গোলাপি জার্সি আর একটা ফাঁকা কলাম: লাহোরের চতুর্থ ওয়ানডের হিসাব

গ্যাডাফি স্টেডিয়ামের ফ্লাডলাইটের নিচে স্টাম্পগুলো গোলাপি। বাউন্ডারি রোপে গোলাপি ফিতের ছাপ, LED বোর্ডজুড়ে গোলাপি রিবন, আর মাঠে নামছে পাকিস্তান—সবুজের বদলে গোলাপি জার্সিতে। আমার ল্যাপটপের স্কোরশিটে ওই রাতে যে কলামটা প্রথমবার ভরলাম, তার নাম 'কিট কালার'। ২০১৮ সাল থেকে যত ম্যাচ লগ করেছি, ওই ঘরে প্রতিবার একই অক্ষর বসেছে। পাকিস্তান মানে সবুজ, ইংল্যান্ড মানে নীল, অস্ট্রেলিয়া মানে হলুদ। যে ভেরিয়েবল কখনো বদলায় না, সেটাকে আমরা মাপা ছেড়ে দিই—এটা ডেটা কালেকশনের সবচেয়ে পুরোনো অভ্যাস। ওই রাতে ভেরিয়েবলটা বদলাল।

ময়মনসিংহে রাত দুটোয় বসে আমি ওই ম্যাচে পারফরম্যান্স-প্রভাব খুঁজতে গিয়েছিলাম। পাওয়ারপ্লেতে কোনো পরিবর্তন নেই, ডেথ ওভারে কোনো নতুন প্যাটার্ন নেই, বলের সিম নেই, পিচের আচরণে কোনো হস্তক্ষেপ নেই। একটা ৫০ ওভারের ম্যাচে জার্সির রং বদলাল, আর ক্রিকেটের কোনো নিয়ম এক মিলিমিটারও নড়ল না। এই শূন্যতাটাই আমার কাছে সবচেয়ে বড় তথ্য হয়ে দাঁড়াল। কারণ যে ঘটনাটি মাঠে কোনো চিহ্ন ফেলে না, সেটি যদি তারপরও সম্প্রচারের পুরো ফ্রেম দখল করে নেয়, তাহলে বুঝতে হবে সেটি ক্রিকেটের ভেতরে নয়, ক্রিকেটের চারপাশের অর্থনীতিতে ঘটছে।

কনটেক্সটটা পরিষ্কার করা দরকার। এটা ওয়ানডে ফরম্যাট—রঙিন পোশাক, সাদা বল, ফ্লাডলাইট। এই ফরম্যাটিক শর্তটাই পূর্ণ কিট পরিবর্তনের পূর্বশর্ত। টেস্ট ক্রিকেটে সাদা পোশাকের জগতে এভাবে গোটা দলকে গোলাপি করানো অপারেশনালি অসম্ভব, তাই এই উদ্যোগটি ফরম্যাট-নির্ভর। ম্যাচটি সিরিজের চতুর্থ, এবং সিরিজটি পাকিস্তান, ইংল্যান্ড ও শ্রীলঙ্কাকে নিয়ে গঠিত একটি ত্রিদেশীয় প্রতিযোগিতা—যদিও সিরিজের নাম, তারিখ বা অফিসিয়াল ফিক্সচার রিলিজ কোথাও উদ্ধৃত হয়নি, তাই এই কাঠামোটি আমার কাছে 'যাচাই বাকি' অবস্থায় আছে। অক্টোবর মাস, বিশ্ব স্তন ক্যান্সার সচেতনতা মাস। PCB-র সামাজিক দায়বদ্ধতা কর্মসূচির অধীনে চতুর্থ ম্যাচটি এই উদ্দেশ্যে উৎসর্গ করা হয়েছে, সহযোগী প্রতিষ্ঠান হিসেবে আছে পিংক রিবন ব্রেকার ক্যান্সার ট্রাস্ট হাসপাতাল। ইংল্যান্ডের খেলোয়াড়, ম্যাচ অফিসিয়াল ও ধারাভাষ্যকাররাও গোলাপি ফিত পরেছেন। PCB-র চিফ অপারেটিং অফিসার সুমাইর আহমদ সৈয়দের একটাই যুক্তি উদ্ধৃত হয়েছে—দেশে ক্রিকেটের বিশাল জনপ্রিয়তা ও প্রভাব।

