স্পোর্টস ব্লকচেইনের অরাকল ফাঁক: অন-চেইন সত্য যখন অফ-চেইন প্রমাণহীন

গত নভেম্বরের এক সন্ধ্যায় দিল্লির এক কামরার অফিসে বসে একটি স্পোর্টস-ব্লকচেইন টিকেটিং প্ল্যাটফর্মের অন-চেইন লেজার স্ক্রল করছিলাম। পাঁচ হাজারের বেশি ট্রানজ্যাকশন—প্রতিটির হ্যাশ, টাইমস্ট্যাম্প, ওয়ালেট অ্যাড্রেস নিখুঁত। কোনো এন্ট্রি মুছে ফেলা যায় না, কোনো অঙ্ক পরে বদলানো যায় না। অখণ্ডতার দিক থেকে এর চেয়ে পরিষ্কার নমুনা পাওয়া কঠিন। কিন্তু একটি কলাম খালি ছিল। কোন টিকিট কোন ম্যাচের, তা কোথাও লেখা নেই। পাঁচ হাজারের মধ্যে চার হাজারেরও বেশি সারিতে 'ইভেন্ট' ফিল্ড শূন্য।

সেদিন বুঝলাম, ব্লকচেইন সত্য তৈরি করে না। সে শুধু যা দেওয়া হয়, তা অপরিবর্তনীয় করে রাখে। ইনপুট যদি ফাঁকা হয়, তবে ব্লকচেইন সেই ফাঁকাকে চিরকালের জন্য সিলমোহর করে দেয়। এবং এটাই আজ স্পোর্টস ইন্ডাস্ট্রির সবচেয়ে বড় অচর্চিত ঝুঁকি—যে ঝুঁকি নিয়ে কোনো প্রেস রিলিজ আসে না, কোনো কনফারেন্স কল হয় না।

আমি ফাইলিং টেনে বের করেছি, তারপর ব্যালান্স শিট। অভ্যাসটা ছাড়তে পারি না। ফুটবলের পয়সা, শাসন আর ক্ষমতার হিসাব আমি কাগজ দিয়ে মেলাই, আবেগ দিয়ে নয়। আর এই প্রথমবার আমার টেবিলে এল এমন এক লেজার, যেটা টেকনিক্যালি অনবদ্য, অথচ বিষয়বস্তুতে প্রায় শূন্য। এটা নতুন ধরনের কেলেঙ্কারি—যেখানে কিছুই লুকানো হয়নি, কারণ রাখার মতো কিছুই ছিল না।

বছরের পর বছর ম্যাচ দেখার অভিজ্ঞতা থেকে একটা জিনিস শিখেছি: সবচেয়ে বিপজ্জনক ভুলগুলো হয় স্পষ্ট মিথ্যা দিয়ে নয়, বরং নিখুঁত ফরম্যাটে জমা করা ফাঁকা তথ্য দিয়ে। স্কোরশিটে গোল নেই, কিন্তু গোল-কলামটা ঠিকঠাক প্রিন্ট হয়েছে। স্পোর্টস ব্লকচেইনে ঠিক এটাই ঘটছে।

প্রেক্ষাপট: প্রতিশ্রুতির চক্র

স্পোর্টস ব্লকচেইনের গল্প শুরু হয়েছিল সরল একটা যুক্তি দিয়ে। টিকিট জালিয়াতি, ব্ল্যাক-মার্কেট রিসেল, অস্বচ্ছ ভেন্যু-আয়—এসবের সমাধান হবে অপরিবর্তনীয় অন-চেইন রেকর্ডে। ফ্যান টোকেনে সমর্থক পাবে ক্লাবের সিদ্ধান্তে ভোটের অধিকার। খেলোয়াড় বদলের ফি, বেতন, এজেন্ট পেমেন্ট—সব থাকবে এমন এক লেজারে, যা কেউ লুকাতে পারবে না। ২০২২ সালের সেপ্টেম্বরে ফিফা Algorand ব্লকচেইনে চালু করে FIFA+ Collect, যেখানে ডিজিটাল সংগ্রাহক সামগ্রী বিক্রি হয়। Chiliz ব্লকচেইনে Socios.com-এর মাধ্যমে বার্সেলোনা, পিএসজি, ইয়ুভেন্তুসের মতো ক্লাব ফ্যান টোকেন ছাড়ে। Sorare নামের ফরাসি প্ল্যাটফর্ম ফ্যান্টাসি ফুটবলকে এনএফটি-তে বাঁধে। ভারতীয় সুপার লিগের ক্লাবগুলোও পরীক্ষা-নিরীক্ষা শুরু করে।

