ফুটবলের ব্লকচেইন খাতা: ফ্যান টোকেন, টোকেনাইজড ট্রান্সফার ফি আর যে হিসাব কেউ মেলায় না

২০২১ সালের ১০ আগস্ট, রাত তখন এগারোটা ছুঁইছুঁই। পিএসজি-র প্রেস অফিস তখনো লিওনেল মেসির চুক্তি আনুষ্ঠানিক করেনি, কিন্তু ক্লাবের ফ্যান টোকেনের দাম ইতিমধ্যেই লাফ দিয়ে উঠেছিল প্রায় ১৩০ শতাংশ। যে হাজারো মানুষ ওই টোকেন কিনেছিলেন, তাঁদের অনেকেই ভেবেছিলেন ক্লাবের ভবিষ্যৎ সিদ্ধান্তে তাঁদের একটা ভোট থাকবে। চুক্তি সইয়ের পর টোকেনধারীদের সামনে যে প্রশ্ন রাখা হলো, সেটা ছিল — ম্যাচের আগে দল কোন গান বাজাবে। ফুটবলের ব্লকচেইন অর্থনীতির গোটা দর্শন এই একটা বাক্যে ধরা পড়ে: দামটা লাখ টাকার, ক্ষমতাটা গানের।

আমি ফুটবলের ট্রান্সফার বাজার নিয়ে লিখি। এই বাজারে আমার প্রথম পাঠটা এসেছিল সতেরো বছর বয়সে, ময়মনসিংহের একটা ডরমিটরি রুমে বসে। সেখানে একটা টেলিগ্রাম চ্যানেল খুলেছিলাম — “টার্ম শিট বিপিএল” — আর বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের ২০১৭-১৮ উইন্ডোর একচল্লিশটা সম্পন্ন ট্রান্সফার খাতায় তুলেছিলাম: ফি, চুক্তির মেয়াদ, এজেন্ট, আর জার্সি নম্বর কখন দেওয়া হলো, সব। সেই খাতা আমাকে শিখিয়েছিল, ফুটবলে যা-ই “বিপ্লব” বলে বাজারজাত হয়, তার পেছনে একটা হিসাব থাকে; প্রশ্ন শুধু — হিসাবটা কার নামে। ব্লকচেইন নিয়ে যখন ফুটবলের ভেতরে উৎসব শুরু হলো, আমি সেই একই প্রশ্ন করলাম।

কেউ রসিদে সই না করা পর্যন্ত কোনো ট্রান্সফার আসল নয় — এটা আমি খুব অল্প বয়সেই শিখেছিলাম। গত কয়েক বছরে শিখলাম, কেউ সই না করা পর্যন্ত কোনো টোকেনও আসল দাম পায় না; সে “দাম” আসলে শুধু পরের ক্রেতা কত দিতে রাজি, তারই হিসাব।

ফুটবলের ব্লকচেইন অধ্যায়ের আনুষ্ঠানিক সূচনা ২০১৮-১৯ সালে। মাল্টাভিত্তিক প্রযুক্তি প্রতিষ্ঠান চিলিজ একটি নিজস্ব ব্লকচেইন দাঁড় করায়, আর তার প্ল্যাটফর্ম সোসিওস-এর মাধ্যমে ইউরোপের বড় ক্লাবগুলো “ফ্যান টোকেন” বিক্রি শুরু করে। জুভেন্টাস ছিল প্রথম সারির ক্লাব — এরপর পিএসজি, বার্সেলোনা, এসি মিলান, ইন্টার মিলান, আর্সেনাল, ম্যানচেস্টার সিটি, অ্যাটলেটিকো মাদ্রিদসহ আরও অনেক নাম। মডেলটা সরল: ক্লাব একটি নির্দিষ্ট সংখ্যক টোকেন ছাড়ে, ভক্তরা ক্রিপ্টোকারেন্সি দিয়ে কেনে, আর টোকেনধারীরা ক্লাবের কিছু “সিদ্ধান্তে” ভোট দিতে পারে — কোন গান বাজবে, কোন জার্সি ডিজাইন হবে, ম্যাচের সেরা খেলোয়াড় কে। ক্লাবের হাতে টোকেন বিক্রি থেকে সঙ্গে সঙ্গে নগদ ঢোকে; ভক্তের হাতে ঢোকে একটা ডিজিটাল সার্টিফিকেট, আর একটা প্রত্যাশা।

