হিসাবের খাতা খুলল রিং: দক্ষিণ এশিয়ার কমব্যাট স্পোর্টস, পুরনো পদক আর অন-চেইন অর্থনীতি

আমি সেখানে ছিলাম, যখন ১৪৫তম সোনাটা ফেসবুককে স্টেডিয়াম বানিয়ে দিল।

২০১৭ সালের আগস্ট, কুয়ালালামপুর। বুকিত জালিলের ইনডোর স্টেডিয়ামে সিলাতের ফাইনাল শেষ হয়েছে মিনিট পাঁচেক আগে, গ্যালারি এখনো থামেনি। আমি তখন একুশ বছরের এক প্রাক্তন সেলাঙ্গর রাজ্য তাইকোয়ান্দো খেলোয়াড় — ছিঁড়ে যাওয়া ACL, অর্ধসমাপ্ত মিডিয়া-স্টাডিজ ডিগ্রি, আর হাতে মিক্সড জোনের এক আনপেইড রানারের পাস। মালয়েশিয়া সেই আসরে ১৪৫ সোনা তুলে টেবিলের চূড়ায় বসে। সেই রাতেই আমি নয়শো শব্দের এক ফেসবুক নোট লিখি — শিরোনাম '১৪৫ সোনা, একটা মিথ্যা।' যুক্তি ছিল এক লাইনে: একটি আঞ্চলিক-একচেটিয়া ডিসিপ্লিন পুরো সিস্টেমকে সাজিয়ে দিচ্ছে, অথচ এশীয় বা অলিম্পিক মঞ্চে সেই সিস্টেম ফিরে আসে খালি হাতে। নোটটি ৩,৮০০ বার শেয়ার হয়, এক সিলাত কোচের কাছ থেকে আসে একখানা মৃত্যুর হুমকি, আর কুয়ালালামপুরের এক ইংরেজি দৈনিক থেকে জমা হয় ১৫০ রিঙ্গিত।

সেই ১৫০ রিঙ্গিত আমাকে শেখায় সবচেয়ে দামি শিক্ষাটা: হট-টেক হলো হুক, পাটিগণিত হলো যুক্তি। তখন থেকে আমার এক লোহার নিয়ম — তিনটি যাচাইযোগ্য সংখ্যা ছাড়া আমার ল্যাপটপ থেকে কোনো কলাম বেরোবে না। খাতায় জমতে থাকে পদক-টেবিল, গেট-রিসিট, পার্স-স্প্লিট, ফেডারেশন গঠনের তারিখ।

আজ ২০২৬ সালে সেই একই খাতা নিয়ে ফিরছি, কারণ রিংয়ের ভেতরের স্কোরবোর্ড আর রিংয়ের বাইরের স্কোরবোর্ড এখন দুই ভিন্ন ভাষায় কথা বলে। আর ঠিক এই ফাঁকে ঢুকে পড়েছে নতুন এক খেলোয়াড় — ব্লকচেইন।

প্রেক্ষাপট: যে গল্পটা সবাই মুখস্থ বলেছে

দক্ষিণ এশিয়ার কমব্যাট স্পোর্টস নিয়ে প্রধান ধারার আখ্যানটা প্রায় মুখস্থ করা, তিন বাক্যে সাজানো। প্রথম: 'ক্রিকেট সব শুষে নিয়েছে, বাকি খেলা টিকে আছে শুধু রাষ্ট্রীয় অনুগ্রহে।' দ্বিতীয়: 'সেনা-পুলিশ-আনসার-বিজিবি টিমগুলোই আমাদের শক্তি।' তৃতীয়: 'প্রফেশনাল বক্সিং এসে গেছে, এখন সব ঠিক হয়ে যাবে।'

তিনটি বাক্যের প্রতিটিই অর্ধসত্য, এবং ঠিক এই অর্ধসত্যের ওপরই দাঁড়িয়ে আছে ফেডারেশনগুলোর বার্ষিক প্রতিবেদন। আমি ক্রিকেট-ছায়াকে ক্লোজিং আর্গুমেন্ট হিসেবে মানি না — ওটা হলো খুঁড়ে দেখার কারণ, বিকল্প নয়। কারণটা সরল: ক্রিকেট যদি চাঁদ হয়, তবে কমব্যাট স্পোর্টস সেই নক্ষত্র, যার নিজস্ব কক্ষপথ আছে, নিজস্ব মহাকর্ষ, আর নিজস্ব ব্যর্থতার হিসাব।