নিয়মের দিক থেকে দেখলে এখানে কোনো লঙ্ঘন নেই। রঙিন পোশাকের শর্ত হলো বল ও প্রতিপক্ষের জার্সির সঙ্গে রঙের সংঘর্ষ না হওয়া, এবং সাদা বলের বিপরীতে দৃশ্যমানতা বজায় থাকা। গোলাপি আন্তর্জাতিক ক্রিকেটে আগেও অনুমোদিত হয়েছে—দক্ষিণ আফ্রিকার ওয়ানডেতে বছরের পর বছর গোলাপি জার্সি, সিডনি টেস্টের জেন ম্যাকগ্রা ডে, লর্ডসে রেড ফর রুথ। এই তিনটিই দাতব্য-সংযুক্ত কিট পরিবর্তনের পূর্বসিদ্ধান্তের উদাহরণ। তার মানে ম্যাচ রেফারির পূর্ব-অনুমোদন একটি যুক্তিসঙ্গত অনুমান, যদিও মূল সূত্রে কোনো ICC ক্লিয়ারেন্সের উল্লেখ নেই। এখানেই আমার প্রথম সংশোধনী: অনুমানকে তথ্য বলে চালিয়ে দেওয়া যাবে না, কিন্তু অনুমানের অনুপস্থিতিকে লঙ্ঘনও বলা যাবে না।

এবার আসল হিসাবে। একটি বোর্ড যখন এই ধরনের অ্যাক্টিভেশন চালায়, সে আসলে কী কেনে? নতুন সম্প্রচার চুক্তি নয়, নতুন ইভেন্ট নয়, বাড়তি ম্যাচ নয়। কেনা হয় কিট উৎপাদন, স্টেডিয়াম ড্রেসিং, স্টাম্পের রঙ, LED ইনভেন্টরির কয়েক মিনিট, আর কিছু ফিতের বাক্স। যে দর্শক পাকিস্তান-ইংল্যান্ড ওয়ানডে দেখতে বসেছিলেন, তিনি এমনিতেই বসতেন; বোর্ড শুধু তার মনোযোগের ওপর একটা লোগো বসিয়ে দিয়েছে। মার্কেটিং ভাষায় এটা সবচেয়ে সস্তা জাতীয় পৌঁছনো—কারণ ব্যয়ের প্রান্তিক অংশ কিট ও ড্রেসিং, আর প্রাপ্তির প্রান্তিক অংশ গোটা সম্প্রচার। স্প্রেডশিট হলো একটা নিরিবিলি ঘর, যেখানে তর্কগুলো কলাম হয়ে যায়; এই কলামে ব্যয়ের ঘরটা ছোট, আর মনোযোগের ঘরটা বিশাল।

স্বাগতিক ভেন্যু হওয়াটা এই মডেলের অনিবার্য শর্ত। নিজের মাঠে বোর্ড স্টাম্প বদলাতে পারে, LED বোর্ডের কনটেন্ট নিজের ইচ্ছায় চালাতে পারে, গ্যালারির রঙ ঠিক করতে পারে। প্রতিপক্ষের মাঠে গেলে এসবের একটিও তার হাতে থাকে না। এজন্যই এই ধরনের অ্যাক্টিভেশনের 'অ্যাওয়ে সংস্করণ' পৃথিবীতে বিরল—কারণ বোর্ডের হাতে তখন কেবল জার্সিটুকুই থাকে, স্টেডিয়ামটা থাকে না। লাহোরের ঘটনাটি পাকিস্তানি ক্রিকেট গভর্ন্যান্সে একটা চেনা ধরনের নমুনা: স্বাগতিক বোর্ড নিজের ফিক্সচারকে জাতীয় বার্তার প্ল্যাটফর্ম বানায়। দক্ষিণ আফ্রিকার বিপক্ষে আগের টি-টোয়েন্টি 'পিংক ডে' এটাই দেখায়—এটি বিচ্ছিন্ন সিদ্ধান্ত নয়, চলমান অভ্যাস।

প্রতিপক্ষ বাছাইও এই হিসাবের অংশ। এই ত্রিদেশীয় সিরিজে সম্প্রচার-মূল্যের দিক থেকে সবচেয়ে বড় ড্র ইংল্যান্ড। ইংল্যান্ডের খেলোয়াড়রা ফিত পরলে সেটি একতরফা বোর্ডের অঙ্গভঙ্গি থেকে বহুপক্ষীয় দৃশ্যমান সমর্থনে রূপ নেয়। একতরফা অঙ্গভঙ্গি হলো একটি প্রেস রিলিজ; বহুপক্ষীয় অঙ্গভঙ্গি হলো একটি ছবি। ছবিটা বেশি ছড়ায়, এবং ICC-স্তরের বিশ্বাসযোগ্যতাও বেশি পায়। আমার কাছে এই বাছাইটি তাৎপর্যপূর্ণ ঠেকেছে, কারণ এতে বোঝা যায় সংবাদ সম্মেলনের তারিখ নয়, ফিক্সচার বাছাইটাই ছিল মূল সিদ্ধান্ত।