এর পাশে দাঁড়ায় এনএফটি। ফরাসি প্রতিষ্ঠান সোরারে ২০১৮ সালে শুরু করে এনএফটি-ভিত্তিক ফ্যান্টাসি ফুটবল — যেখানে খেলোয়াড়ের ডিজিটাল কার্ড কেনা-বেচা হয়, আর কার্ডের দাম নির্ভর করে খেলোয়াড়ের বাস্তব পারফরম্যান্স আর বাজারের চাহিদার ওপর। ২০২১ সালের সেপ্টেম্বরে সোরারে সফটব্যাংকের নেতৃত্বে ৬৮ কোটি ডলারের একটি বিনিয়োগ রাউন্ড হয়, কোম্পানির মূল্যায়ন দাঁড়ায় প্রায় ৪৩০ কোটি ডলারে। একই বছরগুলোতে বাইন্যান্সের সঙ্গে এনএফটি চুক্তি করেন ক্রিস্টিয়ানো রোনালদো; ফিফা আলগোর্যান্ডের সঙ্গে হাত মিলিয়ে নিজের ডিজিটাল সংগ্রাহক প্ল্যাটফর্ম নামায়। হঠাৎ ফুটবলের প্রায় প্রতিটি বড় নাম — ক্লাব, লিগ, ফেডারেশন, তারকা — একটি নতুন আয়ের দরজা খুঁজে পেল, যার নাম ব্লকচেইন।

একটি ফ্যান টোকেন ছাড়ার প্রক্রিয়াটা দেখলে বোঝা যায়, টাকাটা আসলে কোথা দিয়ে যায়। সাধারণত ক্লাব আর প্ল্যাটফর্ম মিলে টোকেনের মোট সরবরাহ ঠিক করে; একটি অংশ প্রাথমিকভাবে বিক্রি হয়, বাকিটা ক্লাবের কাছে জমা থাকে। প্রাথমিক বিক্রির নগদের একটা বড় অংশ ক্লাব পায়, আর প্ল্যাটফর্ম তার কমিশন নেয়। টোকেনধারীর হাতে থাকে সেকেন্ডারি বাজারে কেনা-বেচার অধিকার — অর্থাৎ, লাভের আশা। কিন্তু ক্লাবের কাছে থাকা টোকেনগুলো ভবিষ্যতে বাজারে ছাড়ার সুযোগ ক্লাবেরই; ফলে সরবরাহ বাড়লে দাম পড়ার ঝুঁকিটা ভক্তের। যে কেউ নিজের পণ্যের সরবরাহ নিয়ন্ত্রণ করে আর ভবিষ্যতে বাজার ছড়িয়ে দিতে পারে, তার কাছে ক্রেতা সবসময় পিছিয়ে থাকবে।

কিন্তু এই দরজার আগে একটা সতর্কবার্তা টানানো ছিল, এবং সেটি কেউ পড়তে চায়নি। ২০১৫ সালে ব্রিটেনে চালু হয়েছিল ফুটবল ইনডেক্স — একটি প্ল্যাটফর্ম, যেখানে খেলোয়াড়কে শেয়ারের মতো কেনা-বেচা করা যেত; খেলোয়াড়ের পারফরম্যান্স আর খবরের ওপর দাম নড়ত, আর ব্যবহারকারীরা “লভ্যাংশ” পেতেন খেলোয়াড় ম্যাচের সেরা হলে। এটি বিশুদ্ধ ব্লকচেইন ছিল না, কিন্তু টোকেনাইজড প্লেয়ার-ভ্যালুর ধারণাটা একই। ২০২১ সালের মার্চে ফুটবল ইনডেক্স ধসে পড়ে; ব্রিটিশ জুয়া নিয়ন্ত্রক সংস্থা তার লাইসেন্স বাতিল করে, আর হাজারো ব্যবহারকারীর হাতে পড়ে থাকে মূল্যহীন “শেয়ার”। ক্ষতির অঙ্ক নিয়ে বিতর্ক আছে, তবে সংখ্যাটা ছোট নয়। ফুটবল ইনডেক্স প্রমাণ করেছিল, ভক্তের আবেগকে আর্থিক উপকরণে বদলে দিলে সেটি ভেঙে পড়ার সময় সবচেয়ে বেশি ক্ষতি করে সেই ভক্তেরই। ব্লকচেইন যুগে সেই একই পরীক্ষা আবার শুরু হলো, শুধু এবার লেবেলটা বদলেছে।

