১৪৬ নাম, ২৭ আসন: কোচিতে ডব্লিউপিএল ২০২৭ নিলামের ভিত্তিমূল্যের অঙ্ক

গত সপ্তাহে রাত দুটোয় একটি স্প্রেডশিট খুলে বসেছিলাম। তিনটি কলাম: নাম, ভিত্তিমূল্য, আর সেই নামের পাশে একটি করে স্তর-সংকেত। তালিকায় মোট ১৪৬টি নাম। প্রতিদ্বন্দ্বিতা হচ্ছে ২৭টি আসনের জন্য। প্রথম কাজটা সহজ ছিল — যোগফল মেলানো। ২ + ৪ + ৩০ + ৩ + ১০৭ = ১৪৬। হিসাব মিলে গেল। মিলে যাওয়ার পরেই অস্বস্তিটা শুরু। আমি ১,০৫৮টি ঘটনা দিয়ে শুরু করেছিলাম, আর অসঙ্গতিটা স্পষ্ট আলোয় লুকিয়ে ছিল। এখানেও তাই। শিরোনাম হবে ৫০ লাখ টাকা ভিত্তিমূল্যের দুই নাম নিয়ে, অথবা অস্ট্রেলিয়া-ইংল্যান্ড-শ্রীলঙ্কার পরিচিত মুখগুলো নিয়ে। কিন্তু তালিকার আসল গল্পটা ১০৭ নম্বরে। ১৪৬ জনের মধ্যে ১০৭ জন — ৭৩ দশমিক ৩ শতাংশ — একই ভিত্তিমূল্যে দাঁড়িয়ে আছেন: ১০ লাখ টাকা। এটি প্রতিভার তালিকা নয়। এটি একটি মূল্য-সিঁড়ি, যার উপরে দুটি সরু ধাপ আর নিচে একটি অত্যন্ত চওড়া সমতল। কোচি, ২৮ অক্টোবর। নিলামের শহরটি নিজেই একটি তথ্য। ডব্লিউপিএল নিলাম এর আগে হয়েছে মুম্বই ও বেঙ্গালুরুতে — অর্থাৎ যেখানে ফ্র্যাঞ্চাইজি আছে, যেখানে লিগের প্রশাসনিক কেন্দ্র। কেরালায় কোনো ডব্লিউপিএল দল নেই। নিলামকে অ-ফ্র্যাঞ্চাইজি শহরে ঘোরানো মানে দর্শক-বাজারে ঢোকা, স্পনসরশিপের নতুন ভূগোল খোঁজা। এখানে সতর্ক থাকা দরকার: প্রণোদনা আর ষড়যন্ত্র এক নয়। বোর্ডের বাণিজ্যিক আগ্রহ থাকতে পারে, ষড়যন্ত্রের প্রমাণ নেই। আমি কেবল নথিভুক্ত করছি যে ভেন্যু-পছন্দটি ক্রিকেটের সিদ্ধান্ত নয়, বিপণনের সিদ্ধান্ত। প্রথমেই একটি কাঠামোগত কথা। ডব্লিউপিএল একটি টি-টোয়েন্টি প্রতিযোগিতা, ২০২৩ সাল থেকে পাঁচ দলের লিগ। ২৭টি আসনের ভাগ ২০টি দেশি ও ৭টি বিদেশি। এই ভাগটা নিজেই একটি নীতি-বিবৃতি: বিদেশি কোটা মোট আসনের ২৫ দশমিক ৯ শতাংশ। অর্থাৎ প্রতি চারটি চুক্তির একটি আসে বিদেশি পুল থেকে। এই এক সংখ্যা থেকেই নিলামের বড় অংশের ব্যাখ্যা বেরিয়ে আসে। নিলামের পদ্ধতিটা মনে রাখা দরকার। ভিত্তিমূল্য নির্ধারণ হয় আগে, বোর্ডের হাতে। নিলাম-দিনে যা হয়, তা কেবল দর-বাড়ানো। অর্থাৎ দর-কষাকষির বড় অংশ — কে কোন স্তরে ঢুকবে, কে ১০ লাখে থাকবে আর কে ৫০ লাখে — সেটি ইতিমধ্যে শেষ। মাঠে যা বাকি, তা শুধু বিডিং। আইনবই আমাকে রায় দিল; ফ্রিজ-ফ্রেম আমাকে প্রশ্ন দিল। রায় হলো তালিকা। প্রশ্ন হলো: এই তালিকা কে তৈরি করল, কোন যুক্তিতে, আর কেন ৭৩ শতাংশ একই মেঝেতে? তারিখের যুক্তিটাও সরল নয়। ডব্লিউপিএল ঐতিহাসিকভাবে জানুয়ারি-ফেব্রুয়ারি জানালায় চলে। ২৮ অক্টোবরের নিলাম মানে ২৮ অক্টোবর ২০২৬ — মৌসুমের প্রায় তিন মাস আগে। এটি