মন্টেল্লার ঘড়ি: ছয়টি শূন্যতা, একটি ম্যাচ, আর যে দলটি এখনো নিজের সিস্টেম খুঁজে পায়নি

ভিনচেনজো মন্টেল্লা সংবাদ সম্মেলনে ঢুকে প্রথম যে কথাটি বললেন, সেটি ছিল না কোনো ফর্মেশন নিয়ে, ছিল না পয়েন্ট টেবিল নিয়ে। তিনি বললেন, তাঁকে কষ্ট দেয় একটাই বিষয় — তাঁর খেলোয়াড়দের বিরুদ্ধে গড়া ভারী এবং অন্যায় সমালোচনা। ময়মনসিংহে বসে রাতের ফিডে সেই দৃশ্যটি দেখতে গিয়ে মনে পড়ে গেল অন্য এক সন্ধ্যার কথা। মস্কো, ২০১৮। সেবারও একটি কনফারেন্স, সেবারও একটি ঘড়ি — অঁতোয়ান গ্রিজম্যানের ১০ কোটি ইউরোর রিলিজ ক্লজ ৩০ জুন শেষ হয়ে যাচ্ছিল, আর ১ জুলাই থেকে সেই সংখ্যা দুই কোটি ইউরো ছাড়িয়ে যেত। কাগজ যা বলে, ঘড়ি তা নাও বলতে পারে — আর জাতীয় দলের ফুটবলে আজ মন্টেল্লার সামনে দাঁড়িয়ে আছে ঠিক সেই ঘড়িটাই। প্রেক্ষাপটটা বোঝা দরকার। তুরস্কের ইতিহাসে এই প্রথম তারা ইউরোপীয় নেশনস লিগের লিগ-এ খেলছে, এবং দেশ হিসেবে তারা এই স্তরে অভ্যস্ত নয় — মন্টেল্লা নিজেই কথাটা স্বীকার করেছেন। একই সঙ্গে এই প্রজন্মটি তুরস্কের তথাকথিত সোনালি প্রজন্ম: রিয়াল মাদ্রিদ, ইন্টার, ইয়ুভেন্তুসের মতো ক্লাব থেকে খেলোয়াড় আসছে, ঘরোয়া সুপার লিগ আর একমাত্র ভরসা নয়। ক্লাব-ক্যালেন্ডারের চাপে এই সোনালি প্রজন্মের উপস্থিতিই এখন সবচেয়ে দুষ্প্রাপ্য সম্পদ — আর সেটিই সবচেয়ে কম নিয়ন্ত্রণযোগ্য। ইতালি এই ম্যাচে কেবল প্রতিপক্ষ নয়, একটি মাপকাঠি। স্কোয়াডের গভীরতা, টুর্নামেন্টের অভিজ্ঞতা আর রক্ষণের সংগঠন — তিন ক্ষেত্রেই ইতালি এগিয়ে। তুরস্কের প্রশ্নটি তাই সরল নয় যে সে জিতবে কি না; প্রশ্নটি হলো, এই স্তরে সে স্থায়ী বাসিন্দা হবে, নাকি ক্ষণিকের অতিথি। মন্টেল্লার ‘এইবার আলাদা হবে’ বাক্যটি আশাবাদী, তবে তার পিছনে পরিমাপযোগ্য প্রমাণ কম। আর ঠিক এই ক্যাম্পেই ছয়টি নাম নেই। আরদা গুলের, হাকান চালহানোগলু, কেনান ইলদিজ, বারিশ আলপার ইলমাজ, ওরকুন কোকচু, মের্ত মুলদুর। মন্টেল্লা এদের ‘খুব বড় এবং খুব গুরুত্বপূর্ণ অনুপস্থিতি’ বলেছেন। শুধু নামের তালিকা হিসেবে দেখলে এটা ছয়টি শূন্যতা। কিন্তু লেজার ধরে দেখলে বোঝা যায়, এই ছয়টি নাম আসলে একটি পুরো মেরুদণ্ডের বিলুপ্তি। প্লেমেকার, ডিপ-লাইং রেজিস্টা, দুই প্রান্তের উইঙ্গার আর একজন ফুল-ব্যাক — যে পজিশনগুলো একটি বল-দখলভিত্তিক, সৃজনশীল সিস্টেমকে চালু রাখে, তার প্রতিটিই এই একটি উইন্ডোতে খালি। আমি গুজব রিপোর্ট করি না। আমি সেই মুহূর্ত রিপোর্ট করি, যখন গুজব কাগজে-কলমে দলিল হয়ে যায়। এখানে দলিলটি হলো মন্টেল্লার নিজের স্বীকারোক্তি: ‘আমরা এখন অনেক গোল খেয়ে ফেলছি।’ এটাই এই সম্মেলনের সবচেয়ে নির্দিষ্ট কৌশলগত সংকেত, এবং সংকেতটি নেতিবাচক। যে দল সৃজনশীল অক্ষ হারাচ্ছে, সেই দলই যদি রক্ষণে গোল খেতে শুরু করে, তবে ব্যাখ্যাটি ফর্মের চেয়ে কাঠামোর দিকে বেশি ঝুঁকে যায়। যে দল নিজের ব্যাক-লাইন রক্ষা করতে পারছে না, সে দলই বল এগিয়ে নেওয়ার প্রধান পথগুলোও হারাচ্ছে। মন্টেল্লা বলেছেন, অনুশীলনে তারা সেই অনুযায়ী কাজ করছে — অর্থাৎ প্রতিরক্ষা সংগঠন আর সেট-পিসই এখন প্রধান অনুশীলনের বিষয়, যা বল-দখলের সৌন্দর্য নয়, টিকে থাকার অঙ্ক। মন্টেল্লা অবশ্য অনুপস্থিতিকে সুযোগ হিসেবে দেখাতে চাইছেন — নতুন মুখ দেখার সুযোগ। এই ভাষাটি একটি নতুন দল গড়ার ভাষা, তবে একই সঙ্গে এটি একটি ঝুঁকির স্বীকৃতি। যখন ছয়জন নিয়মিত খেলোয়াড় একসঙ্গে বাইরে, তখন ফর্মেশন স্থির থাকে না, বদলে যায়; অনুশীলনের অগ্রাধিকারও বদলে যায়। ফুটবলে এই অবস্থাকে অনেকে সুযোগ বলেন, কিন্তু লেজারে এটি একটি খরচ — পারস্পরিক বোঝাপড়ার ঘাটতি, যা ম্যাচের প্রথম বিশ মিনিটে সবচেয়ে বেশি চোখে পড়ে। আমি সবসময় হিসাবের খাতা দিয়ে শুরু করি। এখানে হিসাবটি আরও নির্দিষ্ট: মন্টেল্লা বলেছেন, খেলোয়াড়রা এই সমালোচনার কারণে পাঁচ থেকে দশ শতাংশ পারফরম্যান্স হারাচ্ছে। এই একটি সংখ্যাই গোটা সম্মেলনের একমাত্র পরিমাপযোগ্য দাবি, এবং সেটিও ক্ষতির দিকের। সংখ্যাটি বড় নয়, কিন্তু এটি কোচের নিজের মুখ থেকে আসা একমাত্র হিসাব, আর তাই এর ওজন বেশি। স্প্রেডশিটটা বোরিং লাগছিল; তারপর কেউ ফোন তুলে নিল। কারণ পাঁচ থেকে দশ শতাংশ হ্রাস মানে একটি মেরুদণ্ডহীন দলের জন্য প্রায় অর্ধেক আক্রমণ। কনফারেন্সের সবচেয়ে বিতর্কিত মুহূর্তটি এসেছিল প্রশ্নপর্বে: তৃতীয় স্তরের লিগে খেলা এক ৩১ বছর বয়সী ফরোয়ার্ডকে কেন দলে ডাকা হচ্ছে না। এখানেই জনমত-চক্রের সবচেয়ে সৎ সূচকটি লুকিয়ে আছে। যখন সমর্থক ও সংবাদমাধ্যম পরিমাপযোগ্য যুক্তি ছেড়ে তৃতীয় স্তরের একজন খেলোয়াড়কে দলে দাবি করে, তখন বোঝা উচিত যে বিতর্কটি আর কৌশলগত থাকে না, সেটি আবেগের হয়ে যায়। একটি ফেসবুক পোস্ট থেকে শুরু