প্রেস রিলিজে ভাষাটা ছিল একই—'স্বচ্ছতা', 'সম্প্রদায়ের মালিকানা', 'প্রমাণযোগ্য রেকর্ড'। মিডিয়ার বড় অংশ প্রতিশ্রুতিটাই ছাপল। কেউ জিজ্ঞেস করল না, ওই রেকর্ডে যা লেখা থাকবে, তা আসলে কোথা থেকে আসে।

মূল বিশ্লেষণ: তিন স্তরের ফাঁক

ব্লকচেইনের গঠনটা সহজ। একটা লেজার, যেখানে লেনদেন যোগ হয়, কেউ মুছতে পারে না। কিন্তু লেজারে ঢোকার আগে তথ্যটা একটি প্রবেশদ্বার পেরোয়। ওই প্রবেশদ্বারকে বলা হয় অরাকল—বাইরের দুনিয়া আর চেইনের মধ্যে সেতু। এবং এই সেতুতে কোনো অলৌকিক যাচাই নেই। কেউ একটা সংখ্যা লিখে দেয়, সেটাই সত্য হয়ে যায়—কারণ চেইন নিজে কখনো জিজ্ঞেস করে না, 'তুমি কি নিশ্চিত?'

কম্পিউটার সায়েন্সে এর একটা পুরনো নাম আছে: garbage in, garbage out। ব্লকচেইন এখানে একটাই সংযোজন করে—garbage in, immutable garbage out। ভুলটা মুছে ফেলা যায় না, শুধু তার উপরে আরেকটা সংশোধনী এন্ট্রি চাপানো যায়। সংশোধনী আসে কত দেরিতে, কে দেয়, আর কেউ দেয় কি না—সেটা সম্পূর্ণ আলাদা প্রশ্ন।

এই সত্যটা খেলাধুলায় তিন জায়গায় সবচেয়ে ধারালো।

এক: টিকিট। অন-চেইন টিকিটিংয়ের বিজ্ঞাপন বলে, প্রতিটি টিকিট অনন্য, প্রতিলিপি অসম্ভব। কিন্তু অনন্য টিকিট মানেই বৈধ টিকিট নয়। কোনো অনুষ্ঠান, কোনো আসন, কোনো ক্রেতা-পরিচয় না থাকলে সেটি শুধু একটা অনন্য শূন্য। আমার টেবিলে পড়া লেজারটাই এর প্রমাণ—চার হাজার প্লাস অনন্য, অপরিবর্তনীয়, বিষয়বস্তু-হীন টিকিট। জালিয়াতি ঠেকাতে গিয়ে সিস্টেম শুধু নকল ঠেকাল, সত্য প্রতিষ্ঠা করল না। একটা সিল করা খালি খামার কোনো মূল্য নেই।

দুই: ফ্যান টোকেন। এখানে প্রতিশ্রুতি আরও বড়—ভোট, প্রাধান্য, ক্লাবের সঙ্গে সম্পর্ক। কিন্তু ভোটের ফল যদি ক্লাবের বোর্ডকে বাধ্য না করে, তবে সেটি সিদ্ধান্ত নয়, জনমত জরিপ। স্পোর্টস ব্লকচেইনে সবচেয়ে বেশি বিক্রি হয়েছে ঠিক এই বিভ্রমটাই—অংশগ্রহণের অনুভূতি, ক্ষমতা নয়। আর বিভ্রমটা যত বড়, টোকেনের দাম তত ওঠে। দাম আর দায়বদ্ধতার মধ্যে কোনো সেতু নেই, কারণ চেইনে ভোটের ওজন লেখা থাকে, বোর্ডরুমের সিদ্ধান্ত নয়।