একটি অনুপস্থিতি এখানে বিশ্লেষণের যোগ্য। পুরো তথ্যসেটে একটিও খেলোয়াড়ের নাম নেই—কোনো অ্যাম্বাসেডর নেই, কোনো মুখ নেই, কোনো ক্যাপ্টেনের বক্তব্য নেই। একমাত্র উদ্ধৃত কণ্ঠস্বর বোর্ডের নিজের সিওও। এর অর্থ এই নয় যে খেলোয়াড়রা অনিচ্ছুক ছিলেন; এর অর্থ হলো প্রচারটি প্রতিষ্ঠান-ব্র্যান্ডেড, তারকা-নির্ভর নয়। এর একটা সুবিধা আছে: কোনো একজনের ফর্ম, সমালোচনা বা ভাবমূর্তির ওপর কর্মসূচির ভাগ্য ঝুলে থাকে না। আর একটা অসুবিধা আছে: তারকা-মুখ যে আবেগীয় স্থানান্তর ঘটায়, সেটা ঘটে না। তরুণ দর্শকদের কাছে পৌঁছনো কমে যায়। মডেল বানানোর সময় আমি এই দুই দিকের ভারসাম্যটা আলাদা করে লিখে রাখি, কারণ ভবিষ্যতে বোর্ড যদি একজনকে সামনে আনে, তাহলে ফলাফলটাও পাল্টাবে।

সহযোগী মডেলটাই এই উদ্যোগের সবচেয়ে শক্ত জায়গা। বোর্ড দেয় প্ল্যাটফর্ম ও পৌঁছনো, হাসপাতাল দেয় চিকিৎসা-সংক্রান্ত কর্তৃত্ব ও বার্তা। বোর্ড একা করলে সেটা হতো আত্মপ্রচার; অংশীদার থাকলে সেটা হয় প্রচার-মডেল। আর একটা নকশা-সিদ্ধান্তও চোখে পড়ে: এখানে কেবল সচেতনতার দাবি করা হয়েছে, কোনো তহবিল সংগ্রহ বা চিকিৎসা-ফলের দাবি করা হয়নি। নিয়ম-শাসনের ভাষায় সচেতনতার দাবি অনেক কম ঝুঁকির—কারণ আর্থিক দাবি প্রমাণ দাবি করে, সচেতনতার দাবি করে না। কিন্তু এই নিম্ন-ঝুঁকির নকশার একটা মূল্যও আছে, আর সেটা পরে আসছে।

'ওয়ানডে ক্রিকেটে প্রথমবার'—এই দাবিটা আলাদা করে অডিট করা দরকার। তথ্যসূত্রে এটি কারও নামে উদ্ধৃত নয়, বোর্ডের অন্য বিবৃতিগুলোর মতো নির্দিষ্ট সূত্র পায়নি। বৈশ্বিকভাবে গোলাপি ওয়ানডে প্রতিষ্ঠিত প্রথা; দক্ষিণ আফ্রিকার বার্ষিক গোলাপি ম্যাচ এর সবচেয়ে পরিচিত উদাহরণ। তাই দাবিটি তখনই নিরাপদ যখন পড়া হয় 'পাকিস্তানের ওয়ানডে ইতিহাসে প্রথমবার'—এই যোগ্যতাটুকু মূল সূত্রে দেওয়া নেই। মডেলকে বিশ্বাস করার আগে প্রতিটা শট আমি হাতে গুনেছি; এখানেও তাই করলাম। আগের টি-টোয়েন্টি পিংক ডে, তারপর এই ওয়ানডে—দুইটি ডেটা পয়েন্ট। দুটি পয়েন্ট 'পুনরাবৃত্তির ইচ্ছা' প্রমাণ করে, 'প্রাতিষ্ঠানিক কর্মসূচি' নয়।

