চৌষট্টি ম্যাচ, একটি নোটবুক: গুয়াংডং সফরে পাকিস্তানের হকি যে রেকর্ড রাখবে না

অক্টোবরের ১২ থেকে ৩০ তারিখ, আঠারো দিন, ছয় শহর, রাওয়ালপিন্ডির এমপিসিএল মাঠ থেকে গোঝরার গ্রাউন্ড পর্যন্ত ছড়ানো একটি সফর। এই সফরের সবচেয়ে নির্ভরযোগ্য তথ্য এটিই, আর সবচেয়ে অস্বস্তিকর তথ্যও। কারণ এই তারিখ আর শহরের বাইরে প্রায় কিছুই নেই। কোনো শট ম্যাপ নেই, সার্কেল এন্ট্রির হিসাব নেই, পেনাল্টি কর্নার রূপান্তরের হার নেই। এফআইএইচ র‍্যাঙ্কিং পয়েন্টও নেই, কারণ র‍্যাঙ্কিং প্রযোজ্য হয় জাতীয় দলের ক্ষেত্রে, আর এখানে মাঠে নামছে চীনের একটি প্রদেশীয় দল, গুয়াংডং।

তবু ফিক্সচার তালিকা একটা ফাটল দেখিয়ে দেয়। ১৪ অক্টোবর, রাওয়ালপিন্ডি, প্রতিপক্ষ এমপিসিএল — প্রাপ্তবয়স্ক, কর্মজীবী, শারীরিকভাবে পূর্ণ একটি ডিপার্টমেন্টাল দল। ২৬ অক্টোবর, গোঝরা, প্রতিপক্ষ পাকিস্তানের অনূর্ধ্ব-২১ জাতীয় দল। ২৭ অক্টোবর, লাহোর, অনূর্ধ্ব-১৮। একই সফরে দু'ধরনের পরীক্ষা, একটি দৈহিক, একটি পাইপলাইনের। এই দুটোকে একই নথিতে পাশাপাশি রাখলে বিশ্লেষণ শুরু হয়, আর ঠিক সেখানেই এই খবরের আসল ওজন।

যেকোনো মডেলের উপর ভরসা করার আগে আমি প্রতিটি শট হাতে এঁকে দেখি। ২০১৮ সালের রাশিয়া বিশ্বকাপে এইচএসসি পরীক্ষার তিন সপ্তাহ আগে ৬৪ ম্যাচের শট ম্যাপ আমি নোটবুকে এঁকেছিলাম, কারণ হাতে সফটওয়্যার ছিল না, ছিল শুধু কলম। সেই অভ্যাস আমাকে একটা জিনিস শিখিয়েছে: প্রতিটি পরিষ্কার সংখ্যা কারও না-বলা স্বীকারোক্তি। এই সফরে সেই সংখ্যাগুলো কেউ লিখছে না, তাই আমি লিখতে বসলাম।

সফরের কাঠামো প্রতিষ্ঠাননির্ভর, আর সেই কাঠামোই তার সীমা। পাকিস্তান আর্মি, নেভি, পুলিশ, পিডিসি, কাস্টমস, রেঞ্জার্স, এমপিসিএল — এই দলগুলোর ভিত্তি বাজার নয়, কর্মসংস্থান। খেলোয়াড় চাকরির বিনিময়ে খেলে। এই মডেল পাকিস্তানি হকিকে দশকের পর দশক দাঁড়িয়ে থাকতে দিয়েছে, কিন্তু তার বাণিজ্যিক সম্প্রসারণের কোনো পথ নেই। ১৩ অক্টোবর ইসলামাবাদে যে স্বাগত নৈশভোজের কথা বলা হয়েছে, সেটি কূটনীতির প্রোটোকল, স্পনসরশিপ সম্মেলন নয়। সূচিতে কোনো সম্প্রচার অংশীদার বা স্পনসরের নাম নেই, কারণ বাণিজ্যিক প্রত্যাশাও নেই।

এই মডেলকে হালকা করে দেখার সুযোগ নেই। তিনটি অলিম্পিক স্বর্ণ আর চারটি বিশ্বকাপ পাকিস্তান জিতেছে এই প্রতিষ্ঠাননির্ভর ব্যবস্থার ভেতর থেকেই। সমস্যা মডেলের চরিত্রে নয়, তার স্থবিরতায় — যে ব্যবস্থা খেলোয়াড়কে চাকরি দেয়, সে ব্যবস্থা খেলোয়াড়কে দর্শক দেয় না।

