কাবাডির যুব খাতায় ফাঁকা লাইন: রংপুরের নিবন্ধন বই থেকে জাতীয় দল পর্যন্ত সরু হয়ে আসা পথ

গত ২৩ ডিসেম্বর বিকেল চারটায় রংপুর স্টেডিয়ামের ম্যাটে জেলা অনুর্ধ্ব-১৮ কাবাডি ফাইনালের ৩৭তম মিনিট চলছিল। ডান কর্নারের রেইডার টানা দুই রেইডে কিছু পায়নি, তৃতীয়টি ডু-অর-ডাই। ক্যান্ট ভাঙলে রেইড মৃত, তাই সে শ্বাস ধরে 'কাবাডি, কাবাডি' বলে এগোচ্ছিল, আর ত্রিশ সেকেন্ডের ঘড়িটা মাথার ভেতরে বাজছিল। কর্নারের ডিফেন্ডার টো-টাচের জন্য ঝুঁকে পড়ল, রেইডার বাঁ পায়ের আঙুল বাড়াল, অ্যাঙ্কল হোল্ড, আউট। স্কোরার শিটে ওর পাশে লেখা ১৪ রেইডে ৯ পয়েন্ট, সফল রেইড ৬৪ শতাংশ — ফাইনালের সবচেয়ে দক্ষ সংখ্যাটি, তবু ম্যাচটা হেরেছে ওর দল। পরের মৌসুমের নিবন্ধন খাতায় ওই নামটা নেই।

স্কোরার শিট আর নিবন্ধন খাতা, এই দুই কাগজের মাঝখানের ফাঁকটাই আমার কাজের জায়গা। ২০১৭ সালে রংপুর যুব ফুটবল আর্কাইভ বানিয়ে এই পদ্ধতিতে অভ্যস্ত হই — ৪২ জন খেলোয়াড়ের নাম, বয়স, ট্রেনিংয়ে যাতায়াতের দূরত্ব, কোচ বদলের হিসাব, প্রতি সপ্তাহে একটি প্রোফাইল। ২০১৯ সালে একই খাতা খুলেছিলাম কাবাডির জন্য, কারণ কাবাডির তথ্যভান্ডার ফুটবলের চেয়ে অনেক পাতলা, আর পাতলা জায়গাতেই ফাঁক দ্রুত বাড়ে। ২০২৪ মৌসুমের রংপুর জেলা অনুর্ধ্ব-১৮ নিবন্ধন পাতায় লাইন আছে ৩১টি, তার মধ্যে ৯টি ফাঁকা। ২০১৯ সালের পাতায় নাম ছিল ৯৬টি, আট উপজিলা থেকে; ২০২৪ সালে উপজিলার সংখ্যা চার। ম্যাচ ডে কমেছে ১১ থেকে ৪-এ, দলের সংখ্যা ৬ থেকে ৫-এ, আর জেলা দলের দায়িত্বে পাঁচ মৌসুমে চারজন হেড কোচ এসেছেন।

কাবাডির নিয়মগুলো যুব উন্নয়নের ভূগোলটা ঠিক করে দেয়, এটা আলোচনায় কম আসে। রেইডারকে ত্রিশ সেকেন্ডের মধ্যে বিপক্ষ অর্ধে ঢুকে টাচ করে ফিরতে হয়, আর পুরো সময় 'কাবাডি' ধরে রাখতে হয় — শ্বাস নেওয়ার প্রমাণ এই ক্যান্ট। বোনাস লাইন গভীরে থাকে, কিন্তু সেটি এক পয়েন্ট দেয় কেবল তখন, যখন ডিফেন্ডার ছয়জন বা বেশি। টানা দুই রেইড খালি গেলে তৃতীয়টি ডু-অর-ডাই, সেখানে কিছু না পেলে রেইডার নিজেই আউট। সাতজন আউট হলে অল আউট, বিপক্ষ পায় দুই পয়েন্ট, আর পুরো দল ফিরে আসে — এই 'দল-মুছে-রিসেট' নিয়মই কাবাডিকে অন্য যেকোনো টিম স্পোর্টের চেয়ে বেশি ঘন ঘন কামব্যাক উপহার দেয়। তিন বা কম ডিফেন্ডার নিয়ে ট্যাকল করলে সুপার ট্যাকল, দুই পয়েন্ট।