ক্লাব ও ফ্র্যাঞ্চাইজি অর্থনীতির সঙ্গে এর সংযোগটাও দেখতে হবে, কারণ ট্রান্সফার-উইন্ডোর মৌসুমে আমরা সবাই চুক্তি আর বেতনের খাতায় তাকিয়ে থাকি। একটা সিএসআর কিট আসলে একটা বাড়তি SKU—রেপ্লিকা জার্সি, স্কার্ফ, ফিতের পিন। প্রশ্ন হলো, উৎপাদন খরচ কে বহন করছে—বোর্ড, নাকি কিট সাপ্লায়ার সমমূল্যের স্পনসরশিপ হিসেবে? সূত্রে এর উত্তর নেই। আরও বড় প্রশ্ন: রেপ্লিকা বিক্রির টাকা কোথায় যায়? যদি না যায়, আর ক্রেতা ধরে নেন যে যায়, তাহলে সেটা এই কর্মসূচির সবচেয়ে দুর্বল বিন্দু। প্লেয়ার-স্তরে কোনো বাণিজ্যিক উন্নতির কথাও এখানে নেই, কারণ কোনো প্লেয়ারই প্রচারের সঙ্গে যুক্ত নন—কেন্দ্রীয় চুক্তি বা এন্ডোর্সমেন্ট মার্কেটে এই জার্সির কোনো প্রভাব পড়ার কথা নয়।

সোর্সিংয়ের স্বাধীনতাটা একটা কাঠামোগত দুর্বলতা, অ-সম্মতি নয়। একমাত্র নামযুক্ত ব্যক্তি বোর্ডের নিজের সিওও; দ্বিতীয় প্রাতিষ্ঠানিক সূত্রটি অংশীদার হাসপাতাল। অংশীদার প্রতিষ্ঠানের বাইরের কোনো অনকোলজিস্ট নেই, জনস্বাস্থ্য কর্তৃপক্ষ নেই, স্বতন্ত্র সাংবাদিক যাচাই নেই। এই ধরনের তথ্যসেট দিয়ে 'কে বলেছে' প্রশ্নের উত্তর সবসময় একই দিকে যায়। আমি চোখের বিচার আর ইভেন্ট ডেটাকে একই টেবিলে বসাতে ভালোবাসি, কিন্তু এখানে টেবিলে বসার জন্য ডেটাই নেই—শুধু বিবৃতি আছে।

এবার সেই অংশ, যেখানে আমার সবচেয়ে সতর্ক থাকা উচিত। এই ম্যাচ থেকে দলগত বা ব্যক্তিগত পারফরম্যান্সের কোনো সিগন্যাল বের করার চেষ্টা করা হবে সবচেয়ে বড় ভুল। গোলাপি জার্সি পরা একটি ওয়ানডে একটি সাধারণ ওয়ানডে নমুনা; এখানে স্পোর্টস-সায়েন্সের কোনো বিশ্বাসযোগ্য ভিত্তি নেই যা এটিকে মনস্তাত্ত্বিক ব্যতিক্রম বলতে দেয়। কেউ যদি লেখেন 'গোলাপি জার্সিতে পাকিস্তানের জয়ের হার বেশি', সেটি নয়েজ থেকে সিগন্যাল তৈরি করা। ২০২০ সালে আমি খালি স্টেডিয়ামের প্রকৃতি-পরীক্ষায় হোম-উইন রেট ৪৩.২ শতাংশ থেকে ৩৩.৩ শতাংশে নামার যে হিসাব বের করেছিলাম, সেটি বৈধ ছিল কারণ সেখানে ভেরিয়েবল একটা, আর নমুনা একটা গোটা মৌসুম। এক ম্যাচ, এক কিট, এক ইভেন্ট—এখানে ওই পদ্ধতি খাটে না। মরক্কোর ডিফেন্স নিয়ে কাজ করার সময়ও আমি প্রথমে বিশ্বাস করিনি যে ওটা অলৌকিক; PPDA ১৮.৪ বনাম ৭.১ দেখে বুঝেছিলাম ওটা একটা কোড। এখানে কোড নেই, এখানে শুধু রঙ আছে।

দ্বিতীয় বিপত্তিটা এই ধরনের প্রচারের চিরচেনা সমালোচনা: শুধু সচেতনতা, কোনো ফলাফল নেই। বিশ্বজুড়ে ক্রীড়া-দাতব্য প্রচার ঠিক এই জায়গাতেই আটকায়। স্ক্রিনিং শিবির কতটা হলো, কতজন মহিলা পরীক্ষা করালেন, কত টাকা গেল—এই তিনটি সংখ্যার একটিও এখানে নেই। এর মানে এই নয় যে বোর্ড মিথ্যা বলছে। এর মানে হলো, প্রচারটির অভ্যন্তরীণ সাফল্যের মাপকাঠি সম্ভবত মিডিয়া ইমপ্রেশন, স্বাস্থ্যগত ফলাফল নয়। বোর্ড-সিএসআর-এর জন্য এটা স্বাভাবিক, এবং ঠিক এটাই সমালোচকদের প্রথম আক্রমণ-বিন্দু। পিংকওয়াশিং শব্দটা এখানেই জন্মায়। আমার কাজ এই অভিযোগটি করা নয়, বরং দেখানো যে প্রতিরোধের উপকরণ হাতের কাছেই ছিল—একটি সংখ্যা, একটি রসিদ, একটি স্ক্রিনিং ক্যাম্প।