ফেডারেশনের নিজের ভাষ্য বলে দেয়, এই সফরের মূল বিনিয়োগ বয়সভিত্তিক দলে। সভাপতি মোহিউদ্দিন আহমেদ ওয়ানি বলেছেন, উদ্দেশ্য পাকিস্তানের তরুণ খেলোয়াড়দের আন্তর্জাতিক এক্সপোজার দেওয়া। প্রশ্ন হলো, এই এক্সপোজার কেন দেশের বাইরে থেকে আমদানি করতে হচ্ছে। কারণ এই অঞ্চলে বয়সভিত্তিক পর্যায়ে কম খরচে নিয়মিত আন্তর্জাতিক প্রতিযোগিতা প্রায় নেই। যে ফাঁক কোনো ক্যালেন্ডার পূরণ করতে পারছে না, সেটা পূরণ করছে চীনের একটি প্রদেশীয় দলের আঠারো দিনের ভ্রমণ।

ভূগোলটাও তাৎপর্যপূর্ণ। সফরটি ইসলামাবাদ, রাওয়ালপিন্ডি, ওয়াহ ক্যান্ট, নারোওয়াল, লাহোর আর গোঝরায় ছড়ানো — একটিমাত্র শহরে প্রদর্শনী নয়। গোঝরা বা নারোওয়ালের মতো ছোট কেন্দ্রে আন্তর্জাতিক ম্যাচ নিয়ে যাওয়ার অর্থ, হকির ঘাঁটিগুলোতে ম্যাচ পৌঁছে দেওয়া। এটি পাকিস্তানের ঘরোয়া চিন্তার একটি সুস্পষ্ট সংকেত: এক্সপোজার কেন্দ্রীভূত না করে বিকেন্দ্রীভূত করা হচ্ছে। প্রতিযোগিতার মান বাড়ে না, কিন্তু দৃশ্যমানতা বাড়ে।

এখানেই আমার নিজের মাঠের অভিজ্ঞতা প্রাসঙ্গিক। বাংলাদেশের জুনিয়র দল ২০১৪, ২০২৩ ও ২০২৪ সালে জুনিয়র এএইচএফ কাপ জিতেছে, আর ২০২৪ সালের ডিসেম্বরে প্রথমবার জুনিয়র বিশ্বকাপের যোগ্যতা অর্জন করেছে। ২০২৪ সালের সেই টুর্নামেন্টে আমি দলের পেনাল্টি কর্নার হিসাব রেখেছিলাম — ১১টি কর্নার থেকে ৪টি গোল। ট্রফি ওঠার দুই দিন পর আমি ২১ ক্লাব নামে একটি ট্র্যাকার বানাই, যেখানে ২০১৪ সালের জুনিয়র এএইচএফ কাপ জেতা ১৮ জনের মধ্যে দশ বছর পর দেশের ঘরোয়া লিগে সক্রিয় পাওয়া গেল মাত্র ৫ জনকে। ট্রফি আসে, তালিকা ছোট হয়ে যায়, আর জমা হয়ে যায় নীরবতা। পাকিস্তান যখন অনূর্ধ্ব-২১ আর অনূর্ধ্ব-১৮ দলকে একটি প্রদেশীয় প্রতিপক্ষের সামনে দাঁড় করাচ্ছে, তখন সে একই বাস্তবতার মুখোমুখি হচ্ছে, যেখানে প্রতিভার অভাব নেই, পথের অভাব আছে।

আর ঠিক এই জায়গায় সফরের সবচেয়ে বড় দুর্বলতা: কোনো মানদণ্ড নেই। এফআইএইচ র‍্যাঙ্কিং কেবল জাতীয় দল মাপে। প্রদেশীয় দলের কোনো র‍্যাঙ্কিং হয় না, ফলে ফলাফলও কোনো নির্দিষ্ট স্তরে বসানো যায় না। গুয়াংডং জিতলে বলার উপায় নেই কতটা বড় অর্জন, হারলে বলার উপায় নেই কতটা বড় ক্ষতি। অক্টোবরের এই সময়টা এশিয়ান গেমস-পরবর্তী মাঝ-চক্রের জানালা, অর্থাৎ এটিকে পুনর্গঠনের কাজ হিসেবে পড়াই যুক্তিযুক্ত, পিক-সাইকেলের প্রস্তুতি হিসেবে নয়।

