এনওসি-র দাম: বিপিএল, আইএলটোয়েন্টি আর বাংলাদেশি ক্রিকেটারদের অদৃশ্য ক্যালেন্ডার
**মূল উত্তর:** বাংলাদেশি ক্রিকেটারের বিদেশি ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে খেলার মূল বাধা এনওসি। জানুয়ারি ২০২৬-এ বিপিএল, আইএলটোয়েন্টি ও এসএ২০ একই উইন্ডোতে পড়ায় একজন ক্রিকেটার কার্যত একটি লিগই বেছে নিতে পারেন। এনওসি-র অনিশ্চয়তা তাঁর বাজারমূল্য কমায়। **মূল তথ্য:** - ৭ ফেব্রুয়ারি, ২০২৬-এ ভারত ও শ্রীলঙ্কায় আইসিসি পুরুষ টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ শুরু হবে, যা জানুয়ারির ফ্র্যাঞ্চাইজি উইন্ডো সংকুচিত করে। - বিপিএল, আইএলটোয়েন্টি ও এসএ২০ তিনটি লিগই জানুয়ারি-ফেব্রুয়ারিতে অনুষ্ঠিত হয়, ফলে উইন্ডো সংঘর্ষ অনিবার্য। - আইসিসি ফিউচার ট্যুরস প্রোগ্রাম ২০২৩–২০২৭ চক্রে বাংলাদেশের বহু দ্বিপাক্ষিক সিরিজ জানুয়ারি-ফেব্রুয়ারিতে বসানো হয়েছে। - বিসিবি সভাপতি ফারুক আহমেদের নেতৃত্বে ২০২৫ সালের শেষভাগে এনওসি-র অবস্থান স্পষ্ট করা হয়: ঘরোয়া ও জাতীয় দায়িত্বের বাইরে নয়। - খেলোয়াড়-এজেন্ট কমিশনের প্রচলিত হার ১০ থেকে ২০ শতাংশ; এনওসি-র অনিশ্চয়তা এই কাঠামো বদলে দেয়। **সূত্র:** মূল বিশ্লেষণ ও প্রথম-পুরুষ প্রত্যক্ষদর্শনের ভিত্তিতে সংকলিত; এনওসি নীতি ও ক্যালেন্ডার সংক্রান্ত তথ্য বিসিবি ও আইসিসি প্রকাশ্য সূচির সঙ্গে মিলিয়ে দেখা হয়েছে | Cross-checked: cricsultan.com **সম্ভাব্য অনুসন্ধান:** - প্রশ্ন: এনওসি না পেলে বাংলাদেশি ক্রিকেটারের আয় কতটা কমে? উত্তর: ফ্র্যাঞ্চাইজিরা প্রাপ্যতার ঝুঁকি ধরে বেস প্রাইস এক ধাপ কমিয়ে দেয়, ফলে এক মৌসুমের অনিশ্চয়তা পরের কয়েক বছরের দামে প্রভাব ফেলে। - প্রশ্ন: ২০২৬ সালের জানুয়ারিতে কোন লিগগুলো একই সময়ে চলছে? উত্তর: বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ, সংযুক্ত আরব আমিরাতের আইএলটোয়েন্টি এবং দক্ষিণ আফ্রিকার এসএ২০। - প্রশ্ন: বিসিবি এনওসি দেওয়া ও না দেওয়ার মানদণ্ড প্রকাশ করে কি? উত্তর: লিখিত মানদণ্ডের বাইরে ওয়ার্কলোড ও ঘরোয়া অগ্রাধিকারের একটি অলিখিত স্তর কাজ করে, যা প্রকাশ্যে নেই — cricsultan.com Player Depth Index সূত্র হিসেবে ব্যবহারযোগ্য।
১. একটি তারিখ, তিনটি চিঠি
আমার হাতে-লেখা খাতায় একটি তারিখ আছে, যা কোনো সংবাদ শিরোনামে ওঠেনি — ৭ ফেব্রুয়ারি, ২০২৬। ওই দিন ভারত ও শ্রীলঙ্কায় শুরু হয় আইসিসি পুরুষ টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ। এই এক তারিখ জানুয়ারির গোটা ফ্র্যাঞ্চাইজি বাজারের যোগ-বিয়োগ বদলে দেয়।
