ব্লকচেইনে ক্রিকেট: ডিজিটাল যুগে খেলোয়াড় উন্নয়নের নতুন দিগন্ত

২০১৭ সালের এক সন্ধ্যায় লন্ডনের হেল এন্ড একাডেমির প্রযুক্তিগত সভায় বসে ছিলাম আমি — ঘরের একমাত্র নারী। বাইরে তখন সোশ্যাল মিডিয়ায় ফুটছে নতুন ক্রীড়া সাংবাদিকতার জোয়ার, আর ভেতরে আমরা একটি পনেরো বছরের বালকের ভিডিও ফুটেজ বিশ্লেষণ করছিলাম। সেই বালক ছিলেন বুকায়ো সাকা। আঠারো ম্যাচে দশ গোল আর সাত অ্যাসিস্ট — সংখ্যাগুলো চোখে পড়ার মতো, কিন্তু আমি তখন খুঁজছিলাম অন্য কিছু। যে মুহূর্তগুলোতে সে দলকে সেবা দিয়েছে, সেই টাইমস্ট্যাম্পগুলো। সেই রাতেই আমার মনে প্রথম প্রশ্নটা জেগেছিল: এই মুহূর্তগুলোর মালিক কে? কে সেগুলো সংরক্ষণ করে, কে তার মূল্য নির্ধারণ করে, আর কে ভুলে যাওয়ার সিদ্ধান্ত নেয়?

আজ ২০২৬ সালে দাঁড়িয়ে আমি দেখছি, সেই প্রশ্নের উত্তর খুঁজতে গিয়ে ক্রিকেট জগৎ একটি নতুন প্রযুক্তির দিকে হাত বাড়িয়ে দিয়েছে — ব্লকচেইন। এবং সেটি শুধু টিকিট বিক্রি বা ফ্যান টোকেনের গল্প নয়, যতটা না মানুষ ভাবে।

গত তিন বছরে ইংল্যান্ড ও অস্ট্রেলিয়ার কাউন্টি এবং স্টেট সিস্টেমে খেলোয়াড় উন্নয়ন ট্র্যাকিংয়ের ধরন লক্ষ্য করলে একটি পরিবর্তন স্পষ্ট। পূর্বে স্কাউটিং রিপোর্ট থাকত কাগজে, পরে স্প্রেডশিটে, তারপর ক্লাউড ড্রাইভে। প্রতিটি ধাপে তথ্য হারিয়েছে। আঠারো বছরের এক তরুণ পেসারের জুনিয়র পর্যায়ের ওয়ার্কলোড ডেটা, তার কাঁধের ইনজুরির ইতিহাস, তার কোচ পরিবর্তনের সময়রেখা — এসব ছড়িয়ে থাকে বিভিন্ন প্রতিষ্ঠানের আলমারিতে। যখন সে একটি চুক্তি নিয়ে আলোচনায় বসে, তখন তার নিজের অতীতের সম্পূর্ণ চিত্র তার হাতেও থাকে না।

ব্লকচেইনের প্রকৃত সম্ভাবনা এখানেই — খেলোয়াড়ের উন্নয়ন-ইতিহাসের একটি অপরিবর্তনীয়, যাচাইযোগ্য এবং খেলোয়াড়-নিয়ন্ত্রিত রেকর্ড তৈরি করা। এটি কোনো বিপ্লবী ধারণা নয়, বরং একটি দীর্ঘদিনের ঘাটতির যৌক্তিক সমাধান।

আমি গত মৌসুমে দুটি ভিন্ন ক্লাবের একাডেমি রেকর্ড পদ্ধতি পাশাপাশি রেখে পরীক্ষা করেছি। একটিতে খেলোয়াড়ের প্রতিটি ম্যাচের ওয়ার্কলোড, স্প্রিন্ট কাউন্ট এবং রিকভারি সময় ম্যানুয়ালি এন্ট্রি করা হয়। অন্যটিতে একটি পরীক্ষামূলক ব্লকচেইন-ভিত্তিক সিস্টেম ব্যবহার করা হচ্ছে, যেখানে প্রতিটি এন্ট্রি টাইমস্ট্যাম্পযুক্ত এবং পরিবর্তনের ইতিহাস সংরক্ষিত। পার্থক্য শুধু প্রযুক্তিগত নয়, সাংস্কৃতিক। প্রথম সিস্টেমে প্রশ্ন ওঠে "কে লিখেছে?", দ্বিতীয়টিতে প্রশ্ন ওঠে "কখন এবং কেন পরিবর্তন হয়েছে?" — জবাবদিহিতার প্রকৃতি বদলে যায়।

তবে এখানেই আমার সতর্কতা। আমি ফুটেজে ফিরে গিয়েছিলাম, এবং ফুটেজ আমাকে ছেলেটির কাছে ফিরিয়ে নিয়ে গিয়েছিল — এবং সেখানে আমি দেখেছি, প্রযুক্তি নিজে থেকে কাউকে রক্ষা করে না। ২০২০ সালে মহামারির সময় খালি স্টেডিয়ামে যখন ষোলো বছরের এক মিডফিল্ডার আতঙ্কের আক্রমণে ভুগছিল, তখন তাকে বাঁচিয়েছিল একজন মানুষের উপস্থিতি, কোনো ডেটাবেস নয়। আমি তাকে দূরবর্তী সেশনে নিয়ে গিয়েছিলাম, মিডিয়া থেকে আড়াল করেছিলাম। সেই সময় আমি বারো জন একাডেমি খেলোয়াড়ের জন্য একটি দূরবর্তী মেন্টরিং কর্মসূচি তৈরি করেছিলাম, যেখানে ড্রপআউট হার ত্রিশ শতাংশ কমেছিল। কেউ জানত না, আমি ক্রেডিট চাইনি।

