এনওসি ঘড়ি: যে কাগজটা ক্রিকেটারের দাম দুইবার বদলায়

আমি প্রথম সারিতে বসে ছিলাম। প্যাডেল উঠল, স্ক্রিনে অঙ্ক বাড়ছে, হলভর্তি মানুষের চিৎকার। আমার চোখ প্যাডেলে ছিল না — ছিল টেবিলের ওপাশে বসা এজেন্টের ফোনের স্ক্রিনে। সেখানে খোলা ছিল একটা সময়রেখা: জানুয়ারি ২৫ থেকে ফেব্রুয়ারি ২০, এনওসি উইন্ডো।

বিড চলছিল যাকে নিয়ে, তার নামের পাশে ফ্র্যাঞ্চাইজি লিখে দিচ্ছিল একটা সংখ্যা। কিন্তু ওই সময়রেখাটা না দেখলে সংখ্যাটা অর্ধেক সত্য। কারণ উইন্ডোর বাইরে ছাড়তে হলে বোর্ডের আলাদা অনুমোদন লাগে, আর সেটা নির্ভর করে সেন্ট্রাল কন্ট্রাক্টের ক্যাটাগরি আর আগের এনওসি ইতিহাসের উপর।

সন্ধ্যা ছয়টায় যে ক্রিকেটারের দাম সাত কোটি টাকা উঠেছিল, রাত নটায় দেখা গেল দুই বাজারে তার দাম দুই রকম — একটায় টাকায়, আরেকটায় ডলারে। হেডলাইনের অঙ্ক আর লেজারের অঙ্ক কখনো এক হয় না।

"Trace the clause, not the headline." এটা আমার প্রথম নিয়ম। ৪৩ বছরের মাঠ-পর্যবেক্ষণে আমি এটা ভাঙতে পারিনি।

বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের ক্যালেন্ডার আর বিশ্বের ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্যালেন্ডার — দুটো আলাদা ঘড়িতে চলে, কিন্তু দুটোর কাঁটা একই মাসে এসে পড়ে। বিপিএল সাধারণত জানুয়ারি-ফেব্রুয়ারিতে। সংযুক্ত আরব আমিরাতের আইএলটিএন২০-ও জানুয়ারি-ফেব্রুয়ারিতে। দক্ষিণ আফ্রিকার এসএ২০ জানুয়ারিতে। অস্ট্রেলিয়ার বিগ ব্যাশ ডিসেম্বর-জানুয়ারিতে। মানে বছরের প্রথম দুই মাসে পৃথিবীর প্রায় সব বড় টি-টোয়েন্টি লিগ একই সময়ে দরজা খোলে।

ঠিক তার পরেই ঘড়িটা আরও শক্ত হয়ে যায়। আইসিসি ঘোষিত সূচি অনুযায়ী ২০২৬ সালের ফেব্রুয়ারি-মার্চে ভারত ও শ্রীলঙ্কায় বসছে টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ। যে ক্রিকেটারের সামনে বিশ্বকাপের দরজা খোলা, তার জন্য এই দুই মাস শুধু খেলার সময় নয় — দাম নির্ধারণের সময়।

এখানেই এনওসি আসে। নো অবজেকশন সার্টিফিকেট মানে বোর্ডের একটা কাগজ, যা বলে: এই লিগে, এই তারিখে, তুমি যেতে পারো। এটা অনুমতি, এবং একই সঙ্গে এটা দাম। কারণ এনওসি যত ছোট, খেলোয়াড়ের বাজার তত সস্তা।

বিসিবির অবস্থান বছরের পর বছর ধরে একটা ধারাবাহিক কাঠামোয় দাঁড়িয়ে আছে — জাতীয় দলের অল-ফরম্যাট ক্রিকেটারদের জন্য এনওসি সংকুচিত, সেন্ট্রাল কন্ট্রাক্টের এ-ক্যাটাগরির ক্রিকেটারদের জন্য আরও সংকুচিত, আর যাঁরা সেন্ট্রাল কন্ট্রাক্টের বাইরে তাঁদের জন্য তুলনামূলক সহজ (অনুমানভিত্তিক — বোর্ডের প্রকাশিত নীতিমালা ও নির্বাচন কমিটির বিবৃতির ভিত্তিতে)। এটা নৈতিক অবস্থান নয়, এটা রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট। কিন্তু বাজারের চোখে এটা হয়ে যায় মূল্যনির্ধারণের যন্ত্র।

এনওসি একটি অনুমতিপত্র নয়, একটি মূল্য-নিয়ন্ত্রক যন্ত্র। এটা ধরতে পারলে নিলামের অঙ্ক আর এজেন্টের ফোনে থাকা টাইমলাইন — দুটোকে একসঙ্গে পড়া যায়।

এবার কাগজ থেকে কাগজে যাই। একটা ক্রিকেটারের ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তিতে সাধারণত চারটা স্তর থাকে, আর প্রতিটা স্তর তার দামকে আলাদা করে বদলায়।