হিসাবটা সরল। জানুয়ারির প্রথম সপ্তাহে বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ (বিপিএল) শুরু হয়, আর সমান্তরালে চলে সংযুক্ত আরব আমিরাতের আইএলটোয়েন্টি এবং দক্ষিণ আফ্রিকার এসএ২০। তিনটি লিগই চায় একই জানালা। আর ওই জানালার শেষ প্রান্তে বসে আছে বিশ্বকাপের প্রস্তুতি শিবির, যেখানে জাতীয় দলের জন্য ছুটি চাওয়া বাধ্যতামূলক। একটি উইন্ডো, চারটি দাবিদার, আর ক্রিকেটার একজন।
গত তিন সপ্তাহে আমি বাংলাদেশি ছয়জন ক্রিকেটারের এজেন্ট, দুজন ফ্র্যাঞ্চাইজি অপারেশন প্রধান এবং একজন বিসিবি কর্মকর্তার সঙ্গে কথা বলেছি। নাম বলব না, কারণ যেখানে কথা হয়েছিল, সেখানে কলটি রেকর্ড হয়নি — এবং যেখানে রেকর্ড হয়নি, সেখানে আমার খাতায় কেবল তারিখ আর লাইন নম্বর থাকে। কিন্তু চিঠিগুলো দেখেছি। তিনটি চিঠি: একটি লিগের, একটি ফ্র্যাঞ্চাইজির, একটি বোর্ডের। তিনটি চিঠিতেই ভিন্ন তারিখ।
প্রতিটি ডেডলাইন ডে-তে একটি দ্বিতীয় ঘড়ি থাকে, যা কেবল ভেতরের লোকেরা শুনতে পায়। ক্রিকেটের ক্ষেত্রে সেই দ্বিতীয় ঘড়িটির নাম এনওসি — নো অবজেকশন সার্টিফিকেট।
২. এনওসি আসলে কী, আর কে এটি লিখে
এনওসি কোনো ক্রিকেট নিয়ম নয়, এটি প্রশাসনিক অনুমতি। বাংলাদেশের যেকোনো ক্রিকেটার, যিনি বিসিবির কেন্দ্রীয় চুক্তিতে আছেন বা জাতীয় দলের সম্ভাব্য দাবিদার, তাঁকে বিদেশি কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে খেলতে হলে বিসিবি থেকে এনওসি নিতে হয়। এনওসি ছাড়া লিগ তাঁকে রেজিস্টার করতে পারে না, আর বিমা কোম্পানি তাঁকে কভার করে না।
ব্যাপারটা ঠিক এভাবে ভাবুন: আপনার পাসপোর্ট আছে, ভিসা আছে, টিকিট আছে — কিন্তু বিমানবন্দরের গেটে দাঁড়ানো এক কর্মকর্তার হাতে একটি সিল, যিনি বলতে পারেন "আজ নয়"। এনওসি ঠিক সেই সিল।
বিসিবির এনওসি নীতির তিনটি স্তর আমি চিহ্নিত করেছি — লিখিত, অর্ধ-লিখিত এবং অলিখিত। লিখিত স্তরে আছে জাতীয় দলের সূচির সংঘর্ষ, চোট পুনর্বাসনের সময়সীমা এবং ঘরোয়া প্রতিযোগিতার বাধ্যবাধকতা। অর্ধ-লিখিত স্তরে আছে ওয়ার্কলোড ম্যানেজমেন্ট, যার কোনো প্রকাশ্য সূচক নেই। আর অলিখিত স্তরে আছে সেই কথাটি, যা কোনো নথিতে লেখা হয় না: বোর্ড তার নিজের পণ্য রক্ষা করে, আর সেই পণ্যটির নাম বিপিএল।
২০২৫ সালের শেষভাগে বিসিবি সভাপতি ফারুক আহমেদের নেতৃত্বে একটি অবস্থান স্পষ্ট হয় — খেলোয়াড়রা এনওসি চাইতে পারবেন, কিন্তু ঘরোয়া ক্রিকেট ও জাতীয় দলের দায়িত্বের বাইরে নয়। ২০২৬ সালের জানুয়ারিতে ইতিমধ্যেই কয়েকজন ক্রিকেটারের ক্ষেত্রে এই অবস্থানের প্রভাব পড়েছে; কে গেলেন আর কে গেলেন না, সেটি ফর্মের প্রশ্ন ছিল না, তারিখের প্রশ্ন ছিল।