ব্লকচেইন সেই মানবিক স্তরটিকে প্রতিস্থাপন করতে পারে না। কিন্তু এটি সেই স্তরের কাজকে সুরক্ষিত করতে পারে। যদি একজন তরুণ ক্রিকেটারের মানসিক স্বাস্থ্য সহায়তার রেকর্ড, তার কোচিং ইতিহাস, তার ইনজুরি ব্যবস্থাপনা — সব একটি সুরক্ষিত, খেলোয়াড়-নিয়ন্ত্রিত খতিয়ানে থাকে, তাহলে তাকে ফেলে দেওয়া সহজ হয় না। প্রতিষ্ঠান ভুলে যেতে পারে, কিন্তু লেজার ভোলে না।

আমি যে সমস্যাটি সবচেয়ে বেশি দেখছি, তা হলো এই প্রযুক্তির বর্তমান ব্যবহারের দিকনির্দেশ। বেশিরভাগ ব্লকচেইন ক্রিকেট প্রকল্প এখন ফ্যান এনগেজমেন্ট, ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য এবং টিকিটিংয়ের দিকে মনোযোগ দিচ্ছে — অর্থাৎ, যেখানে টাকা আছে সেখানে। কিন্তু যেখানে ঝুঁকি আছে — খেলোয়াড় উন্নয়ন, চুক্তি স্বচ্ছতা, তৃতীয় পক্ষের মালিকানা — সেখানে এখনো প্রায় কিছুই হচ্ছে না।

এখানেই আমার প্রতিকূল দৃষ্টিভঙ্গি। আমরা ক্রিকেটে ব্লকচেইন নিয়ে যে উৎসাহ দেখছি, তার বড় অংশ প্রযুক্তিগত সম্ভাবনার বদলে বাণিজ্যিক সুবিধার দ্বারা চালিত। একটি ফ্যান টোকেন তৈরি করা সহজ; একটি খেলোয়াড়ের জুনিয়র পর্যায় থেকে পেশাদার পর্যায় পর্যন্ত সম্পূর্ণ উন্নয়ন-ইতিহাস একটি যাচাইযোগ্য খতিয়ানে রূপান্তর করা কঠিন, কারণ সেখানে অনেক প্রতিষ্ঠানের স্বার্থ জড়িত। কিছু একাডেমি চায় না তাদের মূল্যায়নের মানদণ্ড প্রকাশ্যে আসুক। কিছু এজেন্ট চায় না খেলোয়াড় জানুক তার প্রকৃত বাজারমূল্য কত।

ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় শত্রু প্রযুক্তিগত সীমাবদ্ধতা নয়, বরং প্রতিষ্ঠাগত অনিচ্ছা।

আমি স্ক্যাফোল্ডিং উঠতে দেখেছি, এবং ভেবেছি কে থাকবে তা নামাতে। একটি তরুণ খেলোয়াড়ের চারপাশে যে কোচ, ফিজিও, সিলেক্টর এবং ফান্ডিং কাঠামো তৈরি হয়, ব্লকচেইন সেই কাঠামোর প্রতিটি অংশকে জবাবদিহিমূলক করতে পারে — যদি আমরা চাই। প্রশ্ন হলো, আমরা কি চাই?

আমার ২০১৮ সালের রাশিয়া বিশ্বকাপের অভিজ্ঞতা এখানে প্রাসঙ্গিক। আমি কিলিয়ান এমবাপের চার গোল এবং বেস্ট ইয়াং প্লেয়ার পুরস্কার দেখেছিলাম, কিন্তু আমি মনোযোগ দিয়েছিলাম ফ্রান্সের কাঠামোর দিকে — দিদিয়ে দেশামের সুরক্ষামূলক রোটেশন, তার চারপাশের অভিজ্ঞ খেলোয়াড়রা। আমি একটি বারো পৃষ্ঠার প্রতিবেদন লিখেছিলাম, "দ্য এমবাপে ফ্রেম", যেখানে যুক্তি দিয়েছিলাম তরুণ তারকাদের দলীয় কাঠামো প্রয়োজন। এক পুরুষ সহকর্মী বলেছিলেন নারীরা কৌশল বোঝে না; আমি ক্লিপের পর ক্লিপ দিয়ে উত্তর দিয়েছিলাম।

ব্লকচেইন সেই কাঠামোর একটি অংশ হতে পারে — যদি আমরা এটিকে সঠিকভাবে ব্যবহার করি।

আমি হাইলাইট রিল স্কাউট করি না; আমি তাদের মাঝের মুহূর্তগুলো স্কাউট করি। ব্লকচেইন যদি সেই মুহূর্তগুলোকে সংরক্ষণ করে, যাচাই করে এবং খেলোয়াড়ের হাতে ফিরিয়ে দেয়, তাহলে এটি একটি অর্থবহ প্রযুক্তি। আর যদি এটি শুধু আরেকটি বাণিজ্যিক স্তর হয়, তাহলে এটি আরেকটি আলমারি — শুধু বেশি দামি।

আর্কাইভ কোনো কবরস্থান নয়; এটি পরবর্তী মৌসুমের জন্য বীজ ব্যাংক। প্রশ্ন হলো, আমরা কি সেই বীজ রোপণ করব, নাকি আবার ভুলে যাব?