হওয়া সেই দাবিটি সাংবাদিকের প্রশ্ন হয়ে কনফারেন্সের টেবিলে পৌঁছে গেছে; বাকি কাজটা করেছে কাগজপত্র — অ্যাক্রেডিটেশন, মাইক্রোফোন, হেডলাইন। আমি প্রতিটি গুজবের সঙ্গে একটি অনুচ্ছেদ জুড়ে দিই: কে লাভবান? এই ক্যাম্পের অনুপস্থিতির তালিকা কে ছড়াল, কে তার থেকে হেডলাইন পেল, আর কে সেই আলোচনায় নিজের নাম উঁচিয়ে ধরল — এসবের উত্তর দলিলে নেই। কিন্তু একটি বিষয় নিশ্চিত: একসঙ্গে ছয় শুরুর খেলোয়াড় হারানো একটি জাতীয় দলের জন্য অস্বাভাবিক। এখানে ইনজুরির চেয়ে বড় হিসাবটি হলো ক্লাব-মৌসুমের ক্লান্তি, আর সেই ঘড়িটি জাতীয় দল কখনো নিজের হাতে রাখে না। কনট্রারিয়ান দিকটা এখানেই। সরকারি আখ্যান বলছে, তুরস্কের সমস্যা হলো ছয়টি ইনজুরি আর একটি কঠিন প্রতিপক্ষ। ক্লজ এক কথা বলেছিল, ঘড়ি আরেক কথা বলল — আমি ঘড়ির কথাই বিশ্বাস করেছি। ঘড়িটি হলো আন্তর্জাতিক উইন্ডোর ঘড়ি। একটি জাতীয় দল যদি নিজের পরিচয় গড়ে তোলে খেলোয়াড়ের উপস্থিতির উপর, নিজের সিস্টেমের উপর নয়, তবে প্রতি উইন্ডোতেই তাকে শূন্য থেকে শুরু করতে হয়। ইতালির মতো দল অনুপস্থিতি শুষে নিতে পারে, কারণ তাদের কাঠামো খেলোয়াড়ের নামের চেয়ে বড়। তুরস্ক এখনো সেই কাঠামোটি তৈরি করেনি; সে এখনো প্রতিভার তালিকাকে সিস্টেম ভেবে ভুল করছে। মন্টেল্লার প্রতিকারটিও তাই কৌশলগত নয়, মনস্তাত্ত্বিক। তিনি দলের সবচেয়ে বড় শক্তি হিসেবে দেখছেন বন্ধুত্ব, ঐক্য আর পরিবার-পরিবেশকে — অর্থাৎ একটি মানসিক সম্পদ, যা এই সমালোচনার ঝড়েই সবচেয়ে বেশি হুমকির মুখে। যে কোচ ঐক্যের কথা এত জোরে বলেন, তিনি প্রায়ই সেটি রক্ষা করার জন্যই বলেন, কারণ ভেতরে সেটি প্রশ্নের মুখে। আরও একটি জিনিস চোখে পড়ে: পুরো সম্মেলনে ফেডারেশনের একটি বাক্যও নেই। প্রজেক্টটিকে একা সামলাতে হচ্ছে কোচকে, আর সেই নীরবতা নিজেই একটি সংকেত। ভুলে যাওয়া যায় স্কোরলাইন। যে ঘরে সিদ্ধান্তটা হয়েছিল, সেটা ভোলা যায় না। মন্টেল্লার ভবিষ্যৎ আসলে ছয়টি ইনজুরি বা একজন তৃতীয় স্তরের ফরোয়ার্ড দিয়ে ঠিক হবে না। এটি ঠিক হবে একটি ম্যাচ দিয়ে — ইতালির বিরুদ্ধে। ভালো ফল মানে ঋণাত্মক চক্র ভাঙা; ভারী হার মানে ‘অন্যায় সমালোচনা’ রাতারাতি প্রাতিষ্ঠানিক চাপে রূপ নেবে। মন্টেল্লা নিজেই বলেছেন, এইবার বিষয়টি আলাদা হবে। কাগজে সেটি একটি প্রতিশ্রুতি। ঘড়িতে সেটি একটি প্রশ্ন।