এখানেই একটা প্রযুক্তিগত-নিয়ন্ত্রক ফাঁক তৈরি হয়। ইউরোপীয় ইউনিয়নের ক্রিপ্টো-অ্যাসেট নিয়ন্ত্রণ (মিকা) ২০২৩-২৪ সালে ধীরে ধীরে কার্যকর হতে শুরু করে; ব্রিটেনে আর্থিক নিয়ন্ত্রক সংস্থা ফ্যান টোকেনকে “উচ্চ-ঝুঁকির স্পেকুলেটিভ” পণ্য হিসেবে চিহ্নিত করে সতর্কতা জারি করে। কিন্তু ফুটবল ক্লাবগুলো নিজেদের ফ্যান টোকেনকে “ভক্ত-সম্পৃক্ততার পণ্য” বলে চালিয়ে দেয়, সিকিউরিটিজ বলে নয় — ফলে স্বচ্ছতা, আর্থিক প্রতিবেদন, আর বিনিয়োগকারী সুরক্ষার যে বাধ্যবাধকতা শেয়ারবাজারে থাকত, সেটা এখানে কার্যত অনুপস্থিত। ব্লকচেইনের আসল উদ্ভাবন প্রযুক্তি নয়, নিয়ন্ত্রণের বাইরে দাঁড়ানো একটা নতুন বাজার — ফুটবলের ক্ষেত্রে এটাই সবচেয়ে সত্য কথা।

আরও একটা স্তর আছে, যেটা সাধারণত আলোচনায় আসে না: ক্রিপ্টো বাজারের মেজাজ। ফ্যান টোকেনের দাম ক্রিপ্টোকারেন্সির দামের সঙ্গে দৃঢ়ভাবে যুক্ত, কারণ দুটোই একই এক্সচেঞ্জে, একই ক্রেতার হাতে ঘোরে। ফলে বিটকয়েন যখন ওঠে, ফুটবল টোকেনও ওঠে; ক্রিপ্টো বাজার যখন পড়ে, ফুটবল টোকেনও পড়ে। অর্থাৎ, একটি ক্লাবের “ভক্ত-সম্পদ”-এর দাম আসলে ক্লাবের খেলা বা পরিচালনার চেয়ে গোটা ক্রিপ্টো বাজারের ওপর বেশি নির্ভরশীল। এটা ফুটবল-সম্পদ নয়, এটি ক্রিপ্টো-সম্পদ, যার গায়ে একটি ক্লাবের লোগো আঁটা।

আমি ৭৩৬ জন খেলোয়াড়ের দাম নির্ধারণ করেছিলাম রাশিয়া ২০১৮-এর পর, তারপর দেখলাম বাজার আমার সঙ্গে দ্বিমত করছে। সেই অভিজ্ঞতা আমাকে একটা অভ্যাস দিয়েছিল: কোনো সম্পদের দাম দেখলে প্রথমে জিজ্ঞেস করি — সরবরাহ কে নিয়ন্ত্রণ করে, আর চাহিদাটা আসল, নাকি তৈরি করা। ফ্যান টোকেনের ক্ষেত্রে উত্তরটা অস্বস্তিকরভাবে পরিষ্কার।

প্রথমত, ফ্যান টোকেন শেয়ার নয়, ঋণও নয় — এটি একটি বিপণন খরচ, যা ভক্ত নিজেই বহন করে। ক্লাব টোকেনের সরবরাহ মিন্ট করে, প্রাথমিক বিক্রিতে নগদ নেয়, আর ভবিষ্যতের লেনদেনের একটি অংশ রাখে। টোকেনধারীর “ভোট” ক্লাবের কোনো সিদ্ধান্তে বাধ্যবাধকতা তৈরি করে না — সিদ্ধান্তটা ক্লাবের বোর্ড আগেই নিয়ে রাখে, ভক্ত শুধু তার প্রচ্ছদ বেছে দেয়। এখানে মালিকানা নেই, নিয়ন্ত্রণ নেই, লভ্যাংশ নেই। আছে শুধু একটা ডিজিটাল স্মারক, যার দাম নির্ধারিত হয় পরের ক্রেতা কত দেবে তার ওপর। এটাকে “ভক্ত-শাসন” বলা হয়; আসলে এটি ভক্তের কাছ থেকে অগ্রিম অর্থ আদায়।