তিন: খেলোয়াড় বদল ও বেতন। এখানেই আমার পুরনো ক্ষত। ২০১৭ সালে আমি ৩৪০টি ইন্ডিয়ান সুপার লিগ নিবন্ধন ফাইলিং স্ক্র্যাপ করেছিলাম, তারপর প্রতিটি ক্লাবের ঘোষিত স্কোয়াড-খরচ মিলিয়েছিলাম FSDL লাইসেন্সিং নিয়মে প্রকাশিত ব্যালান্স শিটের সঙ্গে। তিনটি ক্লাব মিলিয়ে ৪.১ কোটি রুপির বেতন-বিল কম ঘোষণা করেছিল, নিজেদের অডিটেড লেজার যা দেখাচ্ছিল তার তুলনায়। কোনো সংবাদমাধ্যম ছাপতে রাজি হয়নি, তাই আমি ৬,০০০ শব্দের লেখাটি নিজে প্রকাশ করি, ৩৪০টি ফাইলিং স্ক্যান করা পিডিএফ আকারে যুক্ত করে। ৪০,০০০ পাঠ, একটি আইনি নোটিশ, আর আমার প্রথম পেইং সাবস্ক্রাইবার।

ওই অভিজ্ঞতা আমাকে শিখিয়েছে একটি কথা, যা আজ ব্লকচেইনে সরাসরি খাটে: লেজার প্রেস রিলিজ আসার আগেই স্বীকারোক্তি লিখে রেখেছিল। কিন্তু লেজার কেবল তখনই স্বীকারোক্তি দেয়, যখন তার ভেতরে সত্য ওঠে। একটা অন-চেইন বেতন-রেকর্ড যদি এমন কাউকে লিখে, যিনি ক্লাবের পক্ষ থেকে তথ্য ভরান—অর্থাৎ পক্ষপাতী এক পক্ষ—তবে সেটি স্বীকারোক্তি নয়, ঘোষণা। শুধু ঘোষণাটা এবার মুছে ফেলা যায় না।

এবং এখানেই মূল বিভ্রান্তিটা বেরিয়ে আসে। আমরা ব্লকচেইনকে ভাবি সত্যের প্রমাণ হিসেবে। আসলে ব্লকচেইন দেয় সত্যের সংরক্ষণ, প্রমাণ নয়। সংরক্ষণ আর প্রমাণের মধ্যে ফারাকটাই স্পোর্টস ব্লকচেইনের পুরো ফাঁক।

নীরব ব্যর্থতা: নতুন ধরনের জালিয়াতি

সফটওয়্যার জগতে একটা পরিভাষা আছে—silent failure। সিস্টেম ক্র্যাশ করে না, কোনো লাল বাতি জ্বলে না, লগে কোনো ত্রুটি লেখা হয় না। আউটপুট আসে, দেখতে নিখুঁত, অথচ ভেতরে শূন্য। অটোমেটেড টেস্ট এটা ধরতে পারে না, কারণ ফরম্যাট ঠিক।

আমার টেবিলে পড়া লেজারটা ছিল ঠিক এমনই এক নীরব ব্যর্থতা—কিন্তু ব্লকচেইনে চাপা পড়া। এবং এখানে বিপদটা দ্বিগুণ। সাধারণ সিস্টেমে ভুল ধরা পড়লে সংশোধন করে আবার চালানো যায়। ব্লকচেইনে সংশোধন মানে আরেকটি এন্ট্রি, আর মূল ভুলটা থেকে যায় দৃশ্যমান, সিলমোহরকৃত, চিরস্থায়ী। ভুলের অস্তিত্ব অস্বীকার করার বদলে ব্লকচেইন ভুলকে অমর করে দেয়।

স্পোর্টস ইন্ডাস্ট্রিতে এই নীরব ব্যর্থতার লোভটা স্পষ্ট। ক্লাব, ফেডারেশন, প্ল্যাটফর্ম—সবারই একটা প্রেস রিলিজ দরকার, যেখানে 'স্বচ্ছ' শব্দটা থাকবে। ব্লকচেইন সেই শব্দটা সবচেয়ে কম খরচে দেয়, কারণ চেইন চালু করা সহজ, অথচ ইনপুট যাচাইয়ের কাজটা কঠিন, ব্যয়বহুল আর রাজনৈতিকভাবে অস্বস্তিকর। যে যাচাই করে, সে প্রশ্ন তোলে। যে প্রশ্ন তোলে, সে অসুবিধার।

তাই ইনপুট-স্তরের যাচাই প্রায় সবসময় বাদ পড়ে। কেউ তদন্ত করে না, বেতন-রেকর্ডের সত্যতা মেলে না, টিকেটের ক্রেতা-পরিচয় মেলে না। শুধু চেইনটা বসানো হয়, আর ধরে নেওয়া হয় চেইন নিজেই বাকিটা সামলে নেবে। সে কিছু সামলায় না। সে শুধু মনে রাখে।