নিছক প্রশাসনিক তারিখ নয়, এটি একটি ঝুঁকি-ঘোষণা। তিন মাস আগে কেনা একটি বিদেশি খেলোয়াড়ের ভিসা, ফিটনেস, জাতীয় দলের সূচি — সব কিছুই তখনও অনির্ধারিত। মেয়েদের আন্তর্জাতিক ক্যালেন্ডার ওই সময়ে এশিয়া কাপ-পরবর্তী ও ঘরোয়া মৌসুম-পূর্ব চাপে ভরা। ফলে প্রতিটি বিদেশি চুক্তি আসলে একটি শর্তসাপেক্ষ চুক্তি। এই শর্তসাপেক্ষতার দাম কে দেয়? ফ্র্যাঞ্চাইজি। ৭টি বিদেশি আসনের প্রতিটিতে একটি করে অনিশ্চয়তা কেনা হচ্ছে। আমার কাছে এটাই এই নিলামের সবচেয়ে কম আলোচিত বাণিজ্যিক ঘটনা — ২৭টি আসনের মধ্যে ৭টি এমন নামে যাবে, যাদের উপস্থিতি নিলামের দিনে নয়, দুই মাস পরে নিশ্চিত হবে। এখন খাতাটা সাজাই। আমি শ্রেণিবিন্যাসকে তিন স্তরে সীমিত রাখছি, কারণ এর বেশি স্তর মানে বিশ্লেষণ নয়, তালিকা। স্তর এক: দুই নাম, ৫০ লাখ — শীর্ষ বracket। স্তর দুই: ৪ + ৩০ + ৩ = ৩৭ নাম, ৪০ থেকে ২০ লাখের মধ্যে — মধ্যস্তর, মোট পুলের ২৫ দশমিক ৩ শতাংশ। স্তর তিন: ১০৭ নাম, ১০ লাখ — মেঝে। এই সিঁড়ির আকৃতিটাই বক্তব্য। মধ্যস্তর ৩৭, শীর্ষ ২, মেঝে ১০৭। একটি স্বাভাবিক শ্রমবাজারে এমন বণ্টন মানে হয় দক্ষতার বণ্টন চরম অসম, নয়তো মূল্য নির্ধারণের হাতিয়ারটি নিচের দিকে চেপে ধরা হয়েছে। ক্রিকেটে প্রথমটি সত্য নয় — মেয়েদের ঘরোয়া সার্কিটে ১০৭ জনের সঙ্গে ২ জনের এত বিশাল ব্যবধান প্রতিভার ব্যবধান নয়, ব্যবস্থার ব্যবধান। কারণটা পরিষ্কার: নিলামে ক্রেতা পক্ষ সীমিত। পাঁচ দল, ২৭টি আসন, অর্থাৎ গড়ে প্রতি দলে ৫ দশমিক ৪ জন। ১৪৬ জনের বাজার, ২৭টি ক্রয়ক্ষমতা। সরল ভাগ করলে দাঁড়ায় ১৮ দশমিক ৫ শতাংশ। বাকি ১১৯ জন — ৮১ দশমিক ৫ শতাংশ — কোনও চুক্তি পাবেন না। এই ১১৯ জনের নাম কোথাও থাকবে না। নিলামের সম্প্রচারে তাঁরা দেখাবেন না, সংবাদমাধ্যমে তাঁদের ভিত্তিমূল্য পর্যন্ত উল্লেখ হবে না, পরিসংখ্যানের ডেটাবেসে তাঁদের কোনও এন্ট্রি তৈরি হবে না। ওই নীরবতাই এই বাজারের সবচেয়ে বড় ফলাফল। আমার ১,২৪০ ম্যাচের দর্শকশূন্য ডেটাসেট থেকে শেখা একটি কথা এখানে সরাসরি প্রযোজ্য — রুট: দ্য সাইলেন্স ডেটাসেট। যা রেকর্ড হয় না, তা বিশ্লেষণেও আসে না; আর যা বিশ্লেষণে আসে না, তার পক্ষে কেউ কথা বলে না। ভিত্তিমূল্যের কাজটা কী? সাধারণভাবে ভাবা হয় এটি খেলোয়াড়ের দাম। আসলে এটি একটি অ্যাঙ্কর — একটি মেঝে, যার নিচে দর নামতে পারে না। যখন ৭৩ শতাংশ পুল ওই মেঝেতেই দাঁড়িয়ে থাকে, তখন নিলাম আর মূল্য-আবিষ্কার নয়, এটি একটি ন্যূনতম মজুরি-ব্যবস্থা যার উপরে একটি সরু নিলাম-স্তর বসানো। শীর্ষ দামটি নির্ধারিত হয় ঘাটতি দিয়ে, পারফরম্যান্স ডেটা দিয়ে নয়। মধ্যস্তরটি নির্ধারিত হয় দলের