দ্বিতীয়ত, দামটা ফুটবল-সত্যের চেয়ে ক্রিপ্টো-মেজাজের ওপর বেশি নির্ভর করে। পিএসজি-র টোকেন মেসির আগমনে লাফ দিয়েছিল, কারণ ওই মুহূর্তে গোটা ক্রিপ্টো বাজারে একটা উৎসব-মেজাজ ছিল। চুক্তি শেষ হলে, মেজাজ বদলালে দাম পড়ে যায়। এর সঙ্গে ক্লাবের খেলার ফলাফলের সম্পর্ক আছে, তবে তা দুর্বল — এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, ক্লাবের আর্থিক ভিত্তির সঙ্গে এর কোনো সম্পর্কই নেই। কেউ টোকেনের দাম দেখে ক্লাবের ঋণ, মজুরির চাপ বা মালিকানার স্থিতি বুঝতে পারবে না। যে টোকেন ক্লাবের “ভবিষ্যৎ” বিক্রি করে, সে টোকেন ক্লাবের ব্যালান্স শিট সম্পর্কে একটা শব্দও বলে না।

তৃতীয়ত, আর এটাই ট্রান্সফার বাজারের আসল সংযোগ: টোকেনাইজেশন আন্তর্জাতিক ফুটবলে থার্ড-পার্টি ওনারেরশিপের (টিপিও) ফিরে আসার পথ খুলে দিচ্ছে, নতুন মোড়কে। ২০১৫ সালে ফিফা ঘোষণা করে, কোনো তৃতীয় পক্ষ খেলোয়াড়ের অর্থনৈতিক অধিকারের অংশ কিনতে পারবে না — কারণ এই ব্যবস্থা খেলোয়াড়কে পণ্যে পরিণত করে, তার ভবিষ্যৎ ট্রান্সফার ফি-র একটা অংশ বিনিয়োগকারীর পকেটে চলে যায়, আর খেলোয়াড় নিজের ক্যারিয়ারের নিয়ন্ত্রণ হারায়। কাগজে-কলমে টিপিও নিষিদ্ধ। কিন্তু ধরুন, একটি ক্লাব তার একজন তরুণ খেলোয়াড়ের “ভবিষ্যৎ ট্রান্সফার ফি-র একটি অংশ” টোকেন আকারে বিক্রি করল, আর সেই টোকেন ব্লকচেইনে কেনা-বেচা হলো। তাহলে যিনি টোকেন কিনলেন, তিনি কার্যত খেলোয়াড়ের অর্থনৈতিক অধিকারেরই একটি অংশ কিনলেন — শুধু নামটা টিপিও নয়, “ডিজিটাল সম্পদ”। নিয়ন্ত্রক যদি টোকেনকে সিকিউরিটিজ না ধরেন, তবে নিষেধাজ্ঞাটা কাগজেই আটকে থাকবে।

এখানে একটা কেস মনে রাখা দরকার। ২০২৩ সালের জানুয়ারিতে এনজো ফার্নান্দেস বেনফিকা থেকে চেলসিতে যান — ব্রিটিশ রেকর্ড ১০৬.৮ মিলিয়ন পাউন্ডে, এবং চেলস পুরো ১২০ মিলিয়ন ইউরোর রিলিজ ক্লজ দিতে রাজি হয়েছিল, দর-কষাকষি না করে। কাতার বিশ্বকাপে ইয়াং প্লেয়ার অফ দ্য টুর্নামেন্ট জেতার দুই দিন পর আমি লিখেছিলাম, চেলস ক্লজটা পুরোপুরি দেবে; পেমেন্ট শিডিউলে আমি একটা কিস্তি ভুল করেছিলাম, সম্পাদক সংশোধন ছেপে আমাকে এই বিটে রেখেছিলেন। এই ট্রান্সফারের অর্থনীতিটা দেখুন: একটি টুর্নামেন্ট, চার সপ্তাহ, আর একজন তরুণের দাম কয়েকগুণ লাফিয়ে যায়। যে কেউ যদি বিশ্বকাপ শুরুর আগে এই “লাফ” টোকেন আকারে কিনে ফেলতে পারত, সে-ই সবচেয়ে বেশি লাভ করত — এবং ফুটবলের বর্তমান ব্লকচেইন অবকাঠামো ঠিক সেই সুযোগটাই তৈরি করে দিচ্ছে, কোনো স্বচ্ছ রসিদ ছাড়া।

