ক্রিকেটে ব্লকচেইন: টিকিট থেকে চুক্তি — খাতা বদলাচ্ছে, ক্ষমতা নয়

সংখ্যাটা ছিল ৪৮,৩৯০ কোটি টাকা, আর ওই রাতে জেগে ছিলাম শুধু আমি। ২০২২ সালের জুন মাসে আইপিএলের পাঁচ বছরের সম্প্রচার স্বত্ব নিলামে দুই ভাগে ভাগ হয়ে গেল — টেলিভিশনে ডিজনি স্টার, ডিজিটালে ভায়াকম১৮। এত বড় অঙ্ক একটা ওয়্যারে কয়েক ঘণ্টায় জায়গা বদল করে। কিন্তু সেই একই সপ্তাহে একজন বিদেশি ক্রিকেটারের ম্যাচ-ফি আর ইমেজ-রাইটের ভাগ কত দিনে তার ব্যাংকে পৌঁছায়, সেই প্রশ্নের উত্তর কারও কাছে পরিষ্কার ছিল না। আমি শিরোনাম পড়ার আগে ধারা পড়ি। ধারায় লেখা ছিল না টাকাটা কত দিনে যাবে, কার অনুমোদনে যাবে, আর কে তার খাতা দেখতে পাবে। ক্রিকেটে ব্লকচেইন নতুন কিছু নয়। ২০২১ সালে আইসিসি ফ্যানক্রেজের সঙ্গে জোট বেঁধে ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য পণ্য বানায়, আর ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়ার সঙ্গে রারিও-র চুক্তিও সেই বছরেই হয়। দুই বছর পরে সেই বাজার ঠান্ডা হয়ে যায়; এনএফটির দাম পড়ে, সংস্থাগুলো কর্মী ছাঁটাই করে। ফলে এশিয়ার ক্রিকেট প্রশাসকদের কাছে ব্লকচেইন এখন আর কোনো অনিবার্য ভবিষ্যৎ নয়, একটা ঝুলে-থাকা পরীক্ষা — যেটা কেউ বন্ধ করেনি, কেউ বড় করে খোলেনিওনি। কেন খোলেনি, সেটা বোঝার জন্য ক্রিকেটের টাকার নকশাটা মনে রাখা দরকার। আইপিএলের এক চক্রেই সম্প্রচার স্বত্ব ৪৮,৩৯০ কোটি টাকা। বিপরীতে ভারতীয় ক্রিকেট বোর্ডের কেন্দ্রীয় চুক্তিতে গ্রেড এ+ থেকে গ্রেড সি পর্যন্ত বছরে ১ কোটি থেকে ৭ কোটি টাকা। ব্যবস্থাটা এমন: এক প্রান্তে বিশাল সম্প্রচার-অর্থ, অন্য প্রান্তে স্তরভিত্তিক নির্দিষ্ট পারিশ্রমিক। মাঝখানে আছে এজেন্ট কমিশন, ইমেজ-রাইটের ভাগ, আর বিদেশি লিগে খেলার অনুমোদনপত্র। বাংলাদেশ-ভারত ক্রিকেট করিডোরে এই মাঝখানের স্তরটাই সবচেয়ে জটিল। মুস্তাফিজুর রহমান, সাকিব আল হাসান কিংবা লিটন দাস — আইপিএলে খেলা বাংলাদেশি ক্রিকেটারদের বিদেশ সফরের আগে বিসিবির এনওসি লাগে। ফ্র্যাঞ্চাইজি টাকা দেয়, কিন্তু সেই টাকা খেলোয়াড় পর্যন্ত পৌঁছানোর পথে বোর্ডের অনুমোদন, চুক্তির ধারা আর কর-কাটার হিসাব — সব আলাদা আলাদা কাগজে লেখা। ব্লকচেইনের আসল প্রশ্ন এখানেই: কোন কাগজটা অনচেইনে যাবে, আর সেটা কে লিখবে? তিনটা কাজ ব্লকচেইন সত্যিই করতে পারে, আর তিনটাই আলাদা মাত্রার। প্রথমটা টিকিট। এশিয়ার বড় টুর্নামেন্টে কালোবাজারি চিরকালীন সমস্যা। অনচেইন টিকিটে প্রতিটা টিকিটের মালিকানা যাচাই করা যায়, আর রিসেল হলেই মূল বিক্রেতা নির্দিষ্ট শতাংশ রয়্যালটি পায়। প্রযুক্তিটা কাজ করে। বাধা প্রযুক্তিগত নয় — বোর্ড আর স্পনসরের কোটা, আমন্ত্রিত অতিথির ব্লক, স্টেডিয়ামের গেটে স্ক্যানিং অবকাঠামো। টিকিটের মালিকানা স্বচ্ছ হলে বিতরণের ক্ষমতাও স্বচ্ছ হয়ে যায়, আর সেটাই কেউ চায় না। দ্বিতীয়টা পেমেন্ট রেল। বিদেশি খেলোয়াড়, এজেন্ট আর ইমেজ-রাইটের রয়্যালটি — এই তিন ধারায় টাকা যায় তিন