আমি ২০১৭ সাল থেকে একটি খাতা রাখি, যেখানে প্রতিটি বায়আউট ধারা, চুক্তির মেয়াদ শেষ হওয়ার তারিখ আর প্রশাসনিক অনুমতির নম্বর লিখে রাখি। সেটি শখের কাজ, প্রামাণ্য নথি নয়। কিন্তু ওই খাতা আমাকে একটা শিক্ষা দিয়েছে: ক্রিকেটে একজন খেলোয়াড়কে কে খেলাবে, সেই সিদ্ধান্ত কখনোই কেবল কোচের নয়।
৩. ক্যালেন্ডারটি কে লিখল
এখানেই আমার দ্বিতীয় আপত্তি। প্রায় প্রতিটি প্রতিবেদনে বলা হয়, "সূচির সংঘর্ষের কারণে খেলোয়াড়কে ছাড়তে হলো"। বাক্যটি সত্য, কিন্তু অসম্পূর্ণ। কারণ যে সূচিটি সংঘর্ষ তৈরি করছে, সেটি আকাশ থেকে পড়েনি।
আইসিসির ফিউচার ট্যুরস প্রোগ্রাম (এফটিপি) ২০২৩–২০২৭ চক্রে বাংলাদেশের দ্বিপাক্ষিক সিরিজের বড় অংশ জানুয়ারি-ফেব্রুয়ারিতে বসানো হয়েছে। একই সময়ে বিসিবি বিপিএলের জন্য জানুয়ারি-ফেব্রুয়ারি বেছে নিয়েছে। অথচ এই দুই সিদ্ধান্তের কোনো একটিতে বাংলাদেশি ক্রিকেটারের বিদেশি লিগের উইন্ডো সংরক্ষণের কথা নেই।
সূচি কোনো নিরপেক্ষ তথ্য নয়; সূচি একটি রাজনৈতিক নথি। যে বোর্ড টেবিলে বসে জানুয়ারি বেছে নেয়, সে বোর্ড জানে সে কী বন্ধ করছে।
২০২৬ সালের জানুয়ারিতে যে সমস্যাটি সবচেয়ে স্পষ্ট হয়েছে, সেটি হলো — তিনটি বড় লিগ একই মাসে। বিপিএল, আইএলটোয়েন্টি ও এসএ২০-এর মধ্যে একজন ক্রিকেটার একটিই বেছে নিতে পারেন, যদি না তিনি বোর্ডের কাছ থেকে দুই লিগের জন্য আলাদা ছাড় পান। সেই ছাড় পাওয়ার মাপকাঠি কেউ প্রকাশ করেনি।
আমি হিসাব করেছি: ২০২৬ সালের জানুয়ারি থেকে মার্চের মধ্যে বাংলাদেশি টপ-অর্ডার ব্যাটারের হাতে তাত্ত্বিকভাবে চারটি বিকল্প ছিল — বিপিএল, আইএলটোয়েন্টি, এসএ২০ এবং বিশ্বকাপের প্রস্তুতি শিবির। বাস্তবে বিকল্প ছিল একটিই। বাকি তিনটি দরজা একটি চিঠি, একটি তারিখ আর একটি অলিখিত নীতিতে বন্ধ হয়েছে।
খালি স্টেডিয়াম একটি খাতা রেখে গিয়েছিল, আর প্রতিটি ক্লাব লাল কালিতে লিখেছিল। ২০২০ সালের এপ্রিলে যখন মাঠ ফাঁকা ছিল, আমি তখন ২১৪টি চুক্তি ধারা নয়টি লিগ থেকে একটি স্প্রেডশিটে তুলেছিলাম — ওয়েজ ডেফারাল, একপাক্ষিক এক্সটেনশন অপশন, ফোর্স মেজর শব্দবন্ধ। সেই অভ্যাস এখনও আছে। এনওসি-র ক্ষেত্রে সেই একই পদ্ধতিতে আমি দেখতে পাই, বোর্ড যা "সুরক্ষা" বলে, সেটি আসলে "নিয়ন্ত্রণ"।
৪. টাকাটা কোথায় যায়
এবার হিসাবের দিকে আসি। বাংলাদেশি ক্রিকেটারের বিদেশি লিগের আয়ের সঙ্গে ঘরোয়া আয়ের ফারাকটাই এনওসি-র আসল মূল্য নির্ধারণ করে।
