মুম্বাই ইন্ডিয়ান্স ও জয়াবর্ধনের বিচ্ছেদ: আইপিএল ২০২৭-এর আগে যে ফাটল পরিষ্কার হয়ে গেল

অক্টোবর ২০২৬-এর একটি বিবৃতিতে মুম্বাই ইন্ডিয়ান্স ও মহেলা জয়াবর্ধনে একসঙ্গে পথ চলা বন্ধ করার কথা জানিয়েছেন। ঘোষণাটি আসাকে চিত্তাকর্ষক বলার উপায় নেই। ব্যাপারটা হলো, দশ মৌসুমের সম্পর্কের ইতি টানা হয়েছে একটি মাত্র বাক্যে, এবং সেই বাক্যে কারণ নেই। ফ্র্যাঞ্চাইজির মালিকের উদ্ধৃতি আছে, বাইরে যাওয়া কোচের ভদ্র উদ্ধৃতি আছে, কিন্তু কেন এই বিচ্ছেদ, সেটা কোথাও নেই। আমার অভিজ্ঞতায় ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটে এ ধরনের পরিপাটি বিদায় সংস্কৃতির একটা স্পষ্ট সংকেত দেয়। দুই পক্ষ যথেষ্ট ভদ্র, যথেষ্ট সামঞ্জস্যপূর্ণ, এবং তার মানে দাঁড়ায়, পেছনের কারণটা পারফরম্যান্স-সংক্রান্ত, যা বলা যায় না। জয়াবর্ধনে ২০১৭ সালের আগে আইপিএলের দায়িত্ব নেন। ছয় মৌসুমে তিনটি শিরোপা — ২০১৭, ২০১৯, ২০২০। দশ দলের একটি লীগে একটি নির্দিষ্ট মৌসুমে শিরোপার নিছক সম্ভাবনা দশ শতাংশের কাছাকাছি। আট মৌসুমে তিনটি শিরোপা মানে শিরোপা রূপান্তরের হার সাঁইত্রিশ দশমিক পাঁচ শতাংশ, যা র্যান্ডম বেসলাইনের প্রায় তিন গুণ। এই সংখ্যাটা গণনা করে বের করা, কোনো প্রচারমূলক দাবি নয়। সংবাদমাধ্যম যে তাঁকে "প্রুভেন উইনার" বলে ডাকে, এখানে সেটা যুক্তিসঙ্গত। কিন্তু এখানেই যে বিষয়টি আমার চেয়ারের ফাঁকফোঁকর দিয়ে পড়ে যায় — তিনটি শিরোপার সবকিছুই প্রথম পর্বের। ২০২২ মৌসুমের পর তাঁকে গ্রুপ সমন্বিত পদে উন্নীত করা হয়, যেখানে সাউথ আফ্রিকা, সংযুক্ত আরব আমিরাত ও যুক্তরাষ্ট্রে ছড়িয়ে থাকা ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলোর পারফরম্যান্স কাঠামোর দায়িত্ব ছিল তাঁর। ২০২৫ আইপিএলের আগে তিনি ফিরে আসেন একক দলের প্রধান কোচ হিসেবে, মার্ক বুশেরের জায়গায়। ফিরে আসার পরিণতি দুটি মৌসুম — একটা ২০২৫-এ কোয়ালিফায়ার টু, আরেকটা ২০২৬-এ লীগে দশ দলের মধ্যে নবম স্থান। শিরোপা নেই, বরং নিচের দিক থেকে দ্বিতীয়। আমি এখানে একটি সাবধানে ধরার বিষয় তুলতে চাই। অনেকের মুখে শোনা যায়, ২০২৪ মৌসুমটা জয়াবর্ধনের সময়কালের একটা কালো অধ্যায়। কিন্তু সময়রেখাটা অন্য কথা বলে। ২০২২ সালের পর তিনি হেড কোচ পদে ছিলেন না। ২০২৪ মৌসুমে দলের দায়িত্ব ছিল আরেকজনের হাতে। যে বছরটাকে বলা হচ্ছে