তৃতীয় বিপত্তিটা আমার নিজের পেশার। এই ধরনের তথ্যসেটে বিশ্লেষকদের সবচেয়ে বড় প্রলোভন হলো বোর্ডের ভাষা ধার করা। একমাত্র উদ্ধৃত কণ্ঠস্বর যদি বোর্ডের সিওও হন, তাহলে সহজ পথ হলো তার বাক্যকে বিশ্লেষণ বলে চালিয়ে দেওয়া। আমি পদ্ধতি আগেই লিখে রেখেছি: ম্যাচ রিপোর্ট নয়, গভর্ন্যান্স ও বাণিজ্যিক আইটেম হিসেবে পড়ব; পারফরম্যান্স-দাবি করব না; আর যেসব দাবির সূত্র নেই, সেগুলোকে 'যাচাই বাকি' তকমা দেব। প্রতিষ্ঠানের অনুমোদনের hunger বিশ্লেষকের ফলাফলকে নরম করে দেয়—এটা আমার নিজেরও ঝুঁকি। যে মডেল আমি সন্ন্যাসীর মতো ধীরে কপি করি, সেটা যখন কোনো প্রতিষ্ঠান ব্যবহার করে, তখন তার ফলাফল স্বাধীনভাবে প্রকাশ করাটাই একমাত্র সুরক্ষা।

এখানে যা ঘটেছে, তার সবচেয়ে সৎ বর্ণনা এই: পাকিস্তান ক্রিকেট বোর্ড তার সবচেয়ে বড় সম্পদ—জাতীয় মনোযোগ—একটি স্বাস্থ্য বার্তার সঙ্গে জোড়া দিয়েছে, স্বাগতিক মাঠে, সবচেয়ে বড় প্রতিপক্ষের সামনে, একটি পূর্ব-পরিকল্পিত ফিক্সচার বেছে নিয়ে। ক্রিকেটের নিয়ম ভাঙেনি, কারও ক্ষতি করেনি, এবং একটি বাস্তব চিকিৎসা-অংশীদারকে প্ল্যাটফর্ম দিয়েছে। একই সঙ্গে এটি কোনো ক্রীড়া-মাইলস্টোন নয়, কোনো পারফরম্যান্স-সংকেত নয়, এবং এর সাফল্যের কোনো যাচাইযোগ্য মাপকাঠি এখনো ঘোষণা করা হয়নি।

সামনের অক্টোবরে আমি তিনটি জিনিস দেখব। প্রথমত, রেপ্লিকা জার্সি বা কোনো নির্দিষ্ট পণ্যের আয় নিয়ে স্পষ্ট ঘোষণা আসে কি না। দ্বিতীয়ত, সচেতনতার বদলে কোনো পরিমাপযোগ্য সংখ্যা আসে কি না—স্ক্রিনিং, ক্যাম্প, তহবিল। তৃতীয়ত, এই ফরম্যাটটি পিএসএল বা নারী দলের ফিক্সচারে সম্প্রসারিত হয় কি না। তিনটির একটিও যদি পরের মৌসুমে না আসে, তাহলে লাহোরের গোলাপি রাতটি একটি অঙ্গভঙ্গি হিসেবেই থাকবে—সুন্দর, সম্প্রচারযোগ্য, এবং তথ্যগতভাবে ওজনহীন। আর যদি আসে, তাহলে সেটি একটি সম্পদে পরিণত হবে, যার হিসাব রাখা যাবে, তুলনা করা যাবে, আর অন্য বোর্ডগুলোও কপি করতে শুরু করবে।

প্রশ্নটা শেষমেশ ডেটার নয়, অ্যাকাউন্টেবিলিটির। একটি বোর্ড যখন দেশের সবচেয়ে বড় প্ল্যাটফর্ম ধার করে, তখন সে কি কেবল ছবি ধার দেয়, নাকি একটা সংখ্যাও ফেরত দেয়?