চতুর্থত, ভ্যালুয়েশন। সোরারের এনএফটি কার্ড বাজার আর প্রকৃত ট্রান্সফার বাজার একই খেলোয়াড়ের দুটি আলাদা দাম তৈরি করে। এক খেলোয়াড়ের এনএফটি কার্ড যদি তার প্রকৃত ট্রান্সফার মূল্যের চেয়ে অনেক বেশি দামে বিক্রি হয়, সেটা হয় আবেগের দাম, নয়তো বাজারের অদক্ষতা। আমার ৭৩৬-প্লেয়ার মডেলের মূল শিক্ষা ছিল — টুর্নামেন্ট মানুষের মূল্যায়নকে বিকৃত করে, আর সেই বিকৃতি স্বল্পস্থায়ী। এনএফটি বাজারে সেই বিকৃতিটা স্থায়ী করে রাখার চেষ্টা হয়, কারণ কার্ডটা তো থেকে যায়, খেলোয়াড় বদলায়। যেখানে প্রকৃত বাজার স্মৃতি মুছে ফেলে, সেখানে ডিজিটাল বাজার স্মৃতি জমিয়ে রাখে — আর স্মৃতির দাম কেউ মেলাতে পারে না।

পঞ্চমত, এজেন্ট আর মধ্যস্বত্বভোগীর নতুন স্তর। টোকেন বাজারের সঙ্গে যে নতুন পেশাজীবীরা যুক্ত হয়েছেন — তারা এজেন্ট নন, ব্রোকার নন, ঠিক ক্রিপ্টো উপদেষ্টাও নন। তাঁরা ক্লাব আর টোকেন ক্রেতার মাঝখানে দাঁড়িয়ে গল্প বানান, আর সেই গল্পের ওপর দাম ওঠে। এই স্তরটির কোনো নিয়ন্ত্রণ নেই, কোনো নিবন্ধন নেই, কোনো জবাবদিহি নেই। যে বাজারে মধ্যস্বত্বভোগীর পরিচয়ই অস্পষ্ট, সেখানে ক্ষতির দায় কেউ নেয় না।

ষষ্ঠত, ভূগোল। আমি ময়মনসিংহ থেকে লিখি, আর এখান থেকে দেখলে ফুটবলের ব্লকচেইন অর্থনীতির একটা সীমা স্পষ্ট হয়: বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের কোনো ক্লাবের ফ্যান টোকেন নেই। নেই কোনো এনএফটি কার্ড বাজার, নেই টোকেনাইজড ট্রান্সফার ফি। এর কারণ এই অঞ্চলের ভক্তের আবেগ কম নয় — কারণ এখান থেকে নিষ্কাশনযোগ্য নগদের পরিমাণ কম। ব্লকচেইন ফুটবলকে “বিশ্বায়িত” করেনি; সে বরং দেখিয়ে দিয়েছে, ভক্তের অর্থ কোথায় আছে আর কোথায় নেই। যে বাজারগুলোতে ক্রিপ্টো কেনার মতো উদ্বৃত্ত অর্থ আছে, সেখানেই টোকেন বিক্রি হয়; যেখানে ফুটবল খেলা হয় কিন্তু অর্থ নেই, সেখানে শুধু দর্শক থাকে, অংশীদার নয়।