প্রেক্ষাপটটা বোঝার জন্য একটা সংখ্যা যথেষ্ট। ২০১০ সালের সাফ গেমস ঢাকায় বসেছিল, আর ঘরের মাঠে করাতে ছিল সেই আসরের সবচেয়ে জ্বলজ্বলে নামগুলোর একটি। তারপর কুড়ি বছরের বেশি সময় ধরে ওই ঘরোয়া সোনাগুলো এশিয়ান গেমসের সেমিফাইনালের দরজা পর্যন্তও পৌঁছায়নি ধারাবাহিকভাবে। একই গল্প তাইকোয়ান্দো আর উশুতে। ২০১৯ সালের কাঠমান্ডু সাফ গেমসে করাতে এলো ৩টি সোনা, তাইকোয়ান্দো এলো ১টি সোনা আর ১০টি ব্রোঞ্জ — আমার প্রথম বিদেশি বাইলাইন সেখান থেকেই। সেই নোটবুকটাই আমাকে শেখায়, কমব্যাট স্পোর্টসকে আর কৌতূহল-কলাম হিসেবে লেখা চলে না; লিখতে হয় জবাবদিহির কলাম হিসেবে — পদকের পাশে ফেডারেশন বাজেট বসিয়ে।

মূল বিশ্লেষণ: আটটি স্কোরবোর্ড, একটা রিং

প্রথম স্কোরবোর্ড — আঞ্চলিক সোনার কাগজ আর এশিয়ান টেবিলের ফাঁক। সাফ গেমসের সোনা একটা আরামদায়ক মুদ্রা; এশিয়ান গেমস আর অলিম্পিক হলো সেই একমাত্র খাতা, যেটা কেউ ছিঁড়ে ফেলতে পারে না। টেকনিক্যালি ব্যাপারটা স্টাইল-ম্যাচআপের প্রশ্ন। ঘরোয়া সিলাত বা আঞ্চলিক করাতে-কুমিতে যে ফুটওয়ার্ক আর ক্লিঞ্চ-নিয়ন্ত্রণ কাজ করে, ওটা আন্তর্জাতিক রুলসেটে গিয়ে হঠাৎ অচল হয়ে যায় — কারণ প্রতিপক্ষের ডিসিপ্লিন, রেফারিং-স্কেল আর রিং-জ্যামিতি বদলে যায়। আঞ্চলিক পদক সিস্টেমের স্বাস্থ্য মাপে না; সিস্টেমের স্বাস্থ্য মাপে কনভার্শন রেট। আর কনভার্শন রেট মানে — ঘরোয়া সোনার কত শতাংশ পরের চার বছরে এশিয়ান পর্যায়ের কোয়ার্টারফাইনালে রূপ নেয়। উত্তর, বেশিরভাগ ফেডারেশনের কাছে, অস্বস্তিকর।

দ্বিতীয় স্কোরবোর্ড — শরীর, বয়স আর 'সপ্তাহে-সপ্তাহে' মিথ। প্রফেশনাল কমব্যাট স্পোর্টসে রিটার্ন-টাইমলাইন এখন প্রেস-রিলিজ টিম চালায়। 'উইক-টু-উইক' মানে প্রায়ই বোঝায় আঘাত সেরে ওঠার ধারেকাছেও নেই; ওটা বোঝায় স্পনসর ক্যালেন্ডার আর টিকিট-সেলের চাপ। আমি নিজে ছিঁড়ে যাওয়া ACL নিয়ে সেটা শিখেছি। একটা ৩০ বছরের লাইটওয়েটের ক্ষেত্রে বয়স-কার্ভ, ওজন-কাটের ঝুঁকি আর ক্যাম্পের গুণমান — এই তিনটা মিলেই ঠিক করে সে পরের দুই বছর প্রতিদ্বন্দ্বী থাকবে, নাকি শুধু 'ব্র্যান্ড' থাকবে। ওজন-কাটের সংস্কৃতি আমাদের অঞ্চলে সবচেয়ে অবহেলিত স্বাস্থ্য-ঝুঁকি; প্রতিযোগিতার আগের ৪৮ ঘণ্টায় শরীর থেকে পানি বের করা মানে পারফরম্যান্সও বেরিয়ে যায়।