এই পাঁচটি নিয়ম মিলে শেষ পাঁচ মিনিটকে আলাদা খেলা বানিয়ে ফেলে। তরুণ দলগুলো ঠিক ওই পাঁচ মিনিটেই ভাঙে, কারণ সেখানে পয়েন্ট আসে ঝুঁকির হিসাব থেকে, শক্তির হিসাব থেকে নয়। আমার খাতায় ২০১৯ সালের রংপুর লিগে ডু-অর-ডাই রেইড ছিল ১৪৮টি, তার মধ্যে ৬৩টি সফল, অর্থাৎ ৪৩ শতাংশ। ২০২৪ সালে ডু-অর-ডাই রেইড ১১৮টি, সফল ৩৯টি, ৩৩ শতাংশ। সুপার ট্যাকলের হিসাব আরও স্পষ্ট কথা বলে: ২০১৯ সালে ৫৮টি সুপার ট্যাকল পরিস্থিতির ৩৩টি রক্ষা হয়েছিল, ৫৭ শতাংশ; ২০২৪ সালে ৪১টির মধ্যে ১৪টি, ৩৪ শতাংশ।

সংখ্যাটা এখানেই দাঁড়ায়: রংপুরের যুব কাবাডিতে পয়েন্ট কমেনি, পয়েন্ট নেওয়ার সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতা কমেছে। এটা ফিটনেসের সংকট নয়, এটা সিদ্ধান্ত-প্রশিক্ষণের সংকট। ৩৭তম মিনিটের ওই রেইডার ফাইনালে ৬৪ শতাংশ সফল ছিল, অথচ তার দল হেরেছে — কারণ দলের বাকি রেইডাররা মিলে ২২ রেইডে পেয়েছে ১১ পয়েন্ট, ৫০ শতাংশ। কাবাডিতে মোট রেইড পয়েন্ট একটা প্রতারক সংখ্যা; সে উপস্থিতি আর ভলিউমকে পুরস্কৃত করে। আসল প্রশ্ন সফল রেইড শতাংশ, ডু-অর-ডাই কনভার্শন, বোনাস-লাইন শৃঙ্খলা, চাপের মুখে ট্যাকল নেওয়ার সিদ্ধান্ত, আর ত্রিশ সেকেন্ডের ঘড়ি সামলানোর ধৈর্য — এই পাঁচ অক্ষের রেটিং শিট আমি ২০২১ সাল থেকে ব্যবহার করছি, এবং জেলা পর্যায়ে স্কোরবোর্ডের সাথে এর মিল প্রায়ই বিরক্তিকর রকমের কম।

নিয়মের একটি দিক উন্নয়নের ফাঁদও তৈরি করে। অল আউটের দুই পয়েন্ট আর পুরো দল ফিরে আসার সুবিধা কোচকে বাধ্য করে তার সেরা রেইডারকে বেশি রেইডে পাঠাতে; ফলাফল, তরুণ রেইডারদের মধ্যে একজনের কাঁধে ৪০ শতাংশের বেশি রেইড চলে যায়, আর বাকিরা টাচ-ভিত্তিক সহায়ক ভূমিকায় ছোট হয়ে যায়। প্রতিপক্ষও জানে কে আসবে, কর্নার-কভার জুটির 'সোয়ার্মিং' পরিকল্পনা সেখানেই বসে। আমার ২০২৪ খাতায় ৫টি দলের মধ্যে ৩টিতে একক রেইডারের ভাগ ৩৮ শতাংশের বেশি; ওই তিন দলেরই ডু-অর-ডাই কনভার্শন লিগ-গড়ের নিচে।