forgettable, সেই বছরটার কোচ ছিলেন না জয়াবর্ধনে। তথ্যগত এই সরণের ব্যাপারে আমি বিরক্ত নই — বরং এটাই দেখায় যে ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটে পদের নাম আর দায়িত্বের পরিধি কতটা আলাদা হতে পারে। তাহলে ২০২৬ সালের নবম স্থানটির ব্যাখ্যা কী। আমি একটি বড় শহরের একটি ট্রেনিং গ্রাউন্ডে বসে থাকা মানুষের চোখে দেখেছি, এক মৌসুমের ভাঙন কখনো কখনো কোচের ব্যর্থতা নয়। আমাদের খেলার এই সংস্করণে কোটার আগে ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো একটা দলের ভেতরের ভারসাম্য তৈরি করতে হয়, যা ক্রমাগত চলমান একটি ব্যবস্থাপনা। চোট, নিলামের ফলাফল, বিদেশি খেলোয়াড়দের কার্যকারিতা — এই তিনটি জিনিস প্রধান কোচের নিয়ন্ত্রণের বাইরে। এক মৌসুমে এগুলোর সম্মিলিত ক্ষতি ঘটলে টেবিলে ফলাফল নিচে নামে। কিন্তু সবচেয়ে বেশি যেটা ক্ষতিগ্রস্ত হয়, তা হলো খেলোয়াড়দের সঙ্গে কোচের বার্তার সতেজতা। আমি যেসব ট্রেনারিবিধি এবং দলীয় লীগের কাঠামো নিয়ে কাজ করেছি, সেখানে এই প্যাটার্নটা চেনা — একটা দলে একই কণ্ঠস্বর দীর্ঘদিন বেজে চললে সেই কণ্ঠস্বর নিঃশব্দে পটভূমিতে মিলিয়ে যায়। মুম্বাই ইন্ডিয়ান্সের সার্বিক বার্তা এই ধরনের জায়গায় নিয়মিত নিজেকে ভাঙতে দেখা যায় না। এই দলটির পাঁচটি আইপিএল শিরোপা আছে, তার তিনটি এসেছে জয়াবর্ধনের হাতে। ঐতিহ্যগত উপর্যুপরি স্তরে সেটা অত্যন্ত শক্তিশালী একটি ভিত্তি। কিন্তু বর্তমান গতিপথ সম্পূর্ণ আলাদা। এই দুটি সত্য একসঙ্গে সত্যি — এটাই সবচেয়ে কঠিন বিশ্লেষণাত্মক সমস্যা। আপনি যদি একটা বাক্যে দলটিকে বর্ণনা করতে যান, আপনি ভুল করবেন। এখন যে অংশটি সবচেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ, কিন্তু সবচেয়ে কম আলোচিত। ফ্র্যাঞ্চাইজির জন্য আসল অস্থিরতা কোচ কার চলে যাওয়া নয়, বরং এই সময়টায় চলে যাওয়া। আইপিএল ২০২৭-এর জন্য খেলোয়াড় ধরে রাখার সময়সীমা নভেম্বরের মাঝামাঝি। ঘোষণাটি তার প্রায় চার সপ্তাহ আগে এসেছে, অর্থাৎ ঠিক সেই মুহূর্তে যখন ভারতীয় ক্রিকেটের সর্বোচ্চ ধনী লীগগুলোর একটি দল নিজের কোর স্থির করার কাজ শুরু করছে। এই ধাপটি ব্যাখ্যা করা দরকার। প্লেয়ার রিটেনশন এবং নিলাম প্রস্তুতি দুটোই পুরোপুরি পুঁজিবাজারের সিদ্ধান্ত নয়। কোন খেলোয়াড় দলে থাকবে, কোন ক্রমে থাকবে, কোন ভূমিকায় থাকবে — এই সিদ্ধান্তগুলোতে প্রধান কোচের প্রবল প্রভাব থাকে। কোচ দলটির ভেতরের স্পর্শকাতর ক্ষেত্র চেনেন। তিনি জানেন কার মধ্যে আক্রমণের ক্ষমতা আছে, কার ওপর মৃত্যু ওভারে ভরসা করা যাবে, কে দলের চাপ নিতে পারে আর কে পারে না। এই জ্ঞানটি নিলামের টেবিলে পৌঁছানোর আগে যদি কোচ বদল হয়ে যায়, তবে নতুন কোচ আসবেন এমন একটি দল হাতে পেয়ে, যেটি তিনি তৈরি করেননি। তার কাছে তথ্য থাকবে, উপলব্ধি থাকবে না। আমার ব্যক্তিগত তালিকায় আমি এই ধরনের বিচ্ছেদকে দেখি ট্রেনিং গ্রাউন্ডের সূক্ষ্ম জিনিসের মতো। এই ধরনের বদল ফেব্রুয়ারিতে হলে ক্ষতি অনেক কম। মৌসুম শুরু হওয়ার আগে নতুন কোচ দলের সঙ্গে অন্তত দুই মাস প্রস্তুতি পাবেন, ভুল শোধরাবেন, নিজের কাঠামো গড়বেন। কিন্তু নভেম্বরের শুরুতে হলে বদলটা ঠিক সেই সময়ে ঘটে, যে সময়ে দলের কাঠামোতে কোচের স্বাক্ষর সবচেয়ে জরুরি। এর পর জয়াবর্ধনের ক্ষেত্রে আমরা দ্বিতীয় একটি স্তর দেখতে পাই। তিনি শুধু এক দলের কোচ ছিলেন না, তিনি ছিলেন গ্রুপের পারফরম্যান্স স্থাপত্যের মূল ব্যক্তি। এই ধরনের পদ — "গ্লোবাল হেড অব পারফরম্যান্স" — ক্রিকেটে সাধারণত দেখা যায় না। এটি কর্পোরেট পারফরম্যান্স পরিচালকের কাছাকাছি একটি ভূমিকা। মুম্বাই ইন্ডিয়ান্স যখন নিজেদের বিস্তার ঘটাচ্ছিল, তখন একটি সমন্বিত -বিজ্ঞান কাঠামো গড়ার কাজে এই পদটি গুরুত্বপূর্ণ ছিল। যে ব্যক্তি একদল প্রযুক্তি ও প্রক্রিয়া তৈরি করেছেন, তিনিই আবার প্রথম দলের দায়িত্বে ফিরে এসেছিলেন। এখন তিনি চলে যাচ্ছেন, এবং যাচ্ছেন একটি ট্রানজিশনের মাঝখানে। ফ্র্যাঞ্চাইজির কর্মকাণ্ডের এই তিনটি লীগ — সাউথ আফ্রিকার এসএ২০, সংযুক্ত আরব আমিরাতের আইএলটি২০, আমেরিকার এমএলসি — সবগুলোতেই পারফরম্যান্স কাঠামো ভিন্ন ভিন্ন পরিবেশে কাজ করে। এই তিন কাঠামোর মধ্যে ধারাবাহিকতা বজায় রাখা একটি ধীর, সূক্ষ্ম কাজ। এক মৌসুমের ফলাফলের ভিত্তিতে যিনি এই কাঠামো গড়েছেন তাকে বিদায় জানানো হলে, সেই কাজটি কোন পথে যাবে, সেটি এখন অজানা। আমার বিচারে, এটাই এই মুহূর্তের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ প্রশ্ন — কে পরবর্তী প্রধান কোচ, সেটি নয়। তবে একটি ইতিবাচক দিকও আছে। মুম্বাই ইন্ডিয়ান্স এমন একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি, যার নিজেদের মধ্যে কোচিং সংস্কৃতি রয়েছে। এই ধরনের