তৃতীয় স্কোরবোর্ড — সেনা-পুলিশ: যে ছাদ নিজেই খাঁচা। এখানে আমার সবচেয়ে পুরনো আর সবচেয়ে অপ্রিয় থিসিসটা আছে। সার্ভিসেস টিমগুলো একইসঙ্গে আমাদের সিলিং আর আমাদের খাঁচা। ওরা বক্সিং, জুডো, উশুকে বাঁচিয়ে রেখেছে — চাকরি, রেশন, ট্রেনিং-সুবিধা দিয়ে। কিন্তু একই আধিপত্য সিভিলিয়ান ক্লাবগুলোকে শ্বাস নিতে দেয় না, আর একটা ঘরোয়া কোচিং-পাইপলাইন গড়তে দেয় না। পঞ্চাশ বছর পরেও আমাদের ফেডারেশনগুলো চীনা আর জাপানি কোচ ভাড়া করে — কারণ সিস্টেমটা প্রশিক্ষক তৈরি করতে শেখেনি, শুধু পদক কিনতে শিখেছে। কাঠামোগতভাবে দেখলে এটা একটা অসম প্রতিযোগিতা: যে খেলোয়াড় সেনাবাহিনীর জার্সিতে নামে, তার পেছনে ইনফ্রাস্ট্রাকচার; যে খেলোয়াড় রাঙামাটির ক্লাব থেকে নামে, তার পেছনে শুধু নিজের হাত আর একটা ভাড়া করা জিম।

চতুর্থ স্কোরবোর্ড — গেট, পার্স আর অন-চেইন টাকার খাতা। প্রফেশনাল বক্সিং কোনো খেলা নয়, এটা একটা ব্যবসা — এবং ঠিক এটাই হয়তো মুক্তির পথ। ২০২০ সালের নভেম্বরে বাংলাদেশ প্রথম প্রফেশনাল বক্সিং ইভেন্ট আয়োজন করে; আমি চেরাসের ছয় জনের ফ্ল্যাটে বসে রাত একটা থেকে ফোনে ফেসবুক লাইভ স্ট্রিম দেখছিলাম, কখনো ওই দেশে পা না রেখেই দেশটির প্রো-বক্সিং জন্ম নিয়ে প্রথম ইংরেজি ফিচার লিখলাম। ২০২২ সালের 'আলটিমেট গ্লোরি' কার্ড, XBC সিরিজ, আর ২০২৪ সালে উৎসবের WBC এশিয়া সিলভার লড়াই — এগুলো সব মিলিয়ে একটা প্রোমোটার-চালিত অর্থনীতির ছবি আঁকে, যেখানে ফেডারেশন প্রায় অনুপস্থিত।

এখন সেই অর্থনীতিতে ঢুকে পড়েছে অন-চেইন হিসাব। ভাবুন: পার্স-স্প্লিট স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে বসে, ইভেন্ট শেষ হওয়ার সেকেন্ডের মধ্যে বক্সারের ওয়ালেটে পৌঁছে যায়; গেট-রিসিট আর টিকিট সেল ব্লকচেইনে অপরিবর্তনীয়ভাবে লিপিবদ্ধ হয়, ফলে প্রোমোটারের দাবি আর বাস্তব আয়ের ফাঁক আর লুকিয়ে রাখা যায় না; ফাইটার-পেমেন্টের একটা পাবলিক লেজার তৈরি হয়, যেখানে 'কত শতাংশ আয় বক্সার পেল' — সেই চিরন্তন প্রশ্নটার উত্তর আর অনুমান করে দিতে হয় না। ২০২৩ সালের পরে গ্লোবাল স্পোর্টসে ফ্যান-টোকেন, NFT টিকিট আর ক্রিপ্টো-স্পনসরশিপের ঢল নেমেছে; কমব্যাট স্পোর্টসও এর বাইরে নেই। কিন্তু এখানেও আমার 'তিন-রিসিট' নিয়ম খাটে: ব্লকচেইন আপনা-আপনি স্বচ্ছতা আনে না — সে শুধু অস্বচ্ছতাকে অপরিবর্তনীয় করে তোলে, যদি ডেটা ইনপুট ভুয়া হয়। একটা ব্লকচেইন লেজার মিথ্যা গেট-রিসিটকে সত্য বানায় না; সে শুধু মিথ্যাটাকে চিরকালের জন্য সংরক্ষণ করে।