শারীরিক দিকটা এর সাথে জড়িয়ে আছে, আর এখানে আমার অবস্থান স্পষ্ট। ম্যাচের চাপ নয়, ফিক্সচার কনজেশনই আসল আঘাতের কারণ — কোনো মেডিকেল টিম দুই ম্যাচ-এ-সপ্তাহের বোঝা থেকে খেলোয়াড়কে বাঁচাতে পারে না। ২০২৪ সালের জেলা পর্যায়ে তিনটি ম্যাচ ৩০ ঘণ্টার মধ্যে সাজানো ছিল একই ম্যাটে, একই ইভেন্টে; তরুণ রেইডারদের হাঁটু, গোড়ালি আর কাঁধের এক্সপোজার ঠিক ওই সময়েই সর্বোচ্চ। কাবাডির ট্যাকল যান্ত্রিকভাবে অ্যাঙ্কল হোল্ড, থাই হোল্ড আর চেইন ট্যাকলের সংযোগে গড়া, অর্থাৎ আঘাতটা দুর্ঘটনা নয়, পদ্ধতিগত। ২০২৪ সালে আমার নজরে থাকা ২২ জনের মধ্যে ৬ জন মৌসুমের শেষ দুই মাসে ম্যাটে ওঠেনি; তাদের মধ্যে চারজনের ফিরে আসার সময়সীমা ছিল তিন সপ্তাহের বেশি।

মেয়েদের খাতাটা আরও ফাঁকা। রংপুর জেলা অনুর্ধ্ব-১৮ মেয়েদের এন্ট্রি ২০১৯ সালে দুই দল, ২০২২ ও ২০২৩-এ শূন্য, ২০২৪-এ এক। পিকে এল-এর মতো সমান্তরাল কোনো পেশাদার লিগ মেয়েদের জন্য নেই, ফলে একটা মেয়ে কাবাডিতে থাকলে তার আর্থ-সামাজিক রিটার্নের হিসাবটা ছেলেদের চেয়ে অনেক দুর্বল — অথচ এই শূন্যস্থানটাই দীর্ঘমেয়াদে পাইপলাইনের সবচেয়ে বড় ঝুঁকি। যে খাতায় মেয়েদের লাইন নেই, সে খাতা থেকে আগামী দশকে পূর্ণ শক্তি পাওয়ার আশা করাটা হিসাবের দিক থেকে অযৌক্তিক।

নিবন্ধন বইয়ের আরেকটি স্তর আছে, যেটা কেউ লিখে রাখে না। ২০২৪ সালের ২২টি নামের মধ্যে তিনটিতে জন্মসনদ আর স্কুল রেকর্ডের বয়সে মিল নেই; আমি অভিযোগ করিনি, শুধু আলাদা করে চিহ্ন দিয়েছি। বয়স-যাচাই দুর্বল হলে অনুর্ধ্ব-১৮ ডেটা নিজেই অগ্রহণযোগ্য হয়ে পড়ে, আর তখন স্কাউটিং রিপোর্টের ভিত্তিটাই নড়ে যায়। ২০১৯ সালের রংপুর খাতায় ফিরে গিয়েছিলাম, কালি আলাদা হিসাব দেখাল — সমস্যাটা প্রতিভার অভাব নয়, প্রতিভা ধরে রাখার হিসাবের অভাব।

পার্শ্ববর্তী বাজারের দিকে তাকালে একটা সতর্কতা দরকার। পিকে এল ২০১৪ সালে শুরু হয়, মাশাল স্পোর্টস আর স্টার ইন্ডিয়ার যৌথ উদ্যোগে, ফ্র্যাঞ্চাইজি-নিলাম-প্রাইম টাইম টেলিকাস্টের টেমপ্লেট নিয়ে। পরের বছরগুলোয় ব্যাডমিন্টন, কুস্তি, ভলিবল, টেবিল টেনিস এই টেমপ্লেট কপি করেছে, ফলাফল অনেক দুর্বল। পিকে এল তাই প্রমাণিত ধারণা, অনুকরণযোগ্য সূত্র নয়। নিলামের দিকটাও একইভাবে পড়া দরকার: বেস প্রাইসের এ-বি-সি-ডি গ্রেডিং আর হেডলাইন দাম প্রায়ই খেলোয়াড়ের সর্বশেষ দৃশ্যমান টুর্নামেন্টকে দাম দেয়, দুই মৌসুমের ধারাবাহিক আউটপুটকে নয়। ট্রান্সফার-মার্কেটের মডেল তরুণ সম্ভাবনাকে বাড়িয়ে দেখে আর ড্রেসিংরুমের রসায়ন, কোচের ধারাবাহিকতা, দলের ভেতরের আস্থার সম্পর্ককে কমিয়ে দেখে — কাবাডির নিলামে এই ভুলটা আরও সস্তায় ধরা পড়ে, কারণ সেখানে সফল রেইড শতাংশের মতো সূক্ষ্ম মাপকাঠি দর কষাকষিতে ঢুকতেই দেয় না।