সপ্তমত, কাগজ। ফ্যান টোকেন থেকে ক্লাব আসলে কত আয় করে, তা কেউ স্পষ্ট করে বলে না। চিলিজ নিজে একটি তালিকাভুক্ত নয় এমন প্রতিষ্ঠান; সোসিওস-এর আর্থিক বিবরণী সীমিত। ক্লাবগুলো তাদের বার্ষিক প্রতিবেদনে ফ্যান টোকেন আয়কে আলাদা করে দেখায় না — সেটা ঢুকে যায় “কমার্শিয়াল আয়”-এর ভেতরে, যেখানে আলাদা করে যাচাই করা অসম্ভব। এই অস্বচ্ছতাটাই সবচেয়ে বড় সংকেত। যে আয়ের অঙ্ক ক্লাব গর্ব করে দেখায় না, সেই আয়ের প্রকৃতিটা সাধারণত প্রশ্নসাপেক্ষ হয়।

অষ্টমত, তারল্য। ফ্যান টোকেনের দ্বিতীয় বাজার সরু। অর্থাৎ, কিনতে সহজ, বিক্রি করতে কঠিন — ঠিক সেই ফাঁদটা, যা ফুটবল ইনডেক্সে ধসের সময় ভক্তের বোঝা ভারী করেছিল। যখন দাম পড়তে শুরু করে, ক্রেতা খুঁজে পাওয়াই মুশকিল হয়ে যায়, আর কাগজে লেখা “দাম” আর হাতে পাওয়া নগদ — দুটোর মধ্যে বিশাল ফাঁক তৈরি হয়। যে সম্পদ এক ক্লিকে কেনা যায়, সেই সম্পদ সবসময় এক ক্লিকে বেচা যায় না।

নবমত, ব্যালান্স শিটের দিক। ইউরোপে ক্লাবগুলো এখন লাভ-টেকসই নিয়মের (পিএসআর) চাপে। ফ্যান টোকেন বিক্রির নগদ এই হিসাবে ঢোকার সুযোগ তৈরি করে — কারণ টোকেন বিক্রি “কমার্শিয়াল আয়”, ধার নয়। কিন্তু বাস্তবে এটি একবারের আয়, বারবার আসে না; অথচ এর ওপর ভিত্তি করে ক্লাব পরের মৌসুমের ব্যয় পরিকল্পনা করতে পারে। ২০২৫ সালের ৩২-দলীয় ক্লাব বিশ্বকাপের এক বিলিয়ন ডলার প্রাইজ মানি নিয়ে আমি একটি মডেল বানিয়েছিলাম, যেখানে দেখিয়েছিলাম কোন ইউরোপীয় ক্লাব পুরস্কারের টাকা পিএসআর হেডরুমে বদলাতে পারবে। ফ্যান টোকেন একই ধরনের হিসাব — একবারের নগদকে স্থায়ী আয় ভেবে ভুল করা। একবারের টাকা দিয়ে স্থায়ী সংসার চালানো যায় না, তবু ফুটবলে বারবার এই ভুলটাই হয়।

দশমত, মজুরির দিকটা। মহামারি যখন স্টেডিয়াম চুপ করিয়ে দিল, আমি মজুরি স্থগিতাদেশের কাগজপত্র ধরে হাঁটলাম — বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের দুটি ক্লাবের ৪০ শতাংশ মজুরি স্থগিতাদেশের কাঠামো, এবং সেই ধারা যা ৯০ দিনের বেশি লিগ স্থগিত থাকলে ক্লাবকে একতরফাভাবে বেতন কাটার ক্ষমতা দিত। তখন ক্লাবগুলোর হাতে নগদ ছিল না, আর আজ টোকেন বাজারে নগদ আছে — কিন্তু প্রশ্নটা একই: নগদ কোথা থেকে আসছে, আর খেলোয়াড় তার কতটা পাচ্ছে? ব্লকচেইন এই প্রশ্নের উত্তর দেয় না; সে শুধু একটা নতুন খাত যোগ করে।