মহাদেশে। স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট চাইলে ভাগটা স্বয়ংক্রিয়ভাবে ভেঙে দিতে পারে: ফ্র্যাঞ্চাইজি থেকে বোর্ড, বোর্ড থেকে খেলোয়াড়, খেলোয়াড় থেকে এজেন্ট। শর্তটা মনে রাখতে হবে — স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট টাকা পাঠায়, অনুমোদন দেয় না। এনওসি অনচেইনে থাকলে নিষ্পত্তি দ্রুত হয়, কিন্তু এনওসি এখনও একটা চিঠি, একটা ইমেইল, একটা সই। অর্থাৎ সমস্যাটা নিষ্পত্তির গতি নয়, অনুমোদনের গতি। তৃতীয়টা, এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ — অধিকারের রেজিস্টার। কার ইমেজ-রাইট কার কাছে, কত শতাংশ এজেন্ট কমিশন, কোথায় তৃতীয় পক্ষের মালিকানা আছে — এই তিনটে প্রশ্নের উত্তর ক্রিকেটে এখনও ছড়ানো কাগজে। একটা অনুমতিভিত্তিক লেজারে এগুলো লেখা থাকলে একজন ক্রিকেটার নিজের ক্যারিয়ারের সবচেয়ে বড় সিদ্ধান্তগুলোর হিসাব এক জায়গায় দেখতে পাবে। ২০২১-২২ সালের এনএফটি হিড়িক এই কাজটা করেনি; সেটা ছিল ভক্ত-অংশীদারিত্বের নামে অধিকারধারীদের নগদীকরণ। বছরের পর বছর আইপিএল আর এশিয়া কাপের ম্যাচ দেখে একটা জিনিস বুঝেছি: মাঠের বাইরের সবচেয়ে বড় লড়াইটা হয় কাগজে, আর সেটা ক্যামেরায় ধরা পড়ে না। খাতা মিথ্যা বলে না, ফিসফিস করে। রাত তিনটেয় যারা ফোন ধরেছে, তাদের একটা তালিকা আমি রাখি — সেই তালিকায় এজেন্ট, টিম ম্যানেজার আর বোর্ডের হিসাবরক্ষক, তিনজনই আছেন। ব্লকচেইন তাঁদের কাজ সহজ করতে পারে; ক্ষমতা বদলাতে হলে লেজারের চাবিটা কার হাতে থাকবে, সেই উত্তর লাগবে। সরকারি গল্পটা সহজ: ব্লকচেইন স্বচ্ছতা আনে। এশিয়ার ক্রিকেটে এই গল্পটা অর্ধেক সত্য। ব্লকচেইন যা লেখা হয়, তাই মনে রাখে — আর কে লিখবে, সেটা ঠিক করে যার সার্ভার, যার অনুমতি, যার নোড। যদি আইসিসি, বিসিবি আর ফ্র্যাঞ্চাইজিরাই লেজার চালায়, তাহলে ফলাফল হবে আরও ভালোভাবে সংরক্ষিত একটা কাগজের স্তূপ, ক্ষমতার নতুন বণ্টন নয়। এনওসি, নির্বাচনের যোগ্যতা, কেন্দ্রীয় চুক্তির গ্রেড — এগুলো অনচেইনেই থাকে। যে ধারাটা ঠিক করে একজন ক্রিকেটার বিদেশি লিগে খেলতে পারবে কি না, সেটা কোনো টোকেন নয়, একটা চিঠি। আরও একটা দিক এনএফটি-বুমের সময় কেউ জোর দিয়ে বলেনি। ভক্তরা টোকেন কিনেছিলেন অংশীদারিত্বের আশায়; হাতে এসেছিল ছবি। ২০২১-২২ সালের পর বাজার নামার সঙ্গে সঙ্গে স্পষ্ট হলো, ফ্যান-টোকেনের আসল গ্রাহক ছিলেন অধিকারধারীরা, ভক্তরা ছিলেন উল্টো দিকের ক্রেতা। ব্লকচেইন প্রযুক্তি হিসেবে দোষী নয়; ব্যবহারের নকশাটাই খেলোয়াড় আর ভক্তের পক্ষে ছিল না। পরের চালটা হবে নিরীক্ষা। এতদিন ক্রিকেট বোর্ডগুলো ব্লকচেইনকে ভেবেছে ভক্ত-পণ্য হিসেবে। পরের ধাপে প্রশ্ন উঠবে লেজারে পড়ার অধিকার নিয়ে — খেলোয়াড়, খেলোয়াড় সমিতি আর টিকিট-ক্রেতা কী দেখতে পাবে? যে বোর্ড শুধু নিজের জন্য রেকর্ড লিখবে আর কাউকে পড়তে দেবে না, তার খাতা আজকের কাগজের চেয়ে বেশি বিশ্বাসযোগ্য হবে না — শুধু বেশি দামি হবে।