প্রয়োজনের হিসাব দিয়ে। মেঝেটি নির্ধারিত হয় একটিমাত্র প্রশ্নে: এই খেলোয়াড়কে দলে রাখলে আসনটি পূরণ হয় কি না। এখানেই একটি পদ্ধতিগত সীমা স্বীকার করা দরকার। যে নথিটি আমি বিশ্লেষণ করছি, তাতে কোনও ব্যাটিং গড়, স্ট্রাইক রেট, ইকোনমি রেট বা আউটের তথ্য নেই। প্রতিটি তথ্যবিন্দুর পাশে লেখা: সূত্র নেই। অর্থাৎ প্রতিটি সংখ্যা একক-সূত্র, অযাচাইকৃত। আমি এগুলিকে 'প্রতিবেদিত' হিসেবে ধরছি, 'নিশ্চিত' হিসেবে নয়। ফলে আমি টেকনিক নিয়ে কথা বলব না — সেটা হবে অনুমান। আমি বলব ভূমিকা-ঘাটতি নিয়ে, যা বৈধ বিশ্লেষণ। ভূমিকা-ঘাটতির হিসাবটা এভাবে দেখুন। বাঁহাতি স্পিন — সোফি মলিনিউ, জেস জোনাসেন, চামারি আথাপথথু। এই তিনটি নাম একই ঘাটতির তিনটি দাম। একজন ফ্র্যাঞ্চাইজি যদি পাওয়ারপ্লেতে বাঁহাতি স্পিন চায়, তার সামনে সীমিত বিকল্প; আর সীমিত বিকল্প মানে নিলামে দর-বাড়ানোর সুযোগ। অফ-স্পিন অলরাউন্ডার — স্নেহ রানা। সিম-বোলিং অলরাউন্ডার — হেদার গ্রাহাম। টপ-অর্ডার ব্যাটার — সোফিয়া ডানকলি। পাওয়ার-হিটিং মিডল অর্ডার — কিরণ নাভগিরে। তরুণ উইকেটকিপার-ব্যাটার — জি কামালিনি। লক্ষণীয়, এই আটটি নাম চারটি আলাদা ঘাটতি পূরণ করে: বাঁহাতি স্পিন, অলরাউন্ডার গভীরতা, টপ-অর্ডার স্থিতি, এবং ফিনিশিং পাওয়ার। ২৭টি আসনের বাজারে ঘাটতি-ভিত্তিক মূল্য নির্ধারণ প্রায় অনিবার্য। যে ভূমিকা পুলে কম, সেই ভূমিকার দাম শীর্ষ স্তরে উঠবে — নির্বিশেষে তার সাম্প্রতিক ফর্ম কেমন। এটি ক্রিকেটীয় ন্যায় নয়, এটি বাজারের ন্যায়। আর ১০ লাখের স্তরটি? ওখানেই লিগের প্রকৃত উন্নয়ন-পাইপলাইন বসে আছে। ১০৭ জনের মধ্যে বড় অংশ ঘরোয়া সার্কিটের তরুণী, যাঁদের জন্য ডব্লিউপিএল চুক্তি মানে শুধু টাকা নয় — কোচ, ফিজিও, এসঅ্যান্ডসি, সম্প্রচার-আলো। কিন্তু এই পাইপলাইনের অর্থায়ন হয় মেঝে-দরে। বড় লিগের বড় দলগুলো নিজেদের ঘরোয়া কাঠামো তৈরি না করেই ছোট সার্কিটের প্রতিভাকে সস্তায় 'স্যাটেলাইট সম্পদ' বানিয়ে নেয়। ১০ লাখ ভিত্তিমূল্য সেই ব্যবস্থার দাম-তালিকা। কেউ এটি লিখে রাখে না, কিন্তু প্রতিটি মেঝে-চুক্তি ওই বাক্যটির পুনরাবৃত্তি। দলীয় হিসাবটাও দেখা দরকার। ৫ দশমিক ৪ জন করে কিনতে হবে — এত কম আসনে প্রতিটি দল বাধ্য হয়ে মিশ্র কৌশল নেবে: একজন শীর্ষ দরে, দুই-তিনজন মধ্যস্তরে, বাকিরা মেঝেতে। এই বাধ্যবাধকতা থেকেই মধ্যস্তরের ৩৭ জনের গুরুত্ব বাড়ে। শীর্ষ দুই নাম নিলাম-কক্ষের আলো কাড়বে, কিন্তু লিগ-টেবিল তৈরি হবে মধ্যস্তরের ৩৭ জনের হাতে। এখন উল্টো দিকটা দেখি। 