পঞ্চম স্কোরবোর্ড — রেফারির পয়েন্ট আর ডোপ-টেস্টের ফাঁকা ঘর। অঞ্চলটির সবচেয়ে দুর্বল জায়গা এখানেই। ঘরোয়া ইভেন্টে জাজিং-স্কোরিং নিয়ে বিতর্ক নিয়মিত; ডোপ-টেস্টের কমপ্লায়েন্স মাঝেমধ্যে কাগজে-কলমে থাকে, বাস্তবে থাকে না; ওয়েট-ইন নিয়ে অস্বচ্ছতা চর্বিতচর্বণ। এখানেই ব্লকচেইনের সবচেয়ে বিশ্বাসযোগ্য ব্যবহারটা লুকিয়ে আছে — ডোপ-স্যাম্পল চেইন-অব-কাস্টডি, ওয়েট-ইনের লাইভ রেকর্ড, জাজিং-স্কোরের টাইমস্ট্যাম্পড অডিট ট্রেইল। প্রশ্ন হলো, কেউ এই স্বচ্ছতাটা চায় কি না — কারণ স্বচ্ছতা মানে কর্তৃপক্ষের হাত থেকে নিয়ন্ত্রণ খসে যাওয়া।

ষষ্ঠ স্কোরবোর্ড — ব্রেন, ওজন আর অবসরের পরের অন্ধকার। কমব্যাট স্পোর্টসের সবচেয়ে উপেক্ষিত খরচটা হলো ক্যারিয়ার-শেষের শরীর। মস্তিষ্কের স্বাস্থ্য নিয়ে আমাদের অঞ্চলে ডেটা নেই; ওজন-কাটের ঘটনাগুলো রেকর্ড করা হয় না; অবসর-সুরক্ষার কোনো কাঠামো নেই। একজন সেনা-খেলোয়াড় অবসরে গিয়ে পেনশন পান, একজন সিভিলিয়ান বক্সার অবসরে গিয়ে পান শুধু হাঁটুর ব্যথা আর একটা ফেসবুক পেজ। এখানেই প্রো-বক্সিংয়ের বাণিজ্যিক মডেল একটা অস্বস্তিকর সত্য সামনে আনে: আধুনিক প্রফেশনাল স্পোর্টসে ব্লকচেইন দিয়ে রেটায়ারমেন্ট-এস্ক্রো বা ইনজুরি-বিমা ফান্ড গড়ার প্রস্তাব আসছে, কিন্তু সেসব প্রস্তাবের শর্ত আর ছোট প্রোমোটারের সামর্থ্য — দুই-ই প্রশ্নবিদ্ধ।

সপ্তম স্কোরবোর্ড — হাইপের চক্র আর 'বিফ'-এর সত্যতা। সামাজিক মাধ্যমে প্রতিটি ফাইট এখন একটা ছোট নিউজরুম। 'বিফ' — দুই বক্সারের মুখোমুখি উত্তপ্ত বাক্যবিনিময় — অনেক সময়ই অথেনটিক নয়, ওটা কনটেন্ট-মার্কেটিং। প্রতিটি প্রোমোটার-দাবির বিরুদ্ধে ফেডারেশন রেকর্ড আর সোশ্যাল মিডিয়ার পুরনো পোস্ট মিলিয়ে দেখার অভ্যাসটা এই যুগে অপরিহার্য। কারণ ক্রসওভার ফাইট বা 'সুপারফাইট' ঘোষণায় কম্পিটিটিভ-মিসম্যাচ প্রায়ই লুকানো থাকে; দুই পক্ষের উদ্দেশ্য — একজনের কাছে টাকা, আরেকজনের কাছে স্রেফ দৃশ্যমানতা।

অষ্টম স্কোরবোর্ড — রাঙামাটি থেকে ব্রডকাস্ট: ট্রান্সমিশন পাইপলাইন। একটা ইন্ডাস্ট্রি তিন স্তরে চলে — আপস্ট্রিমে জিম আর ট্যালেন্ট-সাপ্লাই, মিডস্ট্রিমে সংগঠন আর ইভেন্ট, ডাউনস্ট্রিমে ব্রডকাস্ট, বেটিং আর ভোক্তা-বাজার। আমাদের অঞ্চলে আপস্ট্রিমটা দুর্বল, মিডস্ট্রিমটা প্রোমোটার-নির্ভর, ডাউনস্ট্রিমটা ক্রিকেটের ছায়ায়। অথচ প্রকৃত ট্যালেন্ট-ম্যাপ ফেডারেশনের দৃষ্টিসীমায় থাকে না — সেটা চলে রাঙামাটির পাহাড়ি জেলা, ঢাকার পুরনো বস্তি আর কুয়ালালামপুরের অভিবাসী কমিউনিটির ভেতর দিয়ে। যে পাইপলাইন কেউ দেখে না, সেখান থেকেই আসে সেই হাত, যা ফেডারেশন পরে নিজের সাফল্য বলে চালায়।