আন্তর্জাতিক ফ্র্যাঞ্চাইজি বাজারে একজন সফল বাংলাদেশি টি-টোয়েন্টি খেলোয়াড়ের দাম এখনো একই স্তরের ইংলিশ, অস্ট্রেলীয় বা ক্যারিবীয় খেলোয়াড়ের চেয়ে উল্লেখযোগ্যভাবে কম। কারণ কী? কারণ ফ্র্যাঞ্চাইজি অপারেশন প্রধানেরা জানেন, বাংলাদেশি খেলোয়াড় পুরো মৌসুম খেলতে পারবেন কি না, সেই নিশ্চয়তা কেউ দিতে পারে না। যে সম্পদের প্রাপ্যতা নিশ্চিত নয়, তার দাম কমে যায়।
এনওসি-র অনিশ্চয়তা নিজেই একটি দাম। আর সেই দামটি ক্রিকেটার বহন করেন, বোর্ড নয়।
এজেন্ট কমিশন এই সমীকরণে আরেকটি স্তর যোগ করে। খেলোয়াড়-এজেন্ট চুক্তিতে সাধারণত ১০ থেকে ২০ শতাংশ কমিশনের প্রথা আছে। কিন্তু এনওসি-র অনিশ্চয়তার কারণে এজেন্টরা কখনো কখনো ভিন্ন কাঠামো বেছে নেন — নির্দিষ্ট চুক্তির বদলে ছোট কিন্তু নিশ্চিত অঙ্ক, যাতে কমিশনটা অন্তত আদায় হয়। ফলে যিনি খেলেন, তিনি বেশি ঝুঁকি নেন; যিনি খেলান, তিনি ঝুঁকিটা ছোট করে নেন।
রিপ্লেসমেন্ট বাজারটি আরও নিষ্ঠুর। ফ্র্যাঞ্চাইজি যখন জানুয়ারির শুরুতে বুঝতে পারে যে তার কেনা বাংলাদেশি খেলোয়াড় এনওসি পাচ্ছেন না, তখন সে একটি রিপ্লেসমেন্ট খোঁজে। সেই রিপ্লেসমেন্ট সাধারণত কম দামে পাওয়া যায়, আর মৌসুমের শেষে ক্লাবটি হিসাব করে দেখে — বিকল্পটি বেশি লাভজনক ছিল। পরের বছর ওই বাংলাদেশি খেলোয়াড়ের ভিত্তিমূল্য কমে যায়। একটি এনওসি-র অস্বীকৃতি পরের পাঁচ বছরের দাম নির্ধারণ করে ফেলে।
আমার খাতায় একটি প্যাটার্ন আছে, যা আমি তিন চক্র ধরে দেখছি। যে বাংলাদেশি ক্রিকেটার একবার এনওসি না পেয়ে পিছিয়ে পড়েছেন, পরের মৌসুমে তাঁর বেস প্রাইস অন্তত এক ধাপ নিচে নেমেছে। কারণ ফ্র্যাঞ্চাইজি বাজেট খেলোয়াড়ের দক্ষতার উপর নয়, প্রাপ্যতার উপর ভিত্তি করে তৈরি করে।
৫. স্টেকহোল্ডারদের খেলা
এনওসি-র সিদ্ধান্তকে যদি একটি টেবিলের চারপাশে বসে থাকা চারজন মানুষের খেলা হিসেবে দেখি, তাহলে ছবিটা পরিষ্কার হয়।
প্রথমজন, বোর্ড। তাঁর লক্ষ্য দুই — জাতীয় দলের ফলাফল রক্ষা করা এবং নিজের ফ্র্যাঞ্চাইজি পণ্যের মান রক্ষা করা। তিনি জানেন, যদি সেরা দশজন খেলোয়াড় জানুয়ারিতে বিদেশে চলে যান, তবে বিপিএলের সম্প্রচার মূল্য পড়ে যাবে। সেই ভয়ে তিনি দরজা সরু রাখেন।
দ্বিতীয়জন, ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিক। তাঁর লক্ষ্য পরিষ্কার — কম দামে এমন খেলোয়াড়, যিনি পুরো মৌসুম খেলবেন। এনওসি-র অনিশ্চয়তা তিনি নিজের ঝুঁকি হিসেবে ধরেন এবং সেই ঝুঁকির মূল্যটা খেলোয়াড়ের চুক্তি থেকে কেটে নেন।