কনট্রারিয়ান: সমালোচকরা যা মিস করেন

স্পোর্টস ব্লকচেইনের সবচেয়ে পরিচিত সমালোচনা সরল—'এসব ক্রিপ্টো প্রতারণা, ফ্যান টোকেন মূল্যহীন, এনএফটি বুদবুদ।' সমালোচনাটা অর্ধেক ঠিক, কিন্তু রোগনির্ণয়টা ভুল।

ফ্যান টোকেনের দাম পড়ে যেতে পারে, এটা আর্থিক ঝুঁকি। কিন্তু আসল সমস্যা দাম নয়, দাবি। টোকেন যা প্রতিশ্রুতি দেয়—অংশীদারিত্ব, স্বচ্ছতা, দায়বদ্ধতা—সেটা চেইনের প্রযুক্তিগত সীমা নয়, বরং প্রতিষ্ঠানের ইচ্ছার সীমা। ক্লাব চায় সমর্থকের টাকা, চায় সমর্থকের আবেগ, কিন্তু চায় না সমর্থকের প্রশ্ন। ব্লকচেইন সেই জায়গায় নিখুঁত আস্তরণ—দেখতে গণতান্ত্রিক, ব্যবহারে কেন্দ্রীভূত।

অর্থাৎ, সমালোচকরা যে সমস্যার কথা বলেন—প্রতারণা—সেটি লেজারের গায়ে নেই, লেজারের পেছনে দাঁড়ানো মানুষের মধ্যে। আর এই পার্থক্যটা গুরুত্বপূর্ণ, কারণ দুটোর প্রতিকার সম্পূর্ণ আলাদা। প্রতারণার প্রতিকার নিয়ন্ত্রণ। যাচাই-ফাঁকের প্রতিকার কাঠামো।

দ্বিতীয় যে জিনিসটা সমালোচকরা মিস করেন: ব্লকচেইনের প্রযুক্তি নিজে খারাপ নয়। খারাপটা হলো ইনপুট যাচাইয়ের দায়টা এড়িয়ে যাওয়ার প্রবণতা। একই প্রযুক্তি দুটো সম্পূর্ণ বিপরীত কাজে লাগে। একটা স্পোর্টস বোর্ড যদি সত্যিই চায়, তবে সে ব্লকচেইনকে স্মার্ট কন্ট্রাক্ট-গেট হিসেবে ব্যবহার করতে পারে—যেখানে বেতন-বিল কোনো স্বতন্ত্র অডিটর যাচাই না করলে চেইনে যোগ হবে না। আর যদি না চায়, তবে সে একই চেইনকে ব্যবহার করে এমন রেকর্ড, যা দেখতে অখণ্ড, শুনতে আধুনিক, কিন্তু প্রশ্নের মুখে নীরব।

এখানেই প্রেস রিলিজ আর পেপার ট্রেইলের পুরনো ফারাকটা নতুন পোশাকে ফিরে আসে। আগে ক্লাব ঘোষণা করত আর অডিটেড অ্যাকাউন্ট অন্য কথা বলত। এখন ক্লাব অন-চেইন এন্ট্রি দেয় আর অফ-চেইন বাস্তবতা অন্য কথা বলে। পার্থক্য একটাই—আগের মিথ্যাটা পরে সংশোধন করা যেত, এখনটা প্রযুক্তিগতভাবে অমর।

অডিট ট্রেইলের রাজনীতি

ব্লকচেইন প্রযুক্তিবিদরা প্রায়ই বলেন, 'বিশ্বাসের দরকার নেই, গণিত আছে।' কথাটা চেইনের ভেতরে সত্য, চেইনের বাইরে নয়। কারণ যে তথ্য চেইনে ওঠে, সেটা তো কেউ বেছে বেছে দেয়। কে দেয়, কেন দেয়, আর কে যাচাই করে—এই তিনটি প্রশ্নই খেলার আসল রাজনীতি।