শারীরিক মিসম্যাচের ঝুঁকিও আছে। একই সফরে প্রাপ্তবয়স্ক ডিপার্টমেন্টাল দল আর অনূর্ধ্ব-১৮ দল, অভিজ্ঞতার ব্যবধান বিশাল। তরুণ খেলোয়াড়ের জন্য বড় দলের বিপক্ষে খেলা শেখার, কিন্তু একটি ভুল সিদ্ধান্তে সেটি চোটেরও। রোটেশন আর সঠিক ম্যাচ-আপ পরিকল্পনা এখানে বিলাসিতা নয়, প্রয়োজন।

ডেটা ধরে রাখার প্রশ্নটাই সবচেয়ে জরুরি। বাংলাদেশের প্রিমিয়ার ডিভিশন হকি লিগ ১৯৯৩ সালের পর মাত্র ১৩ বার হয়েছে, ২০১৯ ও ২০২০ সালে একবারও নয়। ২০২০ সালে স্টেডিয়াম বন্ধ থাকার সময় আমি ওই লিগের একটি স্প্রেডশিট বানিয়েছিলাম, আর তখন বুঝেছিলাম ধারাবাহিকতার অভাব মানে তুলনার অভাব। যে লিগ টানা চলে না, তার ফর্ম কারও সাথে মেলানো যায় না। একইভাবে, যে সফরের শট ম্যাপ কেউ আঁকে না, সেই সফর দু'বার শিক্ষা দেয় না — একবার মাঠে, আর একবার কেউ না।

স্বস্তিকর গল্পটা সহজ। চীন-পাকিস্তান হকি বন্ধুত্ব, তরুণদের দুর্দান্ত অভিজ্ঞতা, সৌহার্দ্য। এই গল্প ভুল নয়, অসম্পূর্ণ। একটি সফরের প্রকৃত ঝুঁকি হেরে যাওয়া নয়, বড় ব্যবধানে জিতে গিয়ে কোনো রেকর্ড না রাখা। পাকিস্তানের অনূর্ধ্ব-২১ দল যদি গুয়াংডংকে সহজে হারায়, সেটি পাইপলাইনের সাফল্য নয়, প্রতিপক্ষ নির্বাচনের ব্যর্থতা। আর যদি হারে, সেটি পতনের প্রমাণ নয়, বয়সের ব্যবধানের স্বাভাবিক ফল। দুই ক্ষেত্রেই যা বাকি থাকে, তা হলো রেকর্ডের শূন্যতা।

সহজ কলামটা হলো, ক্রিকেট টাকা আর স্ক্রিন নিয়ে নিয়েছে। আমার হাতে জমা তথ্য ওই গল্প মানে না। পাকিস্তানের ঘরোয়া লিগ অনিয়মিত হয়ে গিয়েছিল স্যাটেলাইট টেলিভিশনের যুগ শুরুর আগেই। গুয়াংডং সফরের সীমাবদ্ধতাও ক্রিকেটের দূষণ নয়, বরং ক্যালেন্ডার আর রেকর্ডের অনুপস্থিতি। একটি ফেডারেশন একটি সফর আয়োজন করতে পারে, কিন্তু সফর কোনো ব্যবস্থা নয়। আঠারো দিনের ভ্রমণ কোনো পাইপলাইনকে স্থায়ীভাবে সারিয়ে তোলে না।

ভিড় চলে যাবে, সংখ্যাগুলো খালি মাঠে চিৎকার করে যাবে। ২৬ ও ২৭ অক্টোবরের স্কোরলাইন আমি দেখব, নিশ্চয়ই। কিন্তু তার চেয়ে বেশি নজরে রাখব দুটো জিনিস: এই সফরের দ্বিতীয় সংস্করণ হয় কি না, নাকি এটি একবারের প্রতীকী সফর হিসেবেই থেকে যায়; আর কোন সংস্থা এই ম্যাচগুলোর শট ম্যাপ সংরক্ষণ করে। কারণ চৌষট্টি ম্যাচ, একটি নোটবুক, আর দেখানোর মতো কেউ নেই — এই বাক্যটা আমি নিজের জন্য লিখেছিলাম। পাকিস্তানের তরুণরা এই সফরে যা শিখবে, তার প্রমাণ যদি কোথাও লেখা না হয়, প্রশ্নটা তখন অন্যরকম: এই রেকর্ড কে রাখার কথা ছিল, আর তার অনুপস্থিতির দাম কে দেবে?