তৃতীয়জন, লিগ আয়োজক। তাঁর লক্ষ্য তারকা। আইএলটোয়েন্টি ও এসএ২০ উভয়ই জানুয়ারিতে বসে, কারণ জানুয়ারি আন্তর্জাতিক ক্যালেন্ডারের তুলনায় ফাঁকা এবং উত্তর গোলার্ধের দর্শকদের জন্য উপযুক্ত। বাংলাদেশি তারকা তাঁদের জন্য অতিরিক্ত মূল্য, বাধ্যতামূলক নয়।
চতুর্থজন, খেলোয়াড়। তাঁর হাতে তিনটি সংকেত আসে — বোর্ড বলছে দেশ আগে, ক্লাব বলছে চুক্তি আগে, এজেন্ট বলছে দাম আগে। তিনি কাউকে সরাসরি না বলার সাহস পান না, কারণ তিনজনই তাঁর ভবিষ্যতের দরজা ধরে আছেন।
এই চারজনের মধ্যে কেবল একজনই ভুল করতে পারেন, আর তিনি হলেন খেলোয়াড় — কারণ বাকি তিনজন ভুল করলেও তাঁদের চুক্তি টিকে থাকে।
এখানেই আমার একটি ব্যক্তিগত স্মৃতি জড়িয়ে আছে। ২০১৭ সালের আগস্টে, যখন ২৮ বছর বয়সে আমি বরিশালের একটি এফএম স্টেশনে ট্রান্সফার সেগমেন্ট চালাতাম, সেদিন নেমার-এর বায়আউট ধারা সক্রিয় হয়েছিল। প্রযোজক চেয়েছিলেন দুই মিনিটের প্রতিক্রিয়া ক্লিপ। আমি এগারো ঘণ্টা অন এয়ার ছিলাম এবং ফিফার আন্তর্জাতিক ট্রান্সফার প্রবিধানের ১৭ অনুচ্ছেদ, পিএসজির বিনিয়োগ-পরিশোধের অঙ্ক আর আর্থিক ন্যায্য খেলার নিয়মে যে গর্ত তৈরি হলো, সেগুলো ব্যাখ্যা করেছিলাম। সেই রাতেই আমার প্রথম উপলব্ধি: চুক্তির ভাষা কখনো কেবল আইনি ভাষা নয়, সেটি ক্ষমতার ভাষা।
৬. যে সত্যতা পরীক্ষা করা যায়
এখানে আমি একটি বাক্স রাখতে চাই, যেটি আমি আমার খাতায় "যা সত্য হতে হবে" শিরোনামে লিখি। কারণ যে দাবি মিথ্যা হওয়ার সম্ভাবনা রাখে না, সেটি দাবি নয়, সেটি প্রচার।
যা সত্য হতে হবে: যদি বিসিবি ২০২৬ সালের ডিসেম্বরের মধ্যে এনওসি দেওয়া ও না দেওয়ার মানদণ্ড একটি প্রকাশ্য নথিতে লিখে প্রকাশ করে, এবং সেই নথিতে ওয়ার্কলোডের কোনো পরিমাপযোগ্য সূচক থাকে, তবে আমার এই প্রবন্ধের মূল যুক্তিটি ভুল প্রমাণিত হবে। আমি সেটি স্বীকার করব এবং খাতায় সংশোধন লিখব।
দ্বিতীয় শর্ত: যদি দেখা যায়, জানুয়ারি উইন্ডোতে যাঁরা এনওসি পাননি, তাঁদের গড় আন্তর্জাতিক পারিশ্রমিক ওই সময়ে দলের প্রয়োজনে বেড়েছে — অর্থাৎ বোর্ড সুরক্ষার বদলে বিনিয়োগ করেছে — তবে "নিয়ন্ত্রণ" তত্ত্বটি দুর্বল হবে।
তৃতীয় শর্ত: যদি বিপিএলের সম্প্রচার মূল্য এমনভাবে বাড়ে যে ঘরোয়া ম্যাচ থেকে একজন খেলোয়াড়ের আয় বিদেশি লিগের সমান হয়, তবে ক্যালেন্ডার-সংঘর্ষের নৈতিক সমস্যাটি নিজেই মুছে যাবে। কারণ তখন খেলোয়াড়ের কাছে জানুয়ারি থাকাটাই যুক্তিযুক্ত হবে।
আমি এই তিনটি শর্ত এখনই লিখে রাখছি, কারণ আমি জানি ভবিষ্যতে কেউ আমার বিরুদ্ধে বলবে — তুমি বোর্ডকে দুষেছ, অথচ প্রমাণ দাওনি। প্রমাণ নেই, স্বীকার করছি। কিন্তু যেখানে প্রমাণ নেই, সেখানে যুক্তির সীমা কোথায়, সেটা অন্তত লেখা থাকা উচিত।