স্পোর্টস ইন্ডাস্ট্রিতে তথ্য কখনো নিরপেক্ষ নয়। টিকেট বিক্রির সংখ্যা, দর্শক উপস্থিতি, স্পনসরশিপের মূল্য, বেতনের অঙ্ক—প্রতিটির পেছনে একটা পক্ষ থাকে, যার স্বার্থ সংখ্যাটা বাড়া বা কমায়। ২০১৮ সালে ফিফার টিকেটিং রিপোর্ট অডিট করতে গিয়ে আমি ১,১৮,০০০ আসনের হিসাব মেলাতে পারিনি। ভেন্যুর ধারণক্ষমতা, ঘোষিত উপস্থিতি, আর বিক্রি হওয়া টিকিট—তিনটে সংখ্যা তিন দিকে হাঁটছিল। অন-চেইন টিকিটিং এই সংখ্যাগুলোকে অপরিবর্তনীয় করে দিলেও নিজে থেকে মেলাবে না। মেলানোর জন্য দরকার স্বাধীন অডিটর, যার কাছে চেইনের চেয়েও বড় ক্ষমতা—প্রশ্ন করার ক্ষমতা।

আর এখানেই ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় সুযোগটাও লুকিয়ে আছে। একটা পাবলিক চেইনে বেতন-রেকর্ড থাকলে সাংবাদিককে আর FSDL লাইসেন্সিং পোর্টাল খুঁজে হন্যে হতে হয় না। ডেটা থাকে এক জায়গায়, সময়ের সঙ্গে, হ্যাশ-বাঁধা। আমার মতো কারও জন্য এর চেয়ে ভালো অস্ত্র নেই। যাচাই করার কাজটা লেজারের শেষে নয়, শুরুতে—অর্থাৎ ইনপুটে।

যা করতে হবে

সমস্যাটা কেউ স্বীকার করবে না, কারণ স্বীকার করার মানে অতীতের সব 'স্বচ্ছতা' প্রেস রিলিজ প্রশ্নের মুখে পড়বে। তবু পথ তিনটি স্পষ্ট।

প্রথম, চেইনে ওঠার আগে ইনপুট যাচাই। কোনো বেতন-এন্ট্রি, কোনো টিকেট-এন্ট্রি, কোনো স্পনসরশিপ-সংখ্যা—যতক্ষণ স্বতন্ত্র উৎস দিয়ে মেলানো না যায়, ততক্ষণ চেইনে ওঠা উচিত নয়। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট ঠিক এ কাজে ব্যবহার করা যায়: যাচাই-স্বাক্ষর ছাড়া লেনদেন বাতিল। প্রযুক্তি তৈরি, ইচ্ছাটাই নেই।

দ্বিতীয়, সংশোধনের সংস্কৃতি। ব্লকচেইন ভুল মুছে ফেলতে দেয় না, তাই সংশোধনী এন্ট্রির প্রক্রিয়াটা স্পষ্ট, সময়সীমাবদ্ধ আর সর্বজনীন হতে হবে। এখন সংশোধন হয় নীরবে, কখনো হয় না। যে লেজার নিজের ভুল স্বীকার করতে পারে না, সেটি লেজার নয়, প্রচারপত্র।

তৃতীয়, অডিটরকে চেইনের বাইরে রাখা। ফেডারেশন নিজে নিজের অন-চেইন তথ্য যাচাই করলে সেটি স্বাধীন যাচাই নয়। ইন্ডিয়ান সুপার লিগ হোক, বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ হোক—যে সংস্থা লাইসেন্স দেয়, তার হাতে ইনপুট যাচাইয়ের স্বতন্ত্র ক্ষমতা থাকতে হবে, আর সেই প্রক্রিয়ার রেকর্ডও চেইনে থাকতে হবে।

শেষ কথা

ব্লকচেইন খেলাধুলাকে সৎ করবে না। সে শুধু যা দেওয়া হয়, তা মনে রাখবে—এবং ভুল হলে সেটিও মনে রাখবে। প্রশ্নটা তাই ব্লকচেইন নিয়ে নয়, বরং ইনপুট নিয়ে: কে তথ্য দেয়, কে যাচাই করে, আর কে যাচাই না করার সিদ্ধান্ত নেয়।

আমার টেবিলে পড়া ওই পাঁচ হাজার টিকিট আজও চেইনে বসে আছে—অনন্য, অপরিবর্তনীয়, নিখুঁত, আর নীরব। যতদিন খেলার শাসকরা ইনপুট যাচাইয়ের দায় নিতে না চাইবে, ততদিন প্রতিটি নতুন ব্লক সেই নীরবতাকে আরও একবার সিলমোহর করবে। প্রশ্নটা এখন এই: প্রযুক্তিটা সত্য ধরার জন্য তৈরি, না কি ফাঁকা ফরম্যাটকে চিরকালীন চেহারা দেওয়ার জন্য?