বিপরীত ভাবনা: আমি কোথায় ভুল হতে পারি

প্রথম আপত্তিটা আসে ব্লকচেইন-উৎসাহীদের কাছ থেকে: 'আপনি টেকনো-সংশয়বাদী, টাকার স্বচ্ছতাই যখন সমাধান, তখন ব্লকচেইন-ই ভবিষ্যৎ।' হয়তো ঠিক। যদি অন-চেইন পার্স আর পাবলিক গেট-রিসিট বাধ্যতামূলক হয়, তবে ছোট বক্সাররাই সবচেয়ে বেশি লাভবান হবে — যারা আজ প্রোমোটারের মুখাপেক্ষী।

দ্বিতীয় আপত্তি আমার নিজের সিলাত-সমালোচনার বিরুদ্ধে: হয়তো আঞ্চলিক সোনাগুলো মোটেও 'মিথ্যা' নয় — ওগুলো সিস্টেম বাঁচিয়ে রাখার জ্বালানি। প্রতিটি সাফ সোনা হয়তো একটা কোচের বেতন, একটা জিমের ভাড়া, দশটা বাচ্চার স্বপ্ন। যদি সোনাটা সরিয়ে নিই, হয়তো গোটা কাঠামোটাই বসে পড়ে।

তৃতীয় আপত্তি সার্ভিসেস-থিসিসের বিরুদ্ধে: হয়তো সেনা-পুলিশের আধিপত্য কোনো খাঁচা নয়, বরং একমাত্র বাস্তবতাসম্মত নিরাপত্তা-জাল — একটা দরিদ্র দেশে যেখানে খেলোয়াড়ের পেনশন নেই, সেখানে সেনাবাহিনীর চাকরিটাই সবচেয়ে বড় সোশ্যাল-সেফটি নেট।

আর চতুর্থ আপত্তিটা সবচেয়ে অস্বস্তিকর: হয়তো আমি মালয়েশিয়া থেকে বসে ঢাকার ফেডারেশন-রাজনীতি আর জিম-সংস্কৃতিকে দূর থেকে বিচার করছি — 'ডায়াস্পোরা দূরত্ব'। এটা এড়ানোর একটাই পথ — নাম ধরে সোর্স: প্রোমোটার, রাঙামাটির জিম মালিক, ঢাকার দুই কর্নারম্যান, যাদের খুঁজে পেয়েছি কমেন্ট-সেকশনের ভেতর দিয়ে।

উপসংহার: পরের স্কোরবোর্ড যেটা মিলিয়ে দেখব

মালয়েশিয়া হারেনি সিলাতের কাছে; মালয়েশিয়া হেরেছিল নিজের ২০১০ সালের হিসাবের কাছে। — Root: পদক নয়, পাইপলাইন।

আমার টেস্টেবল ভবিষ্যদ্বাণী দুটি। এক: আগামী পাঁচ বছরের মধ্যে দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ার অন্তত একটি প্রো-কমব্যাট প্রোমোশন ফাইটার-পার্স আর গেট-রিসিট অন-চেইনে প্রকাশ করবে — এবং ঠিক তখনই আমরা জানতে পারব, আসলে টাকাটা কোথায় যায়। দুই: দক্ষিণ এশিয়ার পরবর্তী বিশ্বমানের কমব্যাট খেলোয়াড় আসবে কোনো ফেডারেশন-পাইপলাইন থেকে নয়, আসবে রাঙামাটির মতো একটা অদৃশ্য জায়গা থেকে — যে জায়গার নাম কোনো বার্ষিক প্রতিবেদনে নেই।

প্রশ্নটা আজ আর 'আমরা কতগুলো সোনা জিতলাম' নয়। প্রশ্নটা হলো — সোনাটার পেছনে কতটা সিস্টেম, আর কতটা সাজানো মঞ্চ।