'আনসোল্ড' শব্দটি বাংলাদেশের পাঠকদের কাছে অপমানের প্রতিশব্দ। কিন্তু ২৭টি আসনে ১৪৬ জন — এই গণিতটি ব্যক্তিগত রায় নয়, কাঠামোগত অনিবার্যতা। যে ১১৯ জন বাদ পড়বেন, তাঁদের মধ্যে কেউ কেউ হয়তো ৩০ লাখের যোগ্য; কেবল আসন নেই। নিলাম একটি মূল্য-আবিষ্কার প্রক্রিয়া যার ভেতরে প্রচুর এলোমেলোতা কাজ করে — প্যানিক বিড, শেষ মুহূর্তের দর-বাড়ানো, এক দলের হঠাৎ পকেট খোলা। ভিত্তিমূল্য কখনও বাজারমূল্য নয়। দ্বিতীয় উল্টো কোণ: স্বচ্ছতা। নিলাম সম্প্রচারিত হয়, বিড দেখা যায়, দাম ওঠে — দর্শক সব দেখেন। কিন্তু ভিত্তিমূল্য কীভাবে নির্ধারিত হলো, কে কোন যুক্তিতে ১০৭ জনকে একই মেঝেতে রাখল, তা দেখা যায় না। ঠিক যেমন মাঠে রেফারি সিদ্ধান্ত দেন, স্ক্রিনে ফ্রিজ-ফ্রেম দেখানো হয়, অথচ স্টেডিয়ামে ঘোষণা আসে না। দর্শক থেকে যান উপেক্ষিত দর্শক হিসেবে। রেফারির চোখ কম দান নয়, বেশি প্রমাণের বোঝা। নিলামের ক্ষেত্রেও তাই — যত বেশি সংখ্যা প্রকাশ্যে, তত বেশি প্রশ্ন অনিবার্য। তৃতীয় উল্টো কোণ, এবং আমার মতে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ: অক্টোবরের তারিখটি যে কোনো একক দামের চেয়ে বড় গল্প। মৌসুমের তিন মাস আগে নিলাম মানে খেলোয়াড়দের জন্য একটি টানা ভ্রমণ-বর্ষ। জাতীয় দলের সিরিজ, লিগের ক্যাম্প, নিলাম-সফর, তারপর জানুয়ারিতে মৌসুম। এই ধারায় প্রাক-মৌসুম ফিটনেস ক্ষয় হয়, আর ক্ষতিটা ধরা পড়ে প্রথম দুই সপ্তাহে — যখন দলগুলো এখনও ছন্দে আসেনি। ট্রান্সফার উইন্ডো ের সঙ্গে করা চুক্তি, আর কখনও প্রমাণ হিসেবে গ্রহণযোগ্য নয়। মেয়েদের ক্রিকেটে এই চাপ দ্বিগুণ, কারণ বিকল্প সার্কিট কম এবং বিশ্রামের জানালাও সংকীর্ণ। তাহলে সামনে কী দেখব? তিনটি সূচক আমি নজরে রাখব। এক, ৭টি বিদেশি আসন কতগুলো সত্যিই বিদেশি নামে পূরণ হয় — যদি কয়েকটি আসন শেষ পর্যন্ত দেশি খেলোয়াড়ে ভরে যায়, তাহলে বোঝা যাবে অক্টোবরের নিলামটি সময়ের হিসাবে ব্যর্থ। দুই, ১০৭ জনের মেঝে-স্তরে কতজন চুক্তি পান এবং তাঁদের মধ্যে কতজন পরের মৌসুমে আবার তালিকায় ফেরেন — সেটাই লিগের প্রকৃত উন্নয়ন-সূচক, শীর্ষ দাম নয়। তিন, কোচির ভেন্যু-পছন্দের পরে বোর্ড ষষ্ঠ ফ্র্যাঞ্চাইজির কোনও সংকেত দেয় কি না। পাঁচ দল থেকে ছয় দল হলে আসনসংখ্যা বাড়বে, আর ১৮ দশমিক ৫ শতাংশ ছাড়ানোর হারটি বদলে যাবে — পুরো গণিতটি তখন নতুন করে লিখতে হবে। এই নিলামের সবচেয়ে সৎ পাঠটি সম্ভবত সবচেয়ে অস্বস্তিকর। ১৪৬ জনের একটি তালিকা প্রকাশ করা হয়, ২৭টি নাম কেনা হয়, আর বাকি ১১৯ জন ইতিহাস থেকে নিঃশব্দে মুছে যান। প্রশ্নটি শীর্ষ দাম নিয়ে নয়। প্রশ্নটি হলো: যে লিগ নিজেকে মেয়েদের ক্রিকেটের সর্বোচ্চ মঞ্চ বলে, সে কি তার নিজের তালিকার ৮১ শতাংশের নাম অন্তত লিখে রাখবে?