একাদশত, খেলোয়াড়ের অংশটা কোথায়? এনএফটি কার্ডে তার মুখ, তার নাম, তার পরিসংখ্যান — কিন্তু তার অনুমতি বা তার ভাগ কোথায়, সেটা কেউ স্পষ্ট করে বলে না। খেলোয়াড় তার নিজের ছবি আর পারফরম্যান্স থেকে তৈরি হওয়া ডিজিটাল সম্পদের বিক্রি থেকে প্রায় কিছুই পায় না। ক্লাব, লিগ, আর প্ল্যাটফর্ম লাভ করে; খেলোয়াড় খেলে। যে শ্রমিক তার মুখ দিয়ে সম্পদ তৈরি করে, অথচ সেই সম্পদের হিসাবে তার নাম থাকে না — ফুটবলের ব্লকচেইন অর্থনীতি সেই পুরনো বৈষম্যটাই ডিজিটাল মোড়কে আবার বসিয়ে দিয়েছে।

দ্বাদশত, ফিফা নিজেই এখন ব্লকচেইন অর্থনীতির একটা বড় খেলোয়াড়। ২০২২ সালে আলগোর্যান্ড ব্লকচেইনে নিজের ডিজিটাল সংগ্রাহক প্ল্যাটফর্ম নামানোর পর, ফিফা টিকিট, সংগ্রহযোগ্য, আর ভক্ত-সম্পৃক্ততার ডিজিটাল পণ্যে ঢুকেছে। ২০২৬ সালের যুক্তরাষ্ট্র-কানাডা-মেক্সিকো বিশ্বকাপে টিকিট আর ভক্ত-অভিজ্ঞতার একটা অংশ ডিজিটাল হবে — এটাই সবচেয়ে বড় পরীক্ষা। ফিফা যখন নিজেই টোকেন ছাড়ে, তখন প্রশ্নটা আর ক্লাবের আয়-ব্যয়ে সীমাবদ্ধ থাকে না; প্রশ্নটা হয়ে যায় — বিশ্ব ফুটবলের নিয়ন্ত্রকই যদি একটা স্পেকুলেটিভ ডিজিটাল সম্পদ বাজারে ছাড়ে, তবে ভক্তের সুরক্ষা কে দেবে?

এখন ফুটবলের ব্লকচেইন নিয়ে দুটি শিবির। একদল বলে, এটি ভক্তকে ক্ষমতা দিচ্ছে, ক্লাবের সঙ্গে সম্পর্ক নতুন করে গড়ছে — গণতন্ত্র, স্বচ্ছতা, সবার জন্য প্রবেশাধিকার। আরেকদল বলে, এটি পুরোটাই জোচ্চুরি, প্রতারণা, ভক্তের পকেট থেকে টাকা কেটে নেওয়ার নতুন কৌশল। আমি দুই দিকের কোনোটাতেই সায় দিই না, কারণ দুই দলই একটা মৌলিক বিষয় এড়িয়ে যায়।

প্রথম শিবিরের ভুলটা সরল: ডিসেন্ট্রালাইজেশন। ব্লকচেইনের গোটা বাজারজাতকরণ দাঁড়িয়ে আছে “কেন্দ্রহীনতা” শব্দটার ওপর। কিন্তু ফুটবলের ফ্যান টোকেন কখনো কেন্দ্রহীন নয়। টোকেন কে মিন্ট করবে, কত ছাড়বে, কোন ভোট হবে, দাম কীভাবে স্থির থাকবে — প্রতিটি সিদ্ধান্ত ক্লাব আর প্ল্যাটফর্ম মিলে নেয়। ভক্ত শুধু কেনে। একটি প্রাইভেট খাতা আর একটি “ডিসেন্ট্রালাইজড লেজার”-এর মধ্যে পার্থক্য গাণিতিক, রাজনৈতিক নয়। যে ব্যবস্থায় সরবরাহ কেউ একজন নিয়ন্ত্রণ করে, সেখানে ভোট থাকলেও ক্ষমতা নেই।