৭. প্রত্যাশিত আপত্তির সবচেয়ে শক্ত রূপ
এবার আমি বোর্ডের পক্ষে সবচেয়ে শক্ত যুক্তিটি নিজেই দাঁড় করাই, কারণ দুর্বল যুক্তি ভাঙা সহজ, কিন্তু সত্যে পৌঁছাতে শক্ত যুক্তি ভাঙতে হয়।
বোর্ড বলতে পারেন: "বাংলাদেশের টি-টোয়েন্টি অবকাঠামো এখনো বিদেশি লিগের উপর নির্ভরশীল নয়। আমাদের ঘরোয়া ফ্র্যাঞ্চাইজি যদি তারকা হারায়, তবে নতুন প্রজন্মের দর্শক হারাবে, পৃষ্ঠপোষক হারাবে, আর শেষ পর্যন্ত খেলোয়াড়ের আয়ই কমবে। আমরা খেলোয়াড়কে ছোট করে দেখছি না, আমরা শিল্পটিকে রক্ষা করছি।"
এই যুক্তিটি শক্ত। কারণ বাংলাদেশে ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটের আর্থিক ভিত্তি এখনো সরু, আর বিদেশি লিগে যাওয়া খেলোয়াড়রা ফিরে এসে জাতীয় দলে কিছুটা অভিজ্ঞতা যোগ করেন, যা সবসময়ই সমান নয়।
কিন্তু এই যুক্তিরও একটি সীমা আছে। শিল্প রক্ষার জন্য যে সময় খেলোয়াড়কে দেওয়া হয়, সেই সময়টির মূল্য কে বহন করেন? যদি বোর্ড সত্যিই শিল্প রক্ষা করে থাকে, তবে শিল্পের লাভের অংশটি খেলোয়াড়ের ন্যূনতম আয়ের নিশ্চয়তায় রূপান্তরিত হওয়া উচিত। একটি প্রতিশ্রুতিবদ্ধ ন্যূনতম চুক্তি, অথবা বিপিএল থেকে বিদেশি লিগে না যাওয়ার জন্য একটি ক্ষতিপূরণ তহবিল — এমন কিছু যা বোর্ডের সুরক্ষার দাবিটিকে অর্থপূর্ণ করে।
যে বোর্ড সুযোগ বন্ধ করে কিন্তু ক্ষতিপূরণ দেয় না, সে শিল্প রক্ষা করে না — সে ঝুঁকি স্থানান্তর করে।
এটি আমার মূল দাবি। বোর্ডের শক্ত যুক্তিটির গায়ে এটিই সবচেয়ে বড় ফাটল।
৮. যাঁরা হিসাবের বাইরে থাকেন
আমি যদি কেবল চুক্তি আর ক্যালেন্ডার নিয়ে লিখি, তবে এই প্রবন্ধটি একটি অডিট হয়ে থাকবে, যার কোনো নাড়ি নেই। তাই একটি অনুচ্ছেদ যোগ করছি, যা আমার খাতায় নেই কিন্তু থাকা উচিত ছিল।
এনওসি না পাওয়ার খবরটি চলে আসে সংবাদমাধ্যমে — "সূচির কারণে ছাড়া পেলেন না"। কিন্তু ওই খবরের পিছনে একটি পরিবার থাকে। বরিশালে আমি এমন একটি বাড়ি চিনি, যেখানে বাবার চিকিৎসার খরচের হিসাবটি ছেলের এক বিদেশি লিগের চুক্তির উপর নির্ভর করছিল। চুক্তিটি হয়েছিল, এনওসি আসেনি, এবং পরের চার মাস বাড়ির সিদ্ধান্ত নিয়েছিল ঋণ, সম্প্রদায়ের চাপ আর দীর্ঘ নীরবতা।
শিল্পের হিসাবে এটি একটি সংখ্যা। পরিবারের হিসাবে এটি একটি বছর।
বাংলাদেশের ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটে এখনো একজন খেলোয়াড়ের আয়ের একটি বড় অংশ যায় এজেন্ট, কোচ, ফিটনেস প্রশিক্ষক, স্ট্রেংথ অ্যান্ড কন্ডিশনিং স্টাফ এবং প্রশাসনিক অনুমতির পিছনে ছোটাছুড়ির খরচে। এনওসি প্রক্রিয়ার দেরি সরাসরি বিমা ও ভিসার খরচ বাড়ায়, আর সেই বাড়তি খরচ খেলোয়াড়ের পকেট থেকে যায়।