একটা সন্দেহ আমি আগেই লিখে রেখেছিলাম, প্রকাশের আগে: 'যে জেলায় একাডেমির বাজেট বেশি, সে জেলায় জাতীয় দলে খেলোয়াড় যাওয়ার হার বেশি।' পাঁচ মৌসুমের খাতা মিলিয়ে ফলাফল শূন্য — বাজেট আর কনভার্শনের মধ্যে অর্থপূর্ণ সম্পর্ক পাইনি। যা কাজ করেছে তা হলো তিনটি অ-আকর্ষণীয় চলক: ট্রেনিং ভেন্যুর দূরত্ব, কোচের ধারাবাহিকতা, আর ম্যাটে কত দিন পাওয়া গেল। ২০১৯ সালে রংপুরে খেলোয়াড়দের যাতায়াতের মিডিয়ান দূরত্ব ছিল ৯ কিলোমিটার; ২০২৪ সালে ভেন্যু কমিয়ে আনার কারণে সেটি ২১ কিলোমিটার, আর যারা ১২ কিলোমিটারের ভেতরে ছিল তাদের মধ্যে পরের দুই মৌসুমে জেলা দলে থাকার হার প্রায় দ্বিগুণ। কোচ টানা তিন মৌসুম থাকলে সেই হার আরও বাড়ে। এটাই কাউন্টার-ইনটুইটিভ দিক: যুব কাবাডিতে বিনিয়োগের গল্পটা বাজেটের গল্প নয়, দূরত্ব আর ধারাবাহিকতার গল্প।

প্রতিভা চেনার প্রক্রিয়াটাও একই দিকে হেলানো। জেলা নির্বাচকরা স্কোরবোর্ড দেখেন, সেখানে ম্যাচে ১১ পয়েন্ট করা রেইডার ২২ রেইডে, সফল ৫০ শতাংশ; অথচ ৯ পয়েন্ট করা রেইডার ১৪ রেইডে, সফল ৬৪ শতাংশ। দ্বিতীয়জন ফাইনাল হেরেছে, তাই তার নাম তালিকা থেকে বাদ পড়ে — অথচ ভবিষ্যৎ অনুমানের দিক থেকে সে-ই বেশি মূল্যবান। 'পরের পর্দীপ নারওয়াল' ধরনের ব্র্যান্ডিং এই ভুলটাকে আরও তীব্র করে, কারণ ওই তুলনাটা একক প্রতিভার ঝলককে ধারাবাহিক উৎপাদনের প্রমাণ হিসেবে চালিয়ে দেয়। রংপুরের অনুর্ধ্ব-১৮ দলটা ওই মৌসুমে দল ছিল না, ছিল একটা খননক্ষেত্র, যেখানে কোদাল কম।

সামনের হিসাবটা কঠিন কিন্তু পরিষ্কার। ২০২৬ এশিয়ান গেমসের চক্রে কাবাডি থাকছে, এবং টুর্নামেন্টের চাপে সবাই স্কোয়াড-গভীরতার কথা বলবে; কিন্তু গভীরতা তৈরি হয় চার-ছয় বছর আগের নিবন্ধন পাতায়। রংপুরের খাতা যদি এই গতিতে সরু হতে থাকে, তাহলে ২০৩০-৩২ সালের জাতীয় দলের নির্বাচনী পুলে জেলা পর্যায়ের অবদান আরও সংকুচিত হবে, আর তখন বড় মঞ্চে হারের দায় কোচের ঘাড়ে চাপবে — যদিও হিসাবটা লেখা হয়েছিল অনেক আগেই। স্টেডিয়াম খালি হওয়ার পর যুব পাইপলাইন শ্রুতিগোচর হয়: ম্যাটের ধুলো, খালি গ্যালারি, বাসের অপরিশোধিত ভাড়া। আর্কাইভ গোরস্থান নয়, স্তরবিন্যাস — সিনিয়র দল যা দেখতে চায়নি তার স্তর। প্রশ্নটা এখন এই: পরের মৌসুমের নিবন্ধন পাতায় ৩১টি লাইনের কতগুলো নাম দিয়ে ভরা হবে, আর কে সেই ফাঁকা লাইনগুলো গুনতে বসবে?