প্রতিষ্ঠানে সাধারণত বাইরে থেকে কাউকে আনার চেয়ে ভেতর থেকে একটি নাম তুলে আনা বেশি সহজ। আন্তর্জাতিকভাবে অখ্যাত কিন্তু ভেতরে কার্যকর, এমন একজনকে দায়িত্ব দিলে সেই কাঠামো ভাঙে না, বরং টিকে থাকে। আমার কাজের অভিজ্ঞতায় আমি দেখেছি, এই ধরনের প্রতিষ্ঠানে অখ্যাত নাম কখনো কখনো সবচেয়ে বড় সিদ্ধান্ত হয়ে দাঁড়ায়। এই দলটির সাম্প্রতিক ইতিহাসে সেই পথটিই সবচেয়ে খোলাখুলি পথ বলে মনে হয়। এখন আসি সেই অংশে, যেখানে আমি সবচেয়ে বেশি ঝুঁকি দেখি। মুম্বাই ইন্ডিয়ান্স ও জয়াবর্ধনের বিচ্ছেদকে যদি কেবল একটি ব্যক্তি-পরিবর্তনের ঘটনা হিসেবে দেখা হয়, তাহলে বোঝার বাকি থেকে যাবে। আসলে যা ঘটেছে তা হলো, দশ বছরের একটি সম্পর্কের চুক্তি শেষ হয়েছে এমন একটি সময়ে, যখন দলটি সবচেয়ে বেশি স্থিতিশীলতা দরকার। নিজের ঘরের মাঠে বল করার সময়সূচি এখনও শুরু হয়নি, কিন্তু কোর তৈরি করার সময় শুরু হয়েছে। এই অসামঞ্জস্যতা একটা ছোট বিষয় নয়। ফ্র্যাঞ্চাইজি লীগে সাফল্য আসে দল গড়ার ও মাঠে খেলার ধারাবাহিকতার সন্ধিক্ষণে। এই সন্ধিক্ষণে যদি অস্থিরতা ঢুকে পড়ে, তার প্রভাব পুরো মৌসুমজুড়ে বয়ে যায়। আমি মনে করি আরও একটি জিনিস পরিষ্কার। এই বিদায় ঘোষণাটি যদি আসলে একটি সিদ্ধান্তের ফল হয়ে থাকে, তবে সেই সিদ্ধান্তটি নেওয়া হয়েছে অক্টোবরের আগে। একটি দল সেপ্টেম্বরের মাঝামাঝি থেকে অক্টোবর পর্যন্ত নিজের ভেতরে মূল্যায়ন করে। মৌসুম শেষ হওয়ার পর প্রশ্ন আসে — এই কাঠামোতে কি এগিয়ে যেতে পারি। উত্তর যদি না হয়, তবে সেই সিদ্ধান্তের প্রভাব পরে আসে। ঘোষণাটি পুরোপুরি মসৃণ, উভয় পক্ষের সর্বোচ্চ নাগরিকতাবোধের সঙ্গে করা হয়েছে। এটা খুব স্বাভাবিক, কারণ কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি নিজের অস্থিরতা প্রকাশ করতে চায় না। এই ঘটনার পর কী হবে, সেদিকেই তাকানো দরকার। আইপিএল ২০২৭-এর জন্য মুম্বাই ইন্ডিয়ান্সকে একসঙ্গে দুটি প্রশ্নের উত্তর দিতে হবে — প্রধান কোচ কে হবেন, এবং গ্রুপ পারফরম্যান্স স্থাপত্য কে চালাবেন। এই দুটো প্রশ্ন আলাদা বলে মনে হলেও, আসলে জড়িয়ে আছে। যিনি প্রথম প্রশ্নের উত্তর দেবেন, তিনি গ্রুপ কাঠামোর মধ্যে কাজ করতে পারবেন কি না, সেই সিদ্ধান্তই এগিয়ে দেবে কোন দিক নিজের পথ নেবে। আমার বিশ্লেষণে আমি চূড়ান্ত বিচারে যেতে চাই না। এক মৌসুমের নবম স্থান একজন কোচের সামগ্রিক রেকর্ডকে অস্বীকার করার জন্য যথেষ্ট নয়। আট মৌসুমে তিনটি শিরোপা একটা যুক্তিসঙ্গত ভিত্তি, এবং যিনি গড়েছেন সেই ভিত্তি মুছে যায় না। কিন্তু ফ্র্যাঞ্চাইজি লীগের আর্থিক বাস্তবতা এই ধরনের যুক্তি ধরে রাখে না। ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো চলছে পুঁজি, দর্শক আগ্রহ, এবং সরকারি চুক্তির ত্রিভুজে। এই ত্রিভুজে স্থিতিশীলতা জরুরি, কিন্তু স্থিতিশীলতা কখনো কখনো পরিবর্তন দিয়েও আসে। এই বিদায়টি কোনো পরিবর্তনের দরজা খুলে দেয়, তবে সেই পরিবর্তনের মূল্য কে দেবে, সেটাই পরবর্তী প্রশ্ন। আরেকটি বিষয় আমি স্পষ্ট করে বলতে চাই। যে খবরটি আমাদের হাতে এসেছে, সেটি একক সূত্রের ভিত্তিতে তৈরি। ফ্র্যাঞ্চাইজির ঘোষণা, মালিকের একটি উদ্ধৃতি, এবং বাইরে যাওয়া কোচের একটি উদ্ধৃতি — এই তিনটি উপাদানে গঠিত। এই ধরনের খবরে কেউ নিজের ভুল স্বীকার করে না। এই ধরনের খবরে কেউ বলে না, কোটার আগে আমরা ফ্র্যাঞ্চাইজির বিন্যাসে পরিবর্তন আনতে যাচ্ছি। তাই যে তথ্যগুলো দলীয় ফলাফল নিয়ে আছে, সেগুলো যাচাই করা জরুরি। বিশেষ করে ২০২৫ সালের কোয়ালিফায়ার টু-র যে দাবিটি আছে, সেটি স্বাধীনভাবে যাচাই করা দরকার। মূল সিদ্ধান্তটি অবশ্য এই ধরনের তথ্যের ওপর নির্ভর করে না। মূল সিদ্ধান্ত হলো, জয়াবর্ধনের যুগ শেষ। দশ বছরে তিনি এমন একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি গড়ে তুলেছেন যা তিনবার শিরোপা জিতেছে, এবং ফিরে এসে দেখেছেন সেটি টেবিলের নিচের দিকে ছুঁয়ে গেছে। এই দুই বাস্তবতার মাঝখানেই এই বিদায়। আমার ২০২০ সালের সেই ফাঁকা স্টেডিয়ামের স্মৃতি এখনো আমার নোটবুকে আছে। ফ্লোরা তাল্লিনের সেই ম্যানেজারকে জিজ্ঞাসা করেছিলাম, কীভাবে তিনি বুঝবেন তার দল প্রস্তুত। তিনি বলেছিলেন, যখন দল নিজের নীরবতায় বিশ্বাস রাখবে। এই দলটি জয়াবর্ধনের কাছে হয়তো সেই নীরবতা পেয়েছিল, কিন্তু এখন সেটি নতুন করে তৈরি করতে হবে। প্রধান কোচের কোর তৈরি হবে চার সপ্তাহ পর, কিন্তু তার প্রস্তুতি শুরু হয় এই মুহূর্তে। এর পরের বার্তাটি কী হবে, সেটি আমরা নভেম্বরে জানব। সেই পর্যন্ত আমাদের জন্য মূল প্রশ্ন একটাই — মুম্বাই ইন্ডিয়ান্স কী জয়াবর্ধনের লাগানো একটা কাঠামো ধরে রাখবে, নাকি বদলাবে? উত্তরটা টেবিলে আসবে, কিন্তু তার প্রথম সংকেত আমরা হয়তো নতুন কোচের নামটাতেই পাব।