প্রথম স্তর — ফি। এটা সবচেয়ে দৃশ্যমান, সবচেয়ে কম তথ্যবহুল। নিলামের অঙ্ক, বা চুক্তির বার্ষিক মূল্য। সংবাদমাধ্যম এখানেই থামে।

দ্বিতীয় স্তর — এনওসি সময়রেখা। চুক্তিতে লেখা থাকে খেলোয়াড় কোন তারিখ থেকে কোন তারিখ পর্যন্ত দলীয় ক্যাম্পে থাকবেন। ওই সময়রেখার বাইরে যদি অন্য লিগ ডাকে, তবে ফ্র্যাঞ্চাইজি দুটো অপশনের মধ্যে পড়ে: ছাড়া, নাকি বিকল্প আনা। ছাড়লে খেলোয়াড়ের বাজারদর বাড়ে কিন্তু দলের প্লেবুক ভাঙে। না ছাড়লে খেলোয়াড়ের এজেন্ট পরের মৌসুমে ফোন ধরেন না।

তৃতীয় স্তর — পেমেন্ট কাঠামো। বিপিএলে টাকায়, আইএলটিএন২০ বা এসএ২০-তে ডলারে বা র্যান্ডে। এখানে বিনিময় হার, ট্যাক্স রেসিডেন্সি এবং ক্লিয়ারিং টাইম — তিনটাই খেলোয়াড়ের প্রকৃত আয় ঠিক করে দেয়। একটা ডলার-চুক্তির নিট মান কখনো কখনো বড় দেখানো টাকার চুক্তির চেয়ে বেশি হয়ে যায়। এটা আবেগের বিষয় নয়, এটা অঙ্ক।

চতুর্থ স্তর — কন্ডিশন ক্লজ। ইনজুরি, রিপ্লেসমেন্ট, প্লে-অফ বোনাস, আর সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ — ন্যাশনাল ডিউটি রিলিজ ক্লজ। এই ক্লজটা থাকলে ফ্র্যাঞ্চাইজি জানে, বিশ্বকাপ বা দ্বিপাক্ষিক সিরিজ এলে খেলোয়াড় চলে যাবেন, এবং সেক্ষেত্রে চুক্তিমূল্য পুনর্বিবেচনার সুযোগ থাকে।

আমার ডেস্কে এই চার স্তরকে আমি ডিল চেইন বলি। ২০১৭ সালের জুলাইয়ে লন্ডন থেকে যখন রিলিজ ক্লজের টাইমলাইন লিখেছিলাম, তখন ওয়েজ শিট ছাড়া কোনো সিদ্ধান্তে আসিনি। ফি ছিল শিরোনাম, কিন্তু আসল গল্প ছিল বার্ষিক অ্যামোর্টাইজেশন আর আর্থিক নিয়ম মেনে চলার সময়সীমা। ক্রিকেটে একই যন্ত্র কাজ করে, শুধু সংখ্যাগুলো ছোট।

তাহলে প্রশ্ন দাঁড়ায়: এই দুই মাসে কার দাম বাড়বে, কার কমবে?

আমি তিন ধরনের ক্রিকেটারকে আলাদা করি।

এক, যাঁর এনওসি প্রশস্ত কিন্তু সেন্ট্রাল কন্ট্রাক্ট নেই। এঁরা দুই বাজারে একসঙ্গে খেলতে পারেন, এবং তাঁদের দাম দুই দিকে বাড়ে। কিন্তু ঝুঁকিটা স্পষ্ট: জাতীয় দলের নির্বাচকদের চোখে এঁরা ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটার হয়ে যাওয়ার আশঙ্কায় থাকেন। এটা পারসেপশন রিস্ক, এবং এটা দামে ধরা পড়ে।

দুই, যাঁর সেন্ট্রাল কন্ট্রাক্ট আছে কিন্তু এনওসি সংকুচিত। এঁদের বাজারদর দ্বিপাক্ষিক সিরিজের ক্যালেন্ডারের সঙ্গে বাঁধা। তাসকিন আহমেদের মতো বোলারের ক্ষেত্রে এটা স্পষ্টভাবে খাটে — তাঁর ওয়ার্কলোড ম্যানেজমেন্ট বোর্ডের হিসাবে সবচেয়ে স্পর্শকাতর, তাই তাঁর দাম কখনো পুরোপুরি খোলা বাজারে ঠিক হয় না (অনুমানভিত্তিক)। বিশ্বকাপের বছর এঁদের দাম সবচেয়ে বেশি বাড়ে, কারণ ফ্র্যাঞ্চাইজি জানে এঁকে পাওয়ার নিশ্চয়তা কম — আর অনিশ্চয়তার জন্য প্রিমিয়াম দিতে হয়।

তিন, তরুণ, যাঁর এখনো সেন্ট্রাল কন্ট্রাক্ট হয়নি। এখানেই সবচেয়ে বড় মিসপ্রাইসিংটা থাকে। ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো এই গ্রুপকে সস্তা ভাবে, কিন্তু একটা ভালো বিপিএল মৌসুম বা একটা আইসিসি টুর্নামেন্টের কয়েকটা ওভার ওঁর দাম দুই-তিন গুণ বদলে দিতে পারে। রিশাদ হোসেন বা তানজিম হাসান সাকিবের মতো তরুণদের ক্ষেত্রে এই পুনর্মূল্যায়ন দ্রুত ঘটে — এবং তা ঘটে ম্যাচ শেষ হওয়ার আগেই, স্কোরকার্ড পড়ার আগেই।

"The first domino was never the one we saw."