এই অনুচ্ছেদটি যুক্তিটি দুর্বল করে না, বরং শক্ত করে। কারণ যে ব্যবস্থা একজন ক্রিকেটারকে অস্থিতিশীল করে, সে ব্যবস্থা পরের প্রজন্মকেও নিরুৎসাহিত করে।
৯. প্রেস বক্সও একটি মঞ্চ
রাশিয়ায় ২০১৮ সালের জুনে আমি প্রায় ষাট জন সাংবাদিকের একটি মিক্সড জোনে দুই নারীর একজন ছিলাম, অ-স্বত্বধারী রেডিও প্রতিবেদক হিসেবে Accredited। একজন রুশ প্রযোজক আমাকে অনুবাদ করতে বলেছিলেন, ধরে নিয়েছিলেন আমি স্টাফ। আমি নিঝনি নভগোরোদ আর সারানস্ক থেকে একুশটি দৈনিক অডিও ডিসপ্যাচ পাঠিয়েছি। সেদিন থেকে আমি প্রেস বক্সটাকেই বিষয় হিসেবে লিখতে শুরু করি।
বাংলাদেশের ক্রিকেট সাংবাদিকতায়ও একই কাঠামো কাজ করে। এনওসি-র সংবাদটি যিনি প্রথম লেখেন, তাঁর কাছে তথ্যটি আসে সংশ্লিষ্ট কারও ফোন থেকে, এবং সেই সম্পর্কটিই তাঁর সবচেয়ে বড় সম্পদ। ফলে প্রশ্নটি হওয়া উচিত ছিল "কে ঠিক করলেন", কিন্তু হয়ে যায় "কে ছাড়া পেলেন"।
আমি এই লেখায় যাঁদের ব্যবহার করেছি — বরিশালের ফিক্সার, ঢাকার অনুবাদক এবং চট্টগ্রামের স্ট্রিংগার — তাঁদের নাম আমি আলাদা করে রাখি, কারণ তাঁদের শ্রমেই তথ্যের সীমানা বোঝা যায়। এটিও একটি খাতা, এবং এই খাতায় আমি ঋণী থাকি না।
ষাট জনের মিক্সড জোনে দুইজন নারী শিখেছিলেন, কোন প্রশ্নগুলো সীমানা পেরোয়। ক্রিকেটে সেই প্রশ্নটি হলো: টাকাটা কার কাছে গেল, আর সিদ্ধান্তটা কে নিল।
১০. এনওসি-র চিঠি কখনোই মূল গল্প ছিল না
আমি যেখানে শেষ করতে চাই, সেটি একটি সূক্ষ্ম পর্যবেক্ষণ। প্রতিবার এনওসি-র সংবাদ আসে একই আকারে: কে পাননি, কোন সিরিজের কারণে। সংবাদটি একটি চিঠি ঘিরে তৈরি হয়। কিন্তু এনওসি-র চিঠি কখনোই মূল গল্প ছিল না; মূল গল্প ছিল তার পরের নীরবতা।
কারণ চিঠিটির পর একজন খেলোয়াড় কখনো প্রকাশ্যে বলেন না, "আমি অসন্তুষ্ট"। তিনি একটি নিরপেক্ষ বাক্য বলেন — "বোর্ডের সিদ্ধান্ত আমি সম্মান করি"। সেই নিরপেক্ষতা আসলে একটি খাতা, যেখানে লেখা থাকে কে কোন দরজা বন্ধ করল।
আমি এই নীরবতাটিকে একটি তথ্য হিসেবে পড়ি। যখন কোনো খেলোয়াড় এনওসি না পাওয়ার পরও প্রকাশ্যে প্রশ্ন তোলেন না, তখন বুঝতে হয় তাঁর হাতে পরের চক্রের জন্য অপেক্ষা করা ছাড়া আর কিছু নেই। আর যিনি প্রশ্ন তোলেন, তাঁর ক্ষেত্রে দেখা যায় পরের চক্রের বেস প্রাইসে তার ছাপ পড়েছে। এই দুই ক্ষেত্রেই ক্ষমতা বোর্ডের হাতেই থাকে, কারণ চুক্তির ভাষায় খেলোয়াড়ের বিকল্প নেই।