দ্বিতীয় শিবিরের ভুলটা আরও সূক্ষ্ম: তারা ব্লকচেইন প্রযুক্তিটাকে অভিযুক্ত করে, অথচ প্রযুক্তিটা নিরপরাধ। একটি টোকেন মিন্ট করা, হস্তান্তর করা, বা একটি এনএফটি কার্ড কেনা — এই কারিগরি কাজগুলো নিজে থেকে ক্ষতিকর নয়। ক্ষতিটা তৈরি হয় যে আর্থিক উপকরণটি প্রযুক্তির ওপর বসানো হচ্ছে, তার প্রকৃতিতে। আসল প্রশ্ন হওয়া উচিত ছিল — ভক্তের টাকা বিনিয়োগ, না ভোগ? দুটোর মধ্যে পার্থক্য রসিদে লেখা থাকে। ফুটবল ইনডেক্স স্পষ্ট করে দেখিয়েছে, ভোগকে বিনিয়োগ বলে বেচলে কী হয়। ফ্যান টোকেনে সেই একই ভুল পুনরাবৃত্তির ঝুঁকি থেকে যায়, কারণ ভক্ত কিনছে আবেগের বশে, বিশ্লেষণের বশে নয়।

আর এখানেই আমার একটা বাড়তি উদ্বেগ। আমি দেখেছি, যখন কোনো খেলার সিদ্ধান্ত মানুষকে ছেড়ে দিয়ে একটা যন্ত্রের হাতে দেওয়া হয়, মানুষ সেটাকে ভুল পড়তে শুরু করে। মিলিমিটার অফসাইড রেখা, ভিএআর পুনর্বিবেচনা — এগুলো খেলার সিদ্ধান্তকে যন্ত্রে সঁপে দিয়েছে, আর খেলার স্বাভাবিক প্রবৃত্তিটা চেপে গেছে। ব্লকচেইনের ফুটবল-অর্থনীতিতে ঠিক সেই মনোভাবটাই বড় আকারে দেখা যায়: ভক্তের আবেগ, ক্লাবের ইতিহাস, খেলোয়াড়ের ক্যারিয়ার — সবকিছুকে একটা দামে অনুবাদ করা যায়, আর সেটা স্ক্রিনে দেখা যায়, তাই সত্যি বলে ধরে নেওয়া হয়। কিন্তু স্ক্রিনে যা দেখা যায়, খাতায় যা লেখা থাকে, আর মাঠে যা ঘটে — এই তিনটার হিসাব কখনো পুরোপুরি মেলে না। ব্লকচেইন শুধু দাবি করে সে মিলিয়ে দিতে পারে; প্রমাণ এখনো কেউ দেয়নি।

আগামী দিনে আমার নজর থাকবে তিনটি জায়গায়।

প্রথমত, টোকেনাইজড ট্রান্সফার ফি। যদি কোনো ক্লাব সত্যিই কোনো তরুণ খেলোয়াড়ের ভবিষ্যৎ বিক্রয়ের অংশ টোকেন আকারে ছাড়ে, তাহলে ফুটবলের নিয়ন্ত্রকদের একটা কঠিন প্রশ্নের সামনে পড়তে হবে — এটা ফুটবল পণ্য, নাকি আর্থিক সিকিউরিটিজ? উত্তরটা সিদ্ধান্ত নেবে, ফিফার টিপিও নিষেধাজ্ঞা কাগজে থাকবে, না বাস্তবে।

দ্বিতীয়ত, কাগজ। আমি অপেক্ষা করছি সেই দিনের, যেদিন একটি বড় ক্লাব তার বার্ষিক প্রতিবেদনে আলাদা করে ফ্যান টোকেন আয়ের অঙ্ক ছাপবে। সেদিনই প্রথমবার আমরা জানতে পারব, এই বাজারটা আসলে কত বড়, আর লাভটা কার পকেটে যাচ্ছে।

তৃতীয়ত, বাংলাদেশ আর দক্ষিণ এশিয়া। যখন কোনো এশীয় লিগ তার নিজের টোকেন ছাড়বে, তখন বোঝা যাবে, ব্লকচেইন ফুটবলের অর্থনীতি সত্যিই ছড়িয়েছে, নাকি কেবল শীর্ষের কয়েকটি বাজারে আবদ্ধ থাকবে।

খাতাটা শুরু হয়েছিল ময়মনসিংহের একটা ডরমিটরি রুমে, আর সেটা এখনো বন্ধ হতে রাজি নয়। ফুটবলে যখনই কেউ বলে “এটা নতুন যুগ”, আমি খাতা খুলে জিজ্ঞেস করি — কার নামে লেখা হলো, আর কে সই করল। ফ্যান টোকেনের যুগে সেই সইটা এখনো বাকি।