গত কয়েক বছরে আমি এটা বারবার দেখেছি — মুস্তাফিজুর রহমানের মতো বোলার, যিনি আইপিএলে একাধিক ফ্র্যাঞ্চাইজির হয়ে খেলেছেন (নথিভুক্ত), তাঁর বাজার কখনো শুধু উইকেটের অঙ্কে ঠিক হয়নি। তাঁর এনওসি ক্যালেন্ডার, ওয়ার্কলোড ম্যানেজমেন্ট আর জাতীয় দলের সিরিজ ক্যালেন্ডার — এই তিনটা একসঙ্গে মিলে দাম ঠিক করেছে। যাঁরা শুধু উইকেট গুনেছেন, তাঁরা ভুল দিকে তাকিয়ে ছিলেন।

আর একটা জিনিস আমি নিলাম রুমে বসে টের পেয়েছি: ফ্র্যাঞ্চাইজিরা এনওসি পড়ে, কিন্তু এজেন্টরা এনওসি লেখে। মধ্যস্থতাটা হয় ঠিক ওই ফাঁকে — চুক্তির তারিখ আর ঘোষণার তারিখের মধ্যে।

এখন সেই অংশ, যেখানে সরকারি বয়ানের দিকে আঙুল তোলা দরকার।

প্রচলিত ব্যাখ্যা হলো: বোর্ড জাতীয় স্বার্থ রক্ষা করছে, তাই এনওসি নিয়ন্ত্রণ করছে। কথাটা ভুল নয়, কিন্তু অসম্পূর্ণ। কারণ একই সময়ে বোর্ড নিজেই বিপিএল চালায় — অর্থাৎ বোর্ড একই সঙ্গে নিয়ন্ত্রক এবং প্রতিযোগী।

এটাই আসল ব্লাইন্ড স্পট। যখন নিয়ন্ত্রক আর আয়োজক একই সংস্থা, তখন এনওসি নীতি কখনো নিরপেক্ষ হতে পারে না। যে ক্রিকেটার বিপিএলে খেলেন, তাঁর জন্য দরজা খোলা থাকে; যে ক্রিকেটার সরে যাওয়ার কথা ভাবেন, তাঁর জন্য সংকুচিত হয়। এটা দুর্নীতি নয় — এটা কাঠামোগত স্বার্থের সংঘাত, এবং বাজার এটা দামে বসিয়ে দেয়।

দ্বিতীয় ভুলটা টুর্নামেন্ট নিয়ে। বিশ্বকাপ যেকোনো ক্রিকেটারের দাম বাড়ায় — এই মডেলটা লোভনীয়, এবং আমি নিজেই এটা ব্যবহার করি। কিন্তু প্রতি বছর এটা খাটে না।

"A World Cup can reprice a career in ninety minutes."

সত্য, কিন্তু শর্তসাপেক্ষ। বেসলাইন ছাড়া এই দাবি করা যায় না। একটা বিশ্বকাপের স্পাইক মাপতে হলে পাশে রাখতে হয় একটা অ-টুর্নামেন্ট উইন্ডো — সাধারণ দ্বিপাক্ষিক সিরিজ, সাধারণ ফ্র্যাঞ্চাইজি মৌসুম। যদি ওই দুই উইন্ডোর পার্থক্য শূন্য হয়, তাহলে যে স্পাইক দেখছেন, সেটা বিশ্বকাপের নয়, সেটা ক্যালেন্ডারের।

গত কয়েক সপ্তাহে যাঁরা বিশ্বকাপ প্রিমিয়াম শব্দটা ব্যবহার করছেন, তাঁদের একটা প্রশ্ন করা উচিত: এই দামটা যদি বিশ্বকাপ না হতো, তাহলে কোথায় দাঁড়াত?

আমার ঘড়িতে এখনো কাঁটা চলছে। ফেব্রুয়ারির এনওসি উইন্ডো, তারপর টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ, তারপর এপ্রিলের আইপিএল নিলাম — এই তিনটা ধাপে বাংলাদেশের অন্তত ছয়জন ক্রিকেটারের দাম স্থায়ীভাবে বদলে যাবে।

যাঁরা এখন শুধু অঙ্ক দেখছেন, তাঁরা তিন মাস পর আবার একই আলোচনা করবেন। যাঁরা কাগজটা পড়ছেন, তাঁরা আগেই জানবেন কার নাম উঠবে।

পরের ডমিনোটা কোথায়? আমার কাছে উত্তরটা স্পষ্ট: সেটা কোনো ম্যাচ নয়, সেটা একটা স্বাক্ষর — সেন্ট্রাল কন্ট্রাক্টের নতুন তালিকা। কারণ ওই তালিকা বেরোনোর দিনই এনওসি-র মানচিত্র আবার আঁকা হয়।