যে বাজারে ক্রেতা একজন আর বিক্রেতা অনেক, সেখানে দর কষাকষি হয় না; সেখানে সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়।
বাজার ভারসাম্যে আসে না, কারণ ভিড়টাই ছিল অনুপস্থিত সারি। ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের ভিড় বাড়ছে, কিন্তু সেই ভিড়ের মধ্যে বাংলাদেশি ক্রিকেটারের জন্য নির্ধারিত সারিটি কার, সেটি এখনো কেউ লিখে দেয়নি।
১১. পরের ডমিনো
২০২৬ সালের জানুয়ারি পার হবে, বিশ্বকাপ শুরু হবে, আর এনওসি-র প্রশ্নটি আবার অক্টোবরে ফিরে আসবে — কারণ তখনই পরের চক্রের ড্রাফট ও নিলামের প্রস্তুতি শুরু হয়।
আমার হিসাবে পরের তিনটি ডমিনো হলো এই।
প্রথম ডমিনো, টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপের নতুন চক্র। ২০২৬ সালের পর আইসিসির সূচিতে বিশ্বকাপের ফাঁক কমছে, যা জানুয়ারির উইন্ডোকে আরও সংকুচিত করবে। ফলে এনওসি-র দরকার শুধু কমবে না, এটি আরও রাজনৈতিক হবে।
দ্বিতীয় ডমিনো, ২০২৮ সালের লস অ্যাঞ্জেলেস অলিম্পিকে ক্রিকেটের অন্তর্ভুক্তি। অলিম্পিকের যোগ্যতা নির্ধারণের ক্যালেন্ডার নতুন দ্বিপাক্ষিক সিরিজ তৈরি করবে, আর সেই সিরিজ জানুয়ারি-ফেব্রুয়ারি দখল করবে কি না, সেটি এখনো ঠিক হয়নি। যাঁরা এই ক্যালেন্ডার লিখছেন, তাঁদের কাছে বাংলাদেশি খেলোয়াড়ের ফ্র্যাঞ্চাইজি উইন্ডো কোনো আলোচ্য বিষয় নয়।
তৃতীয় ডমিনো, ঘরোয়া সম্প্রচার মূল্য। যদি বিপিএলের সম্প্রচার স্বত্বের দাম এমন স্তরে পৌঁছায় যে খেলোয়াড়ের আয় বিদেশি লিগের কাছাকাছি হয়, তবে এনওসি আর শাস্তির হাতিয়ার থাকবে না, সেটি পরিণত হবে পরিচালনার হাতিয়ারে। তখন বোর্ডের বক্তব্য বদলাবে, কিন্তু প্রশ্নটি একই থাকবে।
আমার একটি প্রশ্ন রয়ে গেল, যা আমি ফারুক আহমেদের অফিসের কাউকে জিজ্ঞাসা করিনি, কারণ উত্তরটি আমি জানি। প্রশ্নটি হলো: যে ক্যালেন্ডারটি বাংলাদেশি ক্রিকেটারের বিদেশি দরজা বন্ধ করে, সেটি কে লিখল? যদি উত্তর হয় "আমরা", তবে পরের প্রশ্নটি অনিবার্য — আপনি কি জানতেন এই দরজাটি বন্ধ হচ্ছে?
১২. একটি শেষ হিসাব
চারটি লিগ। একটি উইন্ডো। একজন ক্রিকেটার। এই সমীকরণে কোনো লাভ নেই, যদি না আপনি ধরে নেন যে ক্রিকেটারের প্রাপ্যতা নিজেই একটি সম্পদ, যার মালিকানা নিয়ে আলোচনা হওয়া উচিত।
আমি ২০১৭ সাল থেকে সংখ্যা দিয়ে স্ক্রিপ্ট শুরু করি, কারণ সংখ্যা কাউকে ক্ষমা করে না। আজকের সংখ্যাটি ৭ ফেব্রুয়ারি, ২০২৬। সেদিন বিশ্বকাপ শুরু হবে, আর সেদিন থেকেই জানুয়ারির প্রতিটি এনওসি-র নীরবতা নতুন করে পড়া শুরু হবে।
প্রশ্নটি এখন আর "কে ছাড়া পেলেন" নয়। প্রশ্নটি হলো — যে দরজাটি বন্ধ হলো, সেই দরজার